中國商報（記者 涂瀚文）近日，人工智能決策技術(shù)服務(wù)商杉數(shù)科技宣布完成總金額近5億元的C2輪及C2+輪融資，并發(fā)布面向零售快消的“計劃宇宙（Planiverse）”等決策優(yōu)化產(chǎn)品。在充滿不確定性的市場環(huán)境下，智能決策技術(shù)如何幫助企業(yè)擁抱變化，提升經(jīng)營效率與效益，驅(qū)動業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長？中國商報記者就此采訪了杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人及零售快消事業(yè)部負責人。

用技術(shù)防線抵御不確定性

當前市場環(huán)境與消費需求瞬息萬變，零售快消企業(yè)在制訂計劃、管理庫存、連接消費者等方方面面都遇到了新的挑戰(zhàn)。隨著不確定性成為新常態(tài)，如何運用數(shù)字技術(shù)的力量，盡可能準確地預(yù)測市場發(fā)展趨勢、敏捷地響應(yīng)需求變化，逐漸成為零售快消企業(yè)共同的追求。

【資料圖】

對此，杉數(shù)科技副總裁兼零售快消事業(yè)部總經(jīng)理蘇廣俊認為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的不確定性是無法徹底避免的，但智能決策技術(shù)可以在需求預(yù)測、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)計劃等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈水平，從而更好地應(yīng)對不確定性。

杉數(shù)科技副總裁兼零售快消事業(yè)部總經(jīng)理蘇廣俊。（圖片由企業(yè)提供）

“我們首先是通過預(yù)測來降低波動性對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，減少不確定性風險。其次是提升庫存管理水平，考慮到需求波動是客觀存在的，準確的預(yù)測不可能實現(xiàn)，那么就需要配備安全庫存以應(yīng)對不確定性，但庫存水位過高也會影響企業(yè)的收益，所以要應(yīng)用庫存優(yōu)化技術(shù)，確保企業(yè)用盡可能少的庫存來抵御波動。第三是供應(yīng)鏈敏捷化，主要針對業(yè)務(wù)覆蓋了從前端銷售到后端生產(chǎn)的長鏈條企業(yè)，我們強調(diào)的‘端到端’就是要把整個流程盡可能敏捷化，面對前端需求的變更，平臺可以自動更新數(shù)據(jù)并對接算法，從而迅速進行后端生產(chǎn)重排。”蘇廣俊告訴記者。

如何在不確定的市場中尋求高質(zhì)量增長，“精準感知需求、敏捷響應(yīng)變化、智能輔助決策”是杉數(shù)科技為零售快消企業(yè)開出的“處方”。

蘇廣俊介紹，智能決策平臺已在食品飲料、美妝日化、連鎖零售等多個行業(yè)投入應(yīng)用。其中，國內(nèi)美妝品牌伽藍集團線上線下全渠道的預(yù)測、補貨、調(diào)配等工作都是依托這一平臺進行的，從實際效果來看，其庫存水位測試評估下降約10%，同時有貨率也在提升，達到了預(yù)期的降本增效目的。

技術(shù)驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量增長

“從連鎖零售行業(yè)來看，‘利潤薄’的痛點普遍存在，因此企業(yè)的訴求主要集中在降本增效上。像我們服務(wù)的許多頭部零售企業(yè)講求‘10倍思維’，在百店規(guī)模的時候會去思考千家門店的運營方式，想要在控制投入的同時實現(xiàn)生意的線性增長。”蘇廣俊說。

零售業(yè)整體利潤率較低，在許多從業(yè)者眼中是一門“彎腰撿鋼镚的苦生意”，而技術(shù)賦能可以“讓零售企業(yè)少彎腰”。蘇廣俊對記者表示，杉數(shù)科技已很好地服務(wù)永輝等商超連鎖企業(yè)，用智能決策技術(shù)幫助這些企業(yè)提升經(jīng)營效率與效益，如在門店端實施基于預(yù)測的自動補貨，釋放人力；優(yōu)化庫存資源配置，降低損耗率等。

蘇廣俊表示，智能決策解決方案的核心在于真正為客戶創(chuàng)造價值，具體而言，衡量一個項目成功與否的標準，體現(xiàn)在其服務(wù)的連鎖零售客戶預(yù)測準確率、庫存周轉(zhuǎn)率、決策效率的提升等方面。

從消費者的角度出發(fā)，零售快消企業(yè)推進供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化建設(shè)也會帶來購物體驗的提升。杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王子卓表示，零售門店現(xiàn)貨率的提升，可以直觀體現(xiàn)智能決策的優(yōu)勢。“舉個例子，把1000件商品分到不同的門店，如果按照原有的分配方式，可能有的店已經(jīng)賣斷貨了，有的店還有大量庫存，而智能決策的邏輯是讓每家店保持有貨，可以第一時間滿足消費者的需要，無需調(diào)貨，同時成本又是最優(yōu)的?！?/p>

杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王子卓。（圖片由企業(yè)提供）

據(jù)悉，目前杉數(shù)科技在零售快消領(lǐng)域已服務(wù)包括商超、鞋服、食品飲料等在內(nèi)的眾多頭部企業(yè)，這些企業(yè)在加大技術(shù)投入、積累良好數(shù)據(jù)資產(chǎn)的同時，借助智能決策技術(shù)賦能，加速智能化進程。同時，杉數(shù)科技從服務(wù)頭部企業(yè)的經(jīng)驗中提煉一些有共性、有價值的內(nèi)容，完善產(chǎn)品和技術(shù)，進一步深耕零售快消行業(yè)，驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量增長。

以核心技術(shù)構(gòu)筑護城河

近幾年，隨著“智能決策”概念的熱度逐漸提升，越來越多的技術(shù)服務(wù)企業(yè)涌入了這一賽道。在競爭加劇的背景下，王子卓認為，技術(shù)專業(yè)度和對行業(yè)的深入理解是打造核心競爭力的關(guān)鍵。

王子卓表示，智能決策其實是一個很廣義的概念，企業(yè)日常面臨的大大小小的決策，都可以通過智能決策技術(shù)進行優(yōu)化，但最終能夠創(chuàng)造多大的價值要取決于專業(yè)度?！爸悄軟Q策從業(yè)者服務(wù)的是企業(yè)客戶，這些客戶和普通消費者不一樣，面對看似差不多的產(chǎn)品，他們會展開深入交流，誰更了解他們的實際痛點，誰能把業(yè)務(wù)場景理解透徹，誰能承諾效果的提升，比如用了智能決策產(chǎn)品以后經(jīng)營成本下降多少，誰就會成為客戶選擇的合作伙伴?！?/p>

蘇廣俊也強調(diào)，智能決策終究是“用結(jié)果說話”的。在洽談合作的過程中，很多企業(yè)會給出測試案例，事后用實際數(shù)據(jù)來檢驗預(yù)測的效果，對比各家服務(wù)商，選出預(yù)測結(jié)果更準、速度更快的優(yōu)勝者。

“求解器是智能決策技術(shù)核心的計算引擎，雖然也有開源的求解器可供使用，但在我們看來，只有掌握底層核心技術(shù)，才能在這個行業(yè)贏得長遠發(fā)展。求解器是基于數(shù)學(xué)邏輯的，能夠?qū)?fù)雜的業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型，從可能的解決方案中找到最優(yōu)解?！碧K廣俊說。

目前，杉數(shù)科技的智能決策產(chǎn)品仍然存在巨大的提升潛力。蘇廣俊告訴記者，實現(xiàn)供應(yīng)鏈側(cè)的端到端協(xié)同優(yōu)化只是為企業(yè)“裝上了重要的增長飛輪之一”，智能決策技術(shù)在銷售側(cè)還有很廣闊的發(fā)揮作用的空間?！鞍ㄈ绾味▋r、如何做促銷、如何優(yōu)化跟經(jīng)銷商的合作策略等等，我們未來的設(shè)想是打通這些環(huán)節(jié)，用智能決策技術(shù)為客戶提供真正從開源到節(jié)流的全面賦能?！?/p>

關(guān)鍵詞：