2月11日晚間，杉杉控股有限公司（以下稱杉杉股份）發(fā)布訃告顯示，一手打造了“杉杉系”的知名浙商鄭永剛因突發(fā)心臟疾病逝世，享年65歲。

3月23日，杉杉股份第十屆董事會第四十次會議以11票同意，0票反對，0票棄權(quán)的表決結(jié)果，審議通過了《關(guān)于選舉鄭駒先生為公司第十屆董事會董事長的議案》。這意味著鄭永剛之子鄭駒，正式接棒掌舵這個市值近400億的新能源企業(yè)。

(資料圖)

不過，據(jù)國際金融報報道，有知情人士，23日當(dāng)天鄭永剛遺孀周婷出現(xiàn)在會議現(xiàn)場，并指稱該次股東大會是違規(guī)和錯誤的。

鄭永剛遺孀現(xiàn)身

自稱應(yīng)成為杉杉股份的實際控制人

據(jù)國際金融報報道，據(jù)知情人士透露，3月23日下午，周婷出現(xiàn)在會場，作為已故杉杉股份實際控制人、董事長兼法定代表人鄭永剛的現(xiàn)任配偶及3名親生子女的法定監(jiān)護人，她向到場股東表示，基于繼承關(guān)系，她應(yīng)當(dāng)成為杉杉股份的實際控制人。

知情人士稱，周婷表示，董事會擅自審議未經(jīng)自己審閱和同意的議案并對外發(fā)布，是違規(guī)和錯誤的。她認為，董事會的做法對她和子女應(yīng)該合法繼承的財產(chǎn)及權(quán)利造成了損害，也違背了鄭永剛先生的遺愿；并且，上市公司治理結(jié)構(gòu)與實控人完全脫節(jié)，可能對杉杉股份治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運作產(chǎn)生重大不利影響，繼而引發(fā)上市公司合規(guī)性風(fēng)險。

據(jù)了解，周婷曾是一名電視臺主持人，與鄭永剛婚后育有3名子女。她為人比較低調(diào)，外界對她及其子女知之甚少。

另據(jù)了解，本次被選舉為第十屆董事長的鄭駒，其母為鄭永剛前妻。據(jù)稱，鄭永剛?cè)ナ篮?，杉杉股份向周婷征詢了關(guān)于董事候補人選的意見，周婷也明確要求，由她本人填補鄭永剛?cè)ナ篮罂杖钡亩孪弧?/p>

從會議結(jié)果看，

周婷和她所代表的三位子女的意見，

并沒有被杉杉股份方面認可。

400億鋰電龍頭迎來90后新董事長

鄭駒為杉杉企業(yè)創(chuàng)始人鄭永剛之子，現(xiàn)任杉杉控股有限公司董事長兼總裁、杉杉集團有限公司董事。

今年2月，杉杉股份董事長鄭永剛因突發(fā)心臟疾病救治無效去世，杉杉股份公告將根據(jù)公司章程及相關(guān)法律法規(guī)，完成相關(guān)董事補選及重新選舉董事長的工作。

3月2日，杉杉股份公告，董事會提名鄭駒為公司第十屆董事會非獨立董事候選人。這一動作也標志著，距離鄭駒正式掌權(quán)杉杉股份只是時間問題。

鄭駒生于1991年，本科學(xué)歷。盡管是90后，但其已在杉杉體系內(nèi)歷練多年，先后擔(dān)任多項要職。2015年，鄭駒就出任杉杉控股總裁，負責(zé)投資、醫(yī)療、旅游等業(yè)務(wù)，并重點參與杉杉鋰電池業(yè)務(wù)的決策管理。2018年2月，鄭駒正式出任杉杉控股的法定代表人及董事長。2019年9月，鄭駒出任杉杉集團有限公司董事、副總裁，2020年1月任杉杉集團總裁。

鄭駒擔(dān)任董事長，標志著杉杉股份邁入發(fā)展新階段。杉杉股份相關(guān)人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，公司堅定聚焦主業(yè)戰(zhàn)略，全力以赴做好鋰電材料和偏光片兩大高科技產(chǎn)業(yè)，建設(shè)受人尊敬的全球化企業(yè)。

近年來，杉杉股份業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高。

2021年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入207億元，同比增長151.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為33.4億元，同比大增23倍。公司兩大主業(yè)業(yè)務(wù)鋰電材料、偏光片迎來產(chǎn)業(yè)紅利期，疊加公司對于市場機遇的主動把握，加快產(chǎn)能、技術(shù)和市場的布局，實現(xiàn)高速增長。2022年前三季度，杉杉股份實現(xiàn)主營收入158.41億元，同比上升0.82%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤19.63億元，同比上升47.1%。

2022年，杉杉股份保持穩(wěn)步發(fā)展、兩大高科技產(chǎn)業(yè)保持全球第一。數(shù)據(jù)顯示，2022年杉杉股份偏光片全球市場份額增長至29%，全球第一的領(lǐng)先優(yōu)勢進一步擴大；人造石墨出貨量突破20萬噸，蟬聯(lián)全球第一。

目前，杉杉股份已完成國內(nèi)70萬噸鋰電負極材料產(chǎn)能布局，在內(nèi)蒙古包頭、四川眉山和云南安寧分別規(guī)劃10萬噸、20萬噸、30萬噸一體化基地，規(guī)模優(yōu)勢未來3年將全面釋放。

杉杉股份還在加快偏光片業(yè)務(wù)的新產(chǎn)線建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)，在強化TV領(lǐng)域優(yōu)勢的同時，不斷加強高端IT、OLED、Mobile、Auto及AR用偏光片的開發(fā)，未來將憑借12條全球領(lǐng)先的產(chǎn)線，3.2億㎡/年的產(chǎn)能規(guī)模，進一步擴大市場。

就在鄭永剛?cè)ナ狼耙粋€月，1月12日，他還在杉杉股份2023年度經(jīng)濟工作會議上，明確了公司2023年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：一方面，堅定加大對負極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入；另一方面繼續(xù)做減法，堅決剝離競爭力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時，堅持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，大健康板塊將成為公司未來重要產(chǎn)業(yè)。

在鄭永剛追悼會上，鄭駒說，他將接過父親的旗幟，把杉杉建設(shè)成為受人尊敬的全球化高科技企業(yè)。

鄭永剛：居安思危的“巴頓將軍”

被賦予“服裝行業(yè)的巴頓將軍”稱號，只是鄭永剛?cè)蝿?chuàng)業(yè)中為人稱道的早期傳奇故事。

從服裝起家，到轉(zhuǎn)型鋰電材料，近兩年布局偏光片，鄭永剛率領(lǐng)杉杉集團成為鋰電負極材料和偏光片領(lǐng)域的“雙料龍頭”。

在33年的經(jīng)商經(jīng)歷中，外界對其的評論中常提到的就是“居安思危，眼光超前”。

鄭永剛 圖/杉杉控股官網(wǎng)

他的前期創(chuàng)業(yè)史已為公眾所熟悉：1976年，高中畢業(yè)后，鄭永剛?cè)胛楫?dāng)兵，轉(zhuǎn)業(yè)回寧波后，成為一家外貿(mào)公司的貨車司機。1985年，由于工作表現(xiàn)突出，27歲的鄭永剛被派到鄞縣棉紡廠當(dāng)廠長。1989年，剛滿31歲的鄭永剛，出任寧波甬港服裝廠的廠長。1990年，杉杉西服走紅全國。

1996年，鄭永剛親手將杉杉股份推上A股沒多久，就敏銳地嗅到了危機。“我們發(fā)現(xiàn)一個問題，一旦市場放開，中國品牌自然會形成一個梯隊式品牌市場。所以我們當(dāng)時就意識到，杉杉西服想一直獨領(lǐng)風(fēng)騷，長期成為國人的‘國服’的可能性不大?！?/p>

1999年，杉杉便開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。鄭永剛設(shè)定了兩個大的戰(zhàn)略方向。第一個方向，是“新能源新材料有未來”；另外一個，是“大健康有未來”。

那時，研究鋰電的負極材料是一場“豪賭”。

鄭永剛先后投資了近4億元，推動負極材料中間相炭微球從實驗室實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，為國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈補上了一塊重要的拼圖。

如果說1997年天津力神注冊成立，標志著鋰離子電池國產(chǎn)化的開始，那么，2000年中信國安盟固利成立，開啟了正極材料國產(chǎn)化的關(guān)鍵進程；幾乎同時，上海杉杉的負極材料項目實現(xiàn)量產(chǎn)，成為負極材料國產(chǎn)化的開端。此后，電解液、隔膜、六氟磷酸鋰、碳酸鋰等材料陸續(xù)實現(xiàn)了國產(chǎn)化。

2003年，杉杉股份并購了新能源材料領(lǐng)軍人物創(chuàng)建的鋰電池正極材料企業(yè)，經(jīng)重組后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2005年，杉杉科技收購年產(chǎn)500噸電解液企業(yè)，并以此為基礎(chǔ)組建了電池材料有限公司。

鄭永剛從最傳統(tǒng)的“服裝大王”，一躍而成為中國新能源行業(yè)的重要開拓者和領(lǐng)軍者。

在2017年的那場央視《對話》節(jié)目中，鄭永剛透露了杉杉在負極材料的艱苦探索。

“發(fā)展鋰電材料的這個過程當(dāng)中，我們是很委屈也很辛苦，因為我們堅持了高端的技術(shù)路線。2010年開始市場上有大量的水貨，品質(zhì)差，價格便宜，我們一直在虧損。如果我們當(dāng)時做水貨是輕而易舉的事，也能賺錢，但是我們堅持了高端路線，到了第六年才微利，內(nèi)部我們就耐不住，開始有分歧。當(dāng)時我們準備跟漢鼎基金合作，實際上是要賣掉，說句不好聽是賣不掉又爛在手里，這是一個痛苦的過程?！?/p>

蘋果手機問世后，對鋰電池產(chǎn)品的要求十分嚴格，全球招標時，杉杉的材料與ATL公司(鋰電池公司)捆綁競標，很快獲得了認可。而后，杉杉的電池材料成為ATL、比亞迪、力神、奔馳、蘋果、索尼等知名企業(yè)的供應(yīng)商，并發(fā)展成為鋰電負極材料供貨商中的佼佼者。

“實業(yè)是民族和國家的基石、根本，在做實業(yè)過程當(dāng)中，要有一個非常熱愛實業(yè)的精神。所以盡管有委屈，盡管有痛苦，但是我們還是堅持?！?017年那場《對話》上他這樣說。

到2022年回頭看這段創(chuàng)業(yè)歷史，他已如清風(fēng)拂塵，“總體來講，回想我們當(dāng)時的轉(zhuǎn)型，一個是戰(zhàn)略方向確定得比較精準。第二個就是，我們堅持不賺錢，那不賺錢能堅持？當(dāng)然，你也有基礎(chǔ)條件，因為杉杉西服那個時候如日中天，還是很賺錢的，所以大馬拉小車，應(yīng)該說沒啥問題，也不困難。”

來源：21世紀經(jīng)濟報道、國際金融報

版權(quán)歸原作者所有

責(zé)任編輯：王夢琦

審核：郭啟迪

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