印度人口終于超越中國，達(dá)到14億，一躍成為廉價(jià)勞動(dòng)力樞紐核心。隨之而來的就是勞動(dòng)密集型企業(yè)趨之若鶩，其中就包括代工大王富士康。事實(shí)上，鴻海集團(tuán)一直以跨國企業(yè)自居，但頗有種“水往低處流”的無奈：哪里的用工成本低，工廠就會(huì)遷移到哪里。很多年前，富士康就已經(jīng)在印度建廠，不溫不火地永續(xù)經(jīng)營著?，F(xiàn)如今，他們西遷印度的消息再度傳出，討論熱度比以前高了20倍，主要是因?yàn)閕Phone產(chǎn)能的移動(dòng)。這條金光閃閃的產(chǎn)業(yè)鏈，牽一發(fā)而動(dòng)全身，況且，還有熙熙攘攘、浩浩蕩蕩的重金屬移轉(zhuǎn)，iPhone制造所用到的設(shè)備價(jià)值不菲且身軀巨大，物流公司早就生意興隆了。

其實(shí)，普通人對(duì)富士康一直有較強(qiáng)的誤解，深深低估了這家巨型企業(yè)之于地方經(jīng)濟(jì)的影響力。如此誤解在太平年月尚能被媒體人的筆和錄影遮蓋掉，但隨著西遷真實(shí)進(jìn)行，如此誤解開始顯得非常刺眼。更棘手的是，當(dāng)工作崗位減少，低學(xué)歷、低技能的流水線工人，已經(jīng)找不到適合的地方，來安放自己的靈魂和軀體。正可謂：幾家歡喜幾家愁。

(資料圖片)

野蠻崛起，印度為啥成了香餑餑？

印度制造的崛起可謂野蠻，有網(wǎng)友調(diào)侃說：印度人是在享受“制造孩子”的樂趣時(shí)，順便帶火了他們的制造業(yè)。相信熟悉電子制造業(yè)的人都知道，在整個(gè)代工成本里，工人薪水占比大約70%，只消稍加評(píng)估就會(huì)發(fā)現(xiàn)：印度的用工環(huán)境要遠(yuǎn)勝于中國內(nèi)陸。

首先，中國內(nèi)陸的年輕人已經(jīng)非常不喜歡進(jìn)工廠，他們更喜歡無拘無束，喜歡騎著電動(dòng)車送外賣、送快遞，在抖音里做直播。于是，富士康招工越來越難，還有這些年密密麻麻的派遣公司，好像從地里冒出來的野草一般，看似卑微，實(shí)則強(qiáng)硬地大量吸納富士康的經(jīng)營養(yǎng)分。據(jù)專家測(cè)算，派遣公司的利潤(rùn)率要遠(yuǎn)高于2%，動(dòng)輒推出返費(fèi)8000元的套餐，這些都要來自于辛辛苦苦的日常經(jīng)營。相比之下，印度的主播、外賣、快遞都不發(fā)達(dá)，年輕人的選擇并不多，派遣公司更是鳳毛菱角，且工資只有中國的30%。僅此一項(xiàng)，就會(huì)讓富士康9億美元的投資流向印度，工廠西遷立即呈現(xiàn)出浩浩蕩蕩之勢(shì)。

其次，印度管理者手握14億的廉價(jià)勞動(dòng)力，再配上良好的政策環(huán)境，使得董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉的印度之行非常愉快。比如為了提高生產(chǎn)效率、保障人口就業(yè)，印度卡納塔克邦修改了一項(xiàng)工廠法案，允許富士康實(shí)行12小時(shí)的輪班工作制，且允許女性上夜班。不要小看這樣的調(diào)整，這對(duì)于工廠內(nèi)的UPPH、人員管理、OEE等基礎(chǔ)經(jīng)營指標(biāo)，都是大有裨益的。

還有，印度管理者之于富士康的iPhone訂單可謂著迷，他們專門提供針對(duì)蘋果業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼，全力支持富士康擴(kuò)建產(chǎn)能。除此之外，蘋果作為整個(gè)印度西遷的始作俑者也展示出巨大誠意，他們竟直接批準(zhǔn)印度工廠研發(fā)新產(chǎn)品。要知道，iPhone的新產(chǎn)品都是放在深圳研發(fā)的，連鄭州的iPhone Town都沒有參與新產(chǎn)品的研發(fā)中。可見蘋果之于印度工廠非常重視，甚至已經(jīng)做好了長(zhǎng)期打算。這也難怪，蘋果公司有著大批的印度高管，他們太渴望衣錦還鄉(xiāng)了。于是，在三方聯(lián)手努力下，印度工廠的產(chǎn)值目標(biāo)落在了3000億美元。如此目標(biāo)足以改變印度的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造10萬個(gè)就業(yè)崗位也就是順便的事兒，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的期待則是，終端制造一旦西遷印度，大批配套的供應(yīng)商也有可能移轉(zhuǎn)，包括三星的OLED顯示器、Camera組裝、電池、馬達(dá)、螺絲，甚至是膠條、紙箱等等，都有可能西遷印度。以至于，現(xiàn)在印度特倫納幫和卡納塔克邦同時(shí)聲稱自己和富士康已經(jīng)簽訂投資協(xié)議。

人去樓空，富士康西遷苦了誰？

一直以來，中國人都有個(gè)毛病，那就是在尚未找到替代品之前，就先急著把舊的東西毀滅掉或者趕出去，正如我們尚未完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也沒有找到可替代富士康的企業(yè)，就已經(jīng)忙著將人家趕出中國。如前文所述，富士康在中國的口碑并不好，我們常常會(huì)因?yàn)閯?chuàng)始人郭臺(tái)銘一句率真的言論，或者網(wǎng)絡(luò)上的徒步照片，就會(huì)掀起一輪又一輪文字攻勢(shì)。現(xiàn)如今，iPhone產(chǎn)能剛剛開始出現(xiàn)西遷跡象，濃濃的寒意就浸透了整個(gè)中國電子制造業(yè)的“春天”，一些相關(guān)的指標(biāo)、業(yè)務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吃盡苦頭。

首先，鄭州富士康此前坐擁30萬員工。如果iPhone訂單轉(zhuǎn)移，相關(guān)的工作崗位會(huì)原地消失，屆時(shí)喜歡外出打工的河南人，會(huì)繼續(xù)漂泊在廣東、浙江、長(zhǎng)江三角洲一帶，而那些因富士康員工而致富的村民，將會(huì)關(guān)閉自己的餐館、理發(fā)店和網(wǎng)吧。一些剛剛投資興建而成的步行街、出租房，也會(huì)人去樓空變成鬼城。更尷尬的是，這些變化都不足以引起管理者的重視，因缺乏新聞熱點(diǎn)，媒體們也懶得報(bào)道。其次，鄭州市的出口額，會(huì)遭遇重創(chuàng)，畢竟iPhone訂單貢獻(xiàn)了鄭州80%以上的出口額，對(duì)河南乃至整個(gè)中國電子出口都有著非常重要的影響。相關(guān)的管理部門估計(jì)正在為此頭疼，丟掉烏紗帽也不無可能。

還有產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，也會(huì)陷入兩難當(dāng)中。如果西遷，將會(huì)耗費(fèi)大量成本，而且體量太小，大概率不會(huì)獲得富士康同等待遇，但如果留守，就有可能被踢出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈，遭遇滅頂之災(zāi)。正如2022年被踢出來的歐菲光，僅半年時(shí)間利潤(rùn)率就暴跌90%；電聲巨頭歌爾聲學(xué)因遭遇蘋果重罰，一些事業(yè)群早已開始裁員。總之，蘋果掌握著太多人的生死線。

中國具備本科學(xué)歷的人占比僅有4%，我們?cè)诙唐趦?nèi)真離不開基礎(chǔ)制造業(yè)。好在，工廠遷移是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，而且iPhone在印度的良率品并不理想。加之，富士康的企業(yè)文化和印度風(fēng)土人情需要長(zhǎng)期磨合。這些都是留給中國制造的轉(zhuǎn)型時(shí)間，亟待抓緊。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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