印度人口終于超越中國,達(dá)到14億,一躍成為廉價勞動力樞紐核心。隨之而來的就是勞動密集型企業(yè)趨之若鶩,其中就包括代工大王富士康。事實上,鴻海集團(tuán)一直以跨國企業(yè)自居,但頗有種“水往低處流”的無奈:哪里的用工成本低,工廠就會遷移到哪里。很多年前,富士康就已經(jīng)在印度建廠,不溫不火地永續(xù)經(jīng)營著?,F(xiàn)如今,他們西遷印度的消息再度傳出,討論熱度比以前高了20倍,主要是因為iPhone產(chǎn)能的移動。這條金光閃閃的產(chǎn)業(yè)鏈,牽一發(fā)而動全身,況且,還有熙熙攘攘、浩浩蕩蕩的重金屬移轉(zhuǎn),iPhone制造所用到的設(shè)備價值不菲且身軀巨大,物流公司早就生意興隆了。
其實,普通人對富士康一直有較強的誤解,深深低估了這家巨型企業(yè)之于地方經(jīng)濟(jì)的影響力。如此誤解在太平年月尚能被媒體人的筆和錄影遮蓋掉,但隨著西遷真實進(jìn)行,如此誤解開始顯得非常刺眼。更棘手的是,當(dāng)工作崗位減少,低學(xué)歷、低技能的流水線工人,已經(jīng)找不到適合的地方,來安放自己的靈魂和軀體。正可謂:幾家歡喜幾家愁。
(資料圖片)
野蠻崛起,印度為啥成了香餑餑?
印度制造的崛起可謂野蠻,有網(wǎng)友調(diào)侃說:印度人是在享受“制造孩子”的樂趣時,順便帶火了他們的制造業(yè)。相信熟悉電子制造業(yè)的人都知道,在整個代工成本里,工人薪水占比大約70%,只消稍加評估就會發(fā)現(xiàn):印度的用工環(huán)境要遠(yuǎn)勝于中國內(nèi)陸。
首先,中國內(nèi)陸的年輕人已經(jīng)非常不喜歡進(jìn)工廠,他們更喜歡無拘無束,喜歡騎著電動車送外賣、送快遞,在抖音里做直播。于是,富士康招工越來越難,還有這些年密密麻麻的派遣公司,好像從地里冒出來的野草一般,看似卑微,實則強硬地大量吸納富士康的經(jīng)營養(yǎng)分。據(jù)專家測算,派遣公司的利潤率要遠(yuǎn)高于2%,動輒推出返費8000元的套餐,這些都要來自于辛辛苦苦的日常經(jīng)營。相比之下,印度的主播、外賣、快遞都不發(fā)達(dá),年輕人的選擇并不多,派遣公司更是鳳毛菱角,且工資只有中國的30%。僅此一項,就會讓富士康9億美元的投資流向印度,工廠西遷立即呈現(xiàn)出浩浩蕩蕩之勢。
其次,印度管理者手握14億的廉價勞動力,再配上良好的政策環(huán)境,使得董事長劉揚偉的印度之行非常愉快。比如為了提高生產(chǎn)效率、保障人口就業(yè),印度卡納塔克邦修改了一項工廠法案,允許富士康實行12小時的輪班工作制,且允許女性上夜班。不要小看這樣的調(diào)整,這對于工廠內(nèi)的UPPH、人員管理、OEE等基礎(chǔ)經(jīng)營指標(biāo),都是大有裨益的。
還有,印度管理者之于富士康的iPhone訂單可謂著迷,他們專門提供針對蘋果業(yè)務(wù)的補貼,全力支持富士康擴建產(chǎn)能。除此之外,蘋果作為整個印度西遷的始作俑者也展示出巨大誠意,他們竟直接批準(zhǔn)印度工廠研發(fā)新產(chǎn)品。要知道,iPhone的新產(chǎn)品都是放在深圳研發(fā)的,連鄭州的iPhone Town都沒有參與新產(chǎn)品的研發(fā)中??梢娞O果之于印度工廠非常重視,甚至已經(jīng)做好了長期打算。這也難怪,蘋果公司有著大批的印度高管,他們太渴望衣錦還鄉(xiāng)了。于是,在三方聯(lián)手努力下,印度工廠的產(chǎn)值目標(biāo)落在了3000億美元。如此目標(biāo)足以改變印度的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位也就是順便的事兒,更長遠(yuǎn)的期待則是,終端制造一旦西遷印度,大批配套的供應(yīng)商也有可能移轉(zhuǎn),包括三星的OLED顯示器、Camera組裝、電池、馬達(dá)、螺絲,甚至是膠條、紙箱等等,都有可能西遷印度。以至于,現(xiàn)在印度特倫納幫和卡納塔克邦同時聲稱自己和富士康已經(jīng)簽訂投資協(xié)議。
人去樓空,富士康西遷苦了誰?
一直以來,中國人都有個毛病,那就是在尚未找到替代品之前,就先急著把舊的東西毀滅掉或者趕出去,正如我們尚未完成產(chǎn)業(yè)升級,也沒有找到可替代富士康的企業(yè),就已經(jīng)忙著將人家趕出中國。如前文所述,富士康在中國的口碑并不好,我們常常會因為創(chuàng)始人郭臺銘一句率真的言論,或者網(wǎng)絡(luò)上的徒步照片,就會掀起一輪又一輪文字攻勢?,F(xiàn)如今,iPhone產(chǎn)能剛剛開始出現(xiàn)西遷跡象,濃濃的寒意就浸透了整個中國電子制造業(yè)的“春天”,一些相關(guān)的指標(biāo)、業(yè)務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吃盡苦頭。
首先,鄭州富士康此前坐擁30萬員工。如果iPhone訂單轉(zhuǎn)移,相關(guān)的工作崗位會原地消失,屆時喜歡外出打工的河南人,會繼續(xù)漂泊在廣東、浙江、長江三角洲一帶,而那些因富士康員工而致富的村民,將會關(guān)閉自己的餐館、理發(fā)店和網(wǎng)吧。一些剛剛投資興建而成的步行街、出租房,也會人去樓空變成鬼城。更尷尬的是,這些變化都不足以引起管理者的重視,因缺乏新聞熱點,媒體們也懶得報道。其次,鄭州市的出口額,會遭遇重創(chuàng),畢竟iPhone訂單貢獻(xiàn)了鄭州80%以上的出口額,對河南乃至整個中國電子出口都有著非常重要的影響。相關(guān)的管理部門估計正在為此頭疼,丟掉烏紗帽也不無可能。
還有產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè),也會陷入兩難當(dāng)中。如果西遷,將會耗費大量成本,而且體量太小,大概率不會獲得富士康同等待遇,但如果留守,就有可能被踢出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,遭遇滅頂之災(zāi)。正如2022年被踢出來的歐菲光,僅半年時間利潤率就暴跌90%;電聲巨頭歌爾聲學(xué)因遭遇蘋果重罰,一些事業(yè)群早已開始裁員??傊O果掌握著太多人的生死線。
中國具備本科學(xué)歷的人占比僅有4%,我們在短期內(nèi)真離不開基礎(chǔ)制造業(yè)。好在,工廠遷移是一項長期任務(wù),而且iPhone在印度的良率品并不理想。加之,富士康的企業(yè)文化和印度風(fēng)土人情需要長期磨合。這些都是留給中國制造的轉(zhuǎn)型時間,亟待抓緊。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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