6月7日上午，西南油氣田公司天然氣凈化總廠(簡稱：總廠)安岳凈化公司第Ⅱ列凈化裝置順利進氣，一次性復產(chǎn)成功，標志著國內(nèi)最大天然氣凈化廠裝置大修“第一站”提前9天告捷，增加產(chǎn)量5850萬立方米。

作為總廠最年輕的生產(chǎn)單位，安岳凈化公司于2019年12月全面投產(chǎn)，是國內(nèi)首座按照國家Ⅰ類天然氣氣質(zhì)標準建造的凈化廠，也是西南油氣田公司首個Ⅰ類天然氣氣質(zhì)達標、尾氣排放速率最低、污水零外排的凈化工程，承擔高石梯—磨溪區(qū)塊天然氣產(chǎn)能發(fā)揮的主要任務(wù)，在工藝技術(shù)、安全管控等方面都處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

率先攻堅 在項目管控上建立標準

(相關(guān)資料圖)

5月14日，總廠2023年度裝置檢修“第一站”在安岳凈化公司啟動。為打贏這場舉全廠之力、集全廠之智的“開局之戰(zhàn)”，各路檢修隊伍，從四川、重慶等地奔赴檢修一線。

資料圖。西南油氣田公司天然氣凈化總廠供圖

2023年，總廠計劃對6個分廠共計13列裝置實施年度大修及臨停消缺工作。結(jié)合生產(chǎn)實際，總廠著力在“精、準、嚴、細”上下功夫，科學制定各裝置檢修時間、任務(wù)和方案，精準評估檢修項目及力量，精算每個項目和節(jié)點工期，形成高效聯(lián)動配合檢修機制，提升檢修工作效率，確保按時按質(zhì)完成檢修，最大限度挖掘裝置運行潛力。

此次大修，安岳凈化公司克服時間緊、任務(wù)重、現(xiàn)場交叉作業(yè)多等難點，嚴格執(zhí)行《天然氣處理廠檢修現(xiàn)場管理規(guī)范》和“兩個界面、三個過程、上鎖掛牌、步步確認”的現(xiàn)場檢修管理要求，推行“項目經(jīng)理制”“項目區(qū)長制”“屬地負責制”“作業(yè)審核制”，確保大修作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范、安全可控、環(huán)保至上。

經(jīng)過24天的攻堅克難，參檢人員高效完成包括余壓發(fā)電、產(chǎn)品氣高效分離器、文丘里塔錐管段更換等在內(nèi)的全部檢修項目，為后期兄弟單位檢修爭取了寶貴時間，為總廠圓滿完成年度生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

率先嘗試 在技改技措上探索經(jīng)驗

據(jù)悉，安岳凈化公司康索夫尾氣處理工藝是該工藝在國內(nèi)天然氣凈化裝置首次運用，西南油氣田公司經(jīng)過持續(xù)探索，最終于本次檢修成功實踐“常規(guī)克勞斯除硫工藝+引進的康索夫獨特堿洗和濕式電除霧”方案，實現(xiàn)停產(chǎn)過程尾氣排放全時段達標，對全國同類型凈化廠環(huán)保檢修具有借鑒意義。

此外，公司還利用本次裝置大修，首次在油氣生產(chǎn)裝置放空火炬上更換一體化長明燈，有效降低火炬燃燒噪聲的同時，大幅降低燃料氣耗量。

安岳凈化公司經(jīng)理何沿江表示：“經(jīng)更換后的放空系統(tǒng)在正常生產(chǎn)期間能夠降低噪聲14分貝，全年節(jié)約燃料氣耗量24萬立方米，節(jié)約生產(chǎn)成本48萬元?！?/p>

率先創(chuàng)新 在受限空間里把控風險

大修期間，安岳凈化公司積極探索，敢于創(chuàng)新，開創(chuàng)同類凈化廠檢修諸多“新做法”“新成果”“新經(jīng)驗”，高效推動裝置安全環(huán)保優(yōu)質(zhì)檢修。

“本次大修期間，公司首次運用能量隔離七步法，針對盲板倒換較多的復雜情況，將盲板倒換工作全過程狀態(tài)公式，使能量隔離狀態(tài)一目了然，節(jié)省溝通時間，提升工作效率?！卑苍纼艋鞠嚓P(guān)負責人介紹。

同時，大修過程中還首次運用手機APP實時監(jiān)測作業(yè)空間氣體檢測儀數(shù)據(jù)，異常情況群發(fā)求救信號實現(xiàn)聯(lián)動救援，實現(xiàn)受限空間秒級預(yù)警及報警，并利用健康手環(huán)開展作業(yè)人員健康監(jiān)測，實現(xiàn)作業(yè)人員心率、血氧等身體指標一目了然，提升了作業(yè)人員健康保障。

檢修現(xiàn)場。西南油氣田公司天然氣凈化總廠供圖

另一方面，安岳凈化公司還首次引入受限空間側(cè)向(豎向)救援系統(tǒng)，用于受限空間的水平或垂直進出防墜落保護以及解決受限空間內(nèi)實施救援難度大、速度慢等問題，為及時開展后期救治工作爭取寶貴時間。

率先實踐 在黨建互聯(lián)中堅強引領(lǐng)

“公司緊緊圍繞‘轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流’主題教育活動，不斷探索黨建‘三基本’和‘三基工作’深度融合方式方法，扎實開展‘黨建+生產(chǎn)’‘黨建+檢修’‘黨建+安全’，不斷推動‘黨建+’活動走深走實?！痹撠撠熑颂岬健?/p>

大修現(xiàn)場，安岳凈化公司、QHSE監(jiān)督站、長發(fā)公司三個單位黨組織采取深入推進學習研討、大修黨員結(jié)對攻堅、開展安全質(zhì)量聯(lián)合監(jiān)督等形式，實現(xiàn)攻堅項目互助、安全質(zhì)量互抓、學習教育互動，高質(zhì)量推進涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、儀表四個專業(yè)共455個檢修項目的高質(zhì)量高效率完成。

值得一提的是，安岳凈化公司還與地方管理機構(gòu)開展聯(lián)合黨建共建，成立黨員聯(lián)合突擊隊，聯(lián)合突擊特種設(shè)備檢測作業(yè)。突擊隊員僅用12天時間優(yōu)質(zhì)完成整套裝置共20000米壓力管道檢測及全部特種設(shè)備檢測，較計劃提前了6天，高效推進裝置檢修進程，為提前開產(chǎn)及后續(xù)安全生產(chǎn)筑牢根基。

西南油氣田公司天然氣凈化總廠相關(guān)負責人表示：“總廠將把安岳凈化公司大修的典型做法推廣應(yīng)用到其他檢修單位，安全優(yōu)質(zhì)高效完成年度大修工作，打造具有‘管理精良、團隊專一、技術(shù)過硬、隊伍優(yōu)秀’的專業(yè)化檢修集體，成為天然氣凈化行業(yè)內(nèi)的‘檢修名片’，為全面建設(shè)300億天然氣凈化基地匯聚內(nèi)生動力，為西南油氣田公司實現(xiàn)400億跨越貢獻凈化力量?！?黎一民、范厚才)

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