寧可扔掉，也不留給粉絲。

經(jīng)濟(jì)學(xué)課本里經(jīng)常提到一個(gè)經(jīng)典案例：上世紀(jì)30年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，由于乳制品貶值嚴(yán)重，資本家會(huì)選擇將加工后的牛奶倒掉而不是分給窮人。

現(xiàn)在，這個(gè)案例有了更還原的手辦版本——知名玩具廠商Funko正打算將數(shù)十萬(wàn)個(gè)制作精良、來(lái)自各類IP，但是又賣不出去的玩具娃娃扔進(jìn)垃圾處理場(chǎng)。

(相關(guān)資料圖)

Funko Pop旗下最知名的產(chǎn)品要屬“晃頭玩偶”系列，這些有著碩大腦袋且能自由晃動(dòng)的玩具推出過(guò)多個(gè)不同的系列，而它們的設(shè)計(jì)原型均來(lái)自各大流行IP和人物。

但作為手握眾多版權(quán)的玩具廠商，F(xiàn)unko Pop最近的日子卻并不好過(guò)，根據(jù)該公司第四季度的財(cái)報(bào)顯示，市場(chǎng)對(duì)玩具需求的減弱和庫(kù)存過(guò)剩給公司帶來(lái)了財(cái)務(wù)困難，去年他們不得不租用額外的倉(cāng)庫(kù)來(lái)存放積存的玩具。

Funko的首席執(zhí)行官Brian Mariotti曾表示：額外的儲(chǔ)存成本導(dǎo)致了公司進(jìn)一步虧損。該公司在報(bào)告中將虧損的原因歸結(jié)為全球供應(yīng)鏈短缺，以及疫情期間居家引發(fā)的購(gòu)物需求上升刺激了玩具的出貨量，但隨著熱潮退去，銷售量下滑后，大量玩偶只能被囤積在倉(cāng)庫(kù)中。

在這種情況下，把這些玩具扔進(jìn)垃圾桶就要比繼續(xù)存放他們更劃算。在本月初的一份聲明中，F(xiàn)unko表示將會(huì)在今年上半年“清理”掉庫(kù)存的一部分，而預(yù)計(jì)這部分的價(jià)值將會(huì)高達(dá)3000萬(wàn)美元。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“倒牛奶”案例中，工廠由于無(wú)力負(fù)擔(dān)儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及售賣所帶來(lái)的各項(xiàng)成本，權(quán)衡之下只能選擇損失最小的方案，也就是直接把牛奶倒掉；而Funko所面臨的情況類似，哪怕是免費(fèi)分發(fā)，如此大批量的玩具同樣需要配送成本，所以權(quán)衡之下也就只有“垃圾場(chǎng)”這一個(gè)處理方式了。

巧合的是，在Funko決定把玩具扔進(jìn)垃圾場(chǎng)的前幾天，一位網(wǎng)友在Reddit論壇上發(fā)布了他在美國(guó)德克薩斯州某個(gè)垃圾場(chǎng)的奇怪經(jīng)歷——他在垃圾堆中發(fā)現(xiàn)了大量未拆封的萬(wàn)智牌卡包。

雖然到現(xiàn)在也沒(méi)有搞清楚卡牌被遺棄的原因，但這條帖子已經(jīng)被各種好事的網(wǎng)友頂上了首頁(yè)，充斥著各種針對(duì)此事的離奇分析，但現(xiàn)在想想，卡牌出現(xiàn)在垃圾場(chǎng)的原因好像又多了一個(gè)。

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