原標(biāo)題：違法欺凌員工的企業(yè)怎么可能“有贊”

繼新東方年會(huì)后，又一家企業(yè)的年會(huì)也火了!不過(guò)走的卻是另一種路子。

近日，杭州電商公司有贊的年會(huì)上，高層突然宣布將實(shí)行新的“996上班制”。網(wǎng)傳年會(huì)PPT圖片顯示，所謂“996上班制”即正常工作時(shí)間為早上9:30到晚上21:00，周三為家庭日，而遇到緊急項(xiàng)目時(shí)，一周工作6天，每天工作時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。

別人家的年會(huì)都是驚喜連連，有贊的年會(huì)卻開得有驚無(wú)喜，難怪要被吐槽。有的說(shuō)“年會(huì)開成了鴻門宴”;有的抱怨此舉乃變相裁員手段，“為了省裁員費(fèi)”;還有的更狠，直接撥打了市長(zhǎng)熱線舉報(bào)，一副你不仁休怪我不義的架勢(shì)。哪曾想有贊的CEO倒是淡定得很，不僅不緊張，事后還回懟，“幾年后回頭看，這次絕對(duì)是好事”，真不知這份自信從何而來(lái)?

不可否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，加班早成了標(biāo)配，但像有贊這樣明目張膽告知實(shí)行“996工作制”的公司，還真不多見(jiàn)。“八小時(shí)工作制”是寫進(jìn)勞動(dòng)法的，“996工作制”明顯超出法定工時(shí)。而且聽有贊CEO的語(yǔ)氣，恐怕也不會(huì)為此支付加班費(fèi)，而這同樣是違法的。

從去年年底開始，陸續(xù)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭被爆出裁員潮，而有贊CEO在此次年會(huì)上也提到“接下來(lái)在很多基礎(chǔ)崗位上只招聘年輕人”。一方面是大幅裁員，或使用相對(duì)廉價(jià)的年輕員工，另一方面則是無(wú)休止地拉長(zhǎng)工作時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛如此左右開弓，無(wú)非是想壓縮開支，提高人均產(chǎn)出。站在企業(yè)角度，這樣做或許情有可原，但無(wú)論出于什么原因，守法經(jīng)營(yíng)是底線。

說(shuō)起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的好處，一是法治，二是自由。勞動(dòng)者可以自由選擇工作單位，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身權(quán)益的最大化。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工頻繁離職跳槽顯然不利于自身的正常經(jīng)營(yíng)。正因如此，這些年來(lái)，越來(lái)越多有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)開始通過(guò)提高薪資待遇、培養(yǎng)企業(yè)文化等方法，包括推行彈性工作制、子女托管、產(chǎn)假陪護(hù)等各種措施，來(lái)吸引和留住人才。

康德說(shuō)過(guò)，“人是目的，而非手段”。有贊的CEO雖然也一再?gòu)?qiáng)調(diào)價(jià)值觀，表示“以后每季度要考察文化價(jià)值觀，占比要超過(guò)業(yè)績(jī)部分”，但從他的講話中——無(wú)論是推崇“離職不如離婚”的工作家庭取舍，還是抱怨“今天的95后已經(jīng)很不勤勞了”，我們分明能夠感受到，有贊崇尚的是另一種企業(yè)文化。在那里，員工被當(dāng)成企業(yè)掙錢盈利的工具與手段，為了提高盈利，公司可以公然違反法律，踐踏員工的基本權(quán)益。

一時(shí)來(lái)看，企業(yè)似乎得了便宜，但到頭來(lái)吃虧受損的還是企業(yè)自己。畢竟，員工是可以流動(dòng)的，此處不留爺，自有留爺處。而企業(yè)要發(fā)展，卻片刻離不開員工。更何況，現(xiàn)如今的90后、95后勞動(dòng)者也早已不像他們的前輩那樣，即便遇上不公正的待遇，也是敢怒不敢言。他們的權(quán)利意識(shí)空前高漲，爭(zhēng)取自身合法權(quán)益時(shí)從不羞羞答答。

如何正確處理企業(yè)發(fā)展與員工權(quán)益之間的張力，關(guān)系到企業(yè)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一家藐視法律、欺凌員工的企業(yè)，在市場(chǎng)上也是不可能“有贊”的。

關(guān)鍵詞： 996 欺凌員工 有贊