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今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶先布局 電商模式成新發(fā)力點(diǎn)
2020-06-01 10:28:18來(lái)源: 中國(guó)基金報(bào)

為撬動(dòng)更大的財(cái)富市場(chǎng),越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)私募基金與高凈值客戶建立聯(lián)系。據(jù)記者了解,阿里、騰訊、京東等巨頭均已在高端財(cái)富管理領(lǐng)域有所布局,試水私募電商銷售。同時(shí),第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)也紛紛推出線上銷售模式,“線上化”已成大勢(shì)所趨。

在私募看來(lái),雖然目前電商銷售的資金量仍然有限,不過(guò)勝在操作方便,能夠?qū)ζ放飘a(chǎn)生一定的提振效果。相信互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的加入,將給私募銷售打開(kāi)更大的想象空間。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局私募產(chǎn)品

據(jù)記者了解,阿里巴巴旗下的螞蟻金服,自2019年底推出“尊享”理財(cái)服務(wù)專區(qū)后,不斷推進(jìn)和各大頭部私募的合作,打造高凈值客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品,先后和債券類私募樂(lè)瑞資產(chǎn)、量化私募明汯投資、股票類百億私募重陽(yáng)投資進(jìn)行合作推出類專戶產(chǎn)品,即公募擔(dān)任產(chǎn)品管理人,私募擔(dān)任投資顧問(wèn)。

近期,已不滿足于單家私募擔(dān)任投顧模式的螞蟻財(cái)富,直接推出了基金中基金(FOF),集合了多家明星私募。這只產(chǎn)品名為“天弘嚴(yán)選之股票全明星FOF” ,集合了重陽(yáng)投資、誠(chéng)盛投資、豐嶺資本、明達(dá)資產(chǎn)、中歐瑞博等5家股票領(lǐng)域頭部私募。該產(chǎn)品的買(mǎi)入門(mén)檻為40萬(wàn),封閉期12個(gè)月;同時(shí)主打低費(fèi)率策略,首期不收取認(rèn)/申購(gòu)費(fèi),固定管理費(fèi)為一年1.1%。

據(jù)悉,該FOF產(chǎn)品每?jī)芍苣技黄?,此前已募集兩期,投顧一直為上?家私募,募集成功后按比例投給各私募。有業(yè)內(nèi)人士透露,每期的規(guī)模應(yīng)該都不大,畢竟螞蟻財(cái)富和私募均未做任何宣傳,屬于起步試水。但有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,螞蟻財(cái)富的目標(biāo)是達(dá)成百億以上的銷售規(guī)模。

除了螞蟻財(cái)富,騰訊旗下的理財(cái)通也已進(jìn)入高端客戶專區(qū),推出私募FOF產(chǎn)品。京東更是早在2016年便推出了定位高端金融的服務(wù)平臺(tái)“東家財(cái)富”,目前已經(jīng)和不少大中型私募建立了合作關(guān)系。

最新數(shù)據(jù)顯示,理財(cái)通的用戶量已經(jīng)超過(guò)2億,螞蟻財(cái)富的基金交易用戶在2018年底超過(guò)了6000萬(wàn)戶。

三方平臺(tái)發(fā)力電商銷售

此外,一直專注于財(cái)富管理的雪球、好買(mǎi)財(cái)富、金斧子等第三方機(jī)構(gòu),也在不斷探索,加強(qiáng)私募電商銷售。

私募產(chǎn)品是一個(gè)相對(duì)高門(mén)檻、高風(fēng)險(xiǎn)的金融標(biāo)的,其傳統(tǒng)銷售模式重線下、重人力,目前私募機(jī)構(gòu)主要還是以線上線下相結(jié)合的模式布局。

雪球財(cái)富事業(yè)部負(fù)責(zé)人欒天昊向記者表示,雪球并沒(méi)有選擇“傳統(tǒng)電商”的業(yè)務(wù)模式,而是開(kāi)辟了“基金超市”。他表示,電商的原理是“所見(jiàn)即所得”,“基金超市”對(duì)于強(qiáng)目標(biāo)性投資用戶是好的選基模式。但用戶適合什么產(chǎn)品、產(chǎn)品背后的投資邏輯、業(yè)績(jī)歸因等因素,通過(guò)簡(jiǎn)單的電商模式是無(wú)法解決的。“我們要做的并不是‘賣(mài)私募’,而是圍繞用戶的需求(預(yù)期收益、流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)承受能力),通過(guò)有效交流,實(shí)現(xiàn)投資者與管理人的匹配。這才是我們搭建這套線上財(cái)富管理的核心思路。”

欒天昊表示,“我們?cè)诰€上整合了公司的各項(xiàng)資源,搭建了私募管理人與投資人進(jìn)行交流與服務(wù)的線上化場(chǎng)景,已經(jīng)可以批量開(kāi)放給私募管理人進(jìn)行線上化展業(yè)。”

好買(mǎi)財(cái)富董事長(zhǎng)兼CEO楊文斌表示,現(xiàn)在私募電商業(yè)務(wù)主要放在APP、網(wǎng)站以及微信服務(wù)號(hào)等平臺(tái)上進(jìn)行,為合格投資者提供標(biāo)準(zhǔn)信息。這塊業(yè)務(wù)把金融產(chǎn)品和投資者連接起來(lái),對(duì)私募基金整體進(jìn)行研究篩選,推薦給客戶,提供售前咨詢、售中交易以及售后的持續(xù)跟蹤服務(wù)。據(jù)悉,目前好買(mǎi)財(cái)富規(guī)模存量和銷量都超過(guò)了100億。

金斧子創(chuàng)始人兼CEO張開(kāi)興告訴記者,他們主要采取線上多渠道獲客+專業(yè)理財(cái)顧問(wèn)線下1對(duì)1服務(wù)模式,成交周期一般1-3個(gè)月。“對(duì)私募電商感興趣的客戶資金相對(duì)充裕,同時(shí)對(duì)金融科技有較高的接受度,喜歡便捷的電商體驗(yàn)。從我們的后臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)看,復(fù)購(gòu)率比較理想,超過(guò)了70%。”

為何發(fā)力私募電商銷售? 欒天昊表示,“新中產(chǎn)”在崛起,這類人群與雪球用戶、雪球私募的目標(biāo)用戶高度重合。他們習(xí)慣了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息、交流分享以及投資理財(cái)。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善、網(wǎng)民習(xí)慣的遷移,“線上化”已是大勢(shì)所趨。

張開(kāi)興認(rèn)為,私募行業(yè)存在信息不對(duì)稱問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)天然的流量入口,隨著新富人群的崛起,互聯(lián)網(wǎng)證券私募份額會(huì)持續(xù)提升。

私募看重電商平臺(tái)發(fā)展?jié)摿?/strong>

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局、各大三方平臺(tái)的線上銷售,不少私募坦言,雖然目前資金量不大,但操作方便是最大優(yōu)勢(shì),看好后續(xù)的發(fā)展空間。

華東某大型私募告訴記者,目前已經(jīng)和螞蟻財(cái)富合作發(fā)行了兩期產(chǎn)品。“這算是我們公司首次和線上三方平臺(tái)合作的嘗試。從最開(kāi)始接觸,到盡調(diào)、準(zhǔn)入等流程走下來(lái),花了幾個(gè)月的時(shí)間。”據(jù)其介紹,銷售環(huán)節(jié)基本都是螞蟻負(fù)責(zé)。

他告訴記者,作為私募非常歡迎這種新的合作模式。“對(duì)于螞蟻金服到底能為我們賣(mài)出多少,并沒(méi)有設(shè)定指標(biāo)。我們看重的是螞蟻金服的實(shí)力。就當(dāng)先種下一個(gè)種子,慢慢來(lái)。”在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)后期想象力非常大。“和傳統(tǒng)的跑渠道、路演模式相比差距真的很大。線上非常方便,客戶直接點(diǎn)進(jìn)去就可以購(gòu)買(mǎi)。”

華東某大型私募渠道人士告訴記者,目前已經(jīng)在一家電商平臺(tái)發(fā)了兩只產(chǎn)品,雖然規(guī)模不大,但十分有信心。“新的模式很靈活,空間也比較大?;ヂ?lián)網(wǎng)客戶群體更廣,普通投資者通過(guò)電商平臺(tái)看到我們,對(duì)我們?cè)黾恿私夂托湃?,算是?duì)私募的一種加持。”

華南一中型私募負(fù)責(zé)人告訴記者,此前已經(jīng)和多家三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了線上合作,雖然資金量不大,但能夠提高公司的品牌知名度,讓投資人從更多渠道接觸到公司。如今各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都積極入局,相信能夠給私募銷售帶來(lái)新的活水和想象空間。

不過(guò),也有私募在試水電商之后仍對(duì)此持觀望態(tài)度,最主要的原因是感到這種渠道的資金不甚穩(wěn)定。有私募表示,正在接觸電商平臺(tái),頭部平臺(tái)吸引力很強(qiáng),但私募也想保留獨(dú)立性。如果不能在合作中保持品牌獨(dú)立性,只會(huì)成為大平臺(tái)的附庸。(房佩燕 趙婷)

關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng)巨頭 電商模式

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