近年來，在區(qū)委、區(qū)人民政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，宜州區(qū)供銷聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實《中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》以及自治區(qū)、河池市有關(guān)文件精神，多措并舉、主動作為，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社市場改造,健全鄉(xiāng)村商業(yè)配套設(shè)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的面貌得到改觀，形象得到提升，效益得到提高，農(nóng)民群眾的消費環(huán)境得到明顯改善。

為了改善農(nóng)民群眾的消費環(huán)境，宜州區(qū)供銷聯(lián)社想方設(shè)法，多方籌集資金，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社市場的升級改造力度，一是整合內(nèi)部資金，集中力量改造供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場?；鶎由缟壐脑煨枰罅康馁Y金投入，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷社，單靠自已的力量很難做到，為此，宜州區(qū)供銷聯(lián)社把18個基層社和3個社屬公司當(dāng)作一盤棋，整合內(nèi)部資金，集中力量辦大事。比如：2017年，安排祥貝鄉(xiāng)供銷社進(jìn)行改造，推倒舊瓦房，建造鋼棚，開設(shè)超市，需要投資80萬元，祥貝鄉(xiāng)供銷社自有資金50萬元，向其他基層社籌借30萬元，改造完成后，既能消除安全隱患，又能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，原來舊瓦房每年租金只有9000元，改造后每年租金達(dá)到15萬元，三年可以還清借款。2018年至2021年宜州區(qū)供銷社又用同樣的方式，分別對石別鎮(zhèn)供銷、北牙瑤族鄉(xiāng)供銷社進(jìn)行市場改造，都取得了成功。二是筑巢引鳳，招商引資改造供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。宜州區(qū)供銷聯(lián)社推出“一權(quán)獨有，三權(quán)共有”的項目管理新機(jī)制，與市場開發(fā)商合作，供銷社出土地，負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計;開發(fā)商出資金，負(fù)責(zé)施工建設(shè)。項目建成后，土地和資產(chǎn)所有權(quán)歸供銷社單獨擁有，使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)由供銷社和開發(fā)商共擁有。比如：2016年，北山鎮(zhèn)供銷社與開發(fā)商合作，把倉庫大院和舊瓦房改造成綜合市場一條街，主干道長175米、寬14米，占地面積7340平方米，建筑面積4030平方米，開發(fā)商投資400萬元進(jìn)行施工建設(shè)，項目建設(shè)后，土地和資產(chǎn)全部歸北山供銷單獨擁有，市場商鋪出租所得租金按比例分成，目前已有農(nóng)村電商、大型超市、飲食店、五金店、電器店和生鮮農(nóng)產(chǎn)品鋪面進(jìn)駐北山鎮(zhèn)供銷社綜合市場，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁I(yè)200多個就崗位。另外，宜州區(qū)供銷聯(lián)社還出臺“誰出資，誰建設(shè)，誰建設(shè)，誰優(yōu)先承租”的優(yōu)惠政策，通過招商引資，先后引進(jìn)1700多萬元社會資金投入到德勝、懷遠(yuǎn)、安馬、龍頭、同德、福龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社進(jìn)行市場改造，提升農(nóng)產(chǎn)品交易功能，改善鄉(xiāng)村消費環(huán)境。三是爭取上級資金，升級改造供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場?；鶎由绲母脑?，離不開上級的領(lǐng)導(dǎo)和支持，平時宜州區(qū)供銷聯(lián)社注重儲備項目，瞄準(zhǔn)各項補(bǔ)助政策，主動向上級多申請，多報告，爭取得到更多的補(bǔ)助資金投入基層社改造，6年來，共獲得上級各類補(bǔ)助資金592萬元，分別投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的市場升級改造。

自從2015年以來，先后對下轄基層社、社屬公司的市場進(jìn)行升級改造，改建擴(kuò)建各類基層社網(wǎng)點16個，改造擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場10個，超市18個，基層社升級改造面達(dá)到95%，鄉(xiāng)村基層社和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率達(dá)到100%。改造后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，資產(chǎn)得到增值、面貌得到改觀、效益得到提高、健全了鄉(xiāng)村商業(yè)配套設(shè)施，農(nóng)民群眾的消費環(huán)境得到明顯改善。

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