3月11日晚6時(shí)30分許，萬柏林區(qū)奧林匹克花園的趙師傅拎著一小袋可回收垃圾，投入“愛分類·愛回收”智能回收機(jī)。雖然回收機(jī)系統(tǒng)顯示的到賬金額只有0.07元，但趙師傅說：“錢多少不重要，這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。”(3月15日《太原晚報(bào)》)

趙師傅的話很樸素，專門搜集一袋垃圾放進(jìn)回收機(jī)，沖的絕不是這區(qū)區(qū)7分錢。不過，這種可見的回報(bào)對于習(xí)慣養(yǎng)成，卻有不可小視的作用。

垃圾分類的好處，人人皆知，但讓人人身體力行卻并不容易。盡管有共識(shí)、有立法、有舉措，推進(jìn)緩慢卻是普遍問題。之所以“理念上認(rèn)同，行動(dòng)上滯后”，幾天熱度過后就半途而廢，原因無非是以下幾點(diǎn)：一是分類工作繁瑣，且無利可圖。不僅要在垃圾中識(shí)別和區(qū)分哪些可回收、哪些有毒有害，而且這項(xiàng)日均占用十分鐘的工作還要每天堅(jiān)持，更看不到直接收益;二是無法形成一個(gè)整體系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。舉例來說，很多城市只重視回收環(huán)節(jié)，但清運(yùn)、中轉(zhuǎn)和處理環(huán)節(jié)仍沿襲過去的粗放方式，甚至干脆將市民分好類的垃圾混裝在一起，無疑挫傷了公眾進(jìn)行垃圾分類的積極性。此外，如此龐大的系統(tǒng)，需要宣傳部門、社區(qū)街道、發(fā)改委等多個(gè)政府部門協(xié)同努力，絕非環(huán)衛(wèi)部門一家之力可以做好，倘若認(rèn)識(shí)和重視程度不同，甚至只停留在口頭上，便很難形成合力，結(jié)果只能是“雷聲大、雨點(diǎn)小”。與之類似的，還有“遛狗拴繩”，同樣是看起來不起眼的小事，很多地方就是做不到。

這就需要徹底疏通現(xiàn)實(shí)中阻礙垃圾分類的梗阻，以行之有效的方法引導(dǎo)公眾自覺自愿地去做這項(xiàng)工作。這方面，貴州已經(jīng)有了不少經(jīng)驗(yàn)：分類垃圾可以兌換綠色積分，綠色積分可以在“垃圾銀行”兌換生活用品。垃圾分類要想堅(jiān)持下去，完全可以用這種方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓市民每天的付出不僅利在千秋，而且可以收獲看得見的回報(bào)。有獎(jiǎng)有罰，更多人便會(huì)參與進(jìn)來，并慢慢將此變?yōu)橐环N舉手之勞的習(xí)慣，從而垃圾分類盡快實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

相比于抽象的意義，獲得感可能更重要。很多老人習(xí)慣于撿垃圾，并非家庭生活困難，而是“垃圾賣錢”這種方式讓其有獲得感。同樣的道理，之所以有人開著奔馳車去給回收機(jī)送垃圾，圖的也不是那幾角幾元錢，而是良好的體驗(yàn)吸引了他：回收機(jī)整潔干凈，投放簡單便捷，專人管理可信賴，而且即時(shí)直觀的回報(bào)更會(huì)給人以價(jià)值感。倘若帶著孩子一起做，更是一次可貴的現(xiàn)場教學(xué)，有利于孩子從小就養(yǎng)成垃圾分類的習(xí)慣——“垃圾不過是放錯(cuò)了地方的資源”。

放眼全球，日本、德國等國家同樣也花費(fèi)數(shù)十年才培育起全民參與垃圾分類的氛圍。因此，絕不能將垃圾分類看作是舉手之勞的小事，以為高度重視、大力宣傳就會(huì)取得持久效果。相反，只有充分認(rèn)識(shí)其復(fù)雜性和艱巨性，在做好頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過不斷細(xì)化引導(dǎo)措施，將長遠(yuǎn)意義和現(xiàn)實(shí)回報(bào)結(jié)合在一起，才可以真正為垃圾分類提速，早日實(shí)現(xiàn)垃圾資源化、減量化和無害化的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞： 推廣垃圾分類 智能回收機(jī) 養(yǎng)成垃圾回收習(xí)慣 培養(yǎng)分類積極性