據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,不少電商賣(mài)家用“包郵”吸引消費(fèi)者,但出于成本考量,有些賣(mài)家會(huì)選擇價(jià)格低的快遞公司合作,不接受指定快遞,這一定程度上損害了消費(fèi)者的選擇權(quán)。
當(dāng)一些賣(mài)家仍要求消費(fèi)者支付郵費(fèi)的時(shí)候,誰(shuí)承諾“包郵”就可能收獲更多青睞。在很多人看來(lái),只要包郵,用哪家快遞無(wú)所謂。事實(shí)上,不同的快遞公司,其服務(wù)水準(zhǔn)、運(yùn)輸時(shí)效等各不相同。從賣(mài)家成本角度看,選定合作快遞公司來(lái)給消費(fèi)者包郵,是兼顧自身利益與用戶(hù)體驗(yàn)的選擇。從最初的快遞由消費(fèi)者支付郵費(fèi)發(fā)展到如今的包郵,可算是一種服務(wù)的進(jìn)步。不過(guò),既然一些消費(fèi)者有選擇快遞的訴求,那么商家不妨以消費(fèi)體驗(yàn)為導(dǎo)向,推出更多差異化服務(wù)。“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,發(fā)現(xiàn)并抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),或許比節(jié)約成本的意義更大。
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