從2016年至2020年，湖北宜昌730余名老人用自己辛苦攢下來的養(yǎng)老錢，以一個床位2萬元到8萬元不等的價格，預訂七彩陽光度假養(yǎng)老公寓的床位。然而，老人養(yǎng)老公寓沒住成，養(yǎng)老錢也面臨著拿不回來的風險。截至4月底，還有超過4600萬元未按約定兌付。

這場養(yǎng)老公寓兌付危機，到底是如何發(fā)生的呢?據(jù)報道，一些老人通過預付費的模式，提前交付了2到8萬元不等的床位預訂費，但涉事公司“3年后可退還預訂床位費”的承諾，到期時根本無法履行，老人面臨著人財兩空的境地。

此事牽涉730余名老人，涉及資金超過4600萬元，事件性質(zhì)之嚴重可見一斑。而這些老人之所以愿意將自己積攢多年的養(yǎng)老錢，提前預付給涉事公司，一個重要原因在于，涉事公司通過金融化的操作，制造了床位緊缺和養(yǎng)老投資有回報的假象。比如，銷售人員在推銷時，會向老人許諾，認購養(yǎng)老服務卡預訂床位，不僅到期時退還預訂床位費，入住時打折扣，在預定期間還有一些相關的優(yōu)惠返利。對老人來說，面對如此多重的優(yōu)惠誘惑，難免容易心動，還沒到養(yǎng)老階段就提前付錢。

其實在本質(zhì)上，類似預付費式的養(yǎng)老模式，不僅是在違規(guī)吸納資金，更是存在著非法集資的嫌疑。而相關公司為了規(guī)避法律風險，在合同上采用各種隱蔽手段。比如合同中并沒有明確提到銷售推銷時承諾的預訂返利，甚至“3年歸還本金”的許諾，也沒有在合同中出現(xiàn)。

那些被虛假宣傳誤導的老人，本身沒有多少專業(yè)法律知識，面對公司規(guī)避法律風險的“精明”操作，往往在無法充分評估風險的前提下，就將自己的養(yǎng)老錢交了過去。而最終涉事公司因為資金鏈出現(xiàn)問題，出現(xiàn)兌付危機。

對很多老人來說，提前預付的資金，可能是他們最后的養(yǎng)老寄托，然而，涉事公司通過金融化的模式，在無需提供實體床位的前提下，就提前將他們的養(yǎng)老錢給圈走了。這種操作簡直是將老人當成了韭菜，其暗藏的金融和社會風險不言而喻。

值得一提的是，涉事公司早已不是第一次涉嫌違規(guī)融資了。在2018年，它就因為虛假宣傳和涉嫌非法吸收公眾存款而被約談整改，要求無條件退還老人交納的床位預訂費。那么為何在約談整改之后，這種極具金融風險的預付費養(yǎng)老還在明目張膽地進行?

涉事公司通過預付費模式忽悠老人交錢，面對資本收割老人的貪婪，相關行業(yè)監(jiān)管部門更應該提高警覺，加強對非法集資等行為的監(jiān)管，而不是開綠燈。此事的波及面不斷擴散，涉及的資金體量滾雪球式地增長，風險持續(xù)放大，這無疑和監(jiān)管部門的失職缺位存在一定關系。

所以，盡快查清此事、消滅風險，除了要嚴查資金流向，盡最大限度挽回老人的損失外，還應該反思監(jiān)管責任，弄清楚一個養(yǎng)老服務公司為何能夠在約談整改之后能夠繼續(xù)違規(guī)運作。

另外，此次風波也再次敲響了警鐘——近幾年來，老齡化來襲，養(yǎng)老行業(yè)成為新的藍海，然而隨著資本大量涌入，養(yǎng)老行業(yè)金融化的現(xiàn)象與日俱增，類似預付費模式的養(yǎng)老投資最終暴雷的案例時有發(fā)生。對類似金融化養(yǎng)老項目風險，不可不察。

就在昨天，七普數(shù)據(jù)公布，未來中國的老齡化程度還將繼續(xù)加深，這意味著養(yǎng)老行業(yè)的市場蛋糕還將進一步做大。那么在此前提下，更應該嚴格監(jiān)管，樹立行業(yè)規(guī)范，防范一切金融風險，為老人養(yǎng)老創(chuàng)造安全放心的環(huán)境。

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