2020年之后，“超額儲蓄”成為我國金融數(shù)據(jù)中一個較為顯著的特征，也成為業(yè)界關(guān)注和多番討論的焦點。

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我國3月金融數(shù)據(jù)顯示，3月居民新增信貸約1.24萬億，為08年數(shù)據(jù)以來次高。于此同時居民存款依然保持18%以上增速，為10年以來高點。存貸差略有回落，但疫情爆發(fā)以來積攢的“超額儲蓄”尚未出現(xiàn)顯著釋放跡象。

“超額儲蓄”的挑戰(zhàn)是什么？

超額儲蓄將帶來投資不足、消費不足，貿(mào)易失衡等一系列問題，若“超額儲蓄”長期化，將成為經(jīng)濟疲軟和通縮的的深層次原因。

目前發(fā)達國家中，有兩個國家正在經(jīng)歷超額儲蓄的問題，一個是日本，另一個是德國。

2010年至2019年，日本私人部門總儲蓄平均占GDP的比例達到了驚人的29%。這一比例遠高于德國的25%，遠高于美國的22%和英國的15%。

這兩個國家擁有強大制造業(yè)和結(jié)構(gòu)性過剩儲蓄，但德國有一樣日本沒有的優(yōu)勢：歐元。

基本思路：增加投資

消耗儲蓄有兩種方法，一種是衰退，另一種則是增加投資。

當(dāng)然，任何理智的政策制定者都不會試圖通過經(jīng)濟衰退來消除過度儲蓄，相反，他們會選擇旨在將儲蓄吸收到生產(chǎn)性投資或降低國家儲蓄傾向的政策。

在市場經(jīng)濟中，儲蓄和投資往往相互依存。通常情況下，一個國家的儲蓄水平與其投資水平之間存在著一定的關(guān)系。當(dāng)一個國家的儲蓄水平高于其投資水平時，該國就會出現(xiàn)儲蓄過剩，可能導(dǎo)致經(jīng)濟增長放緩。

反之，當(dāng)一個國家的投資水平高于其儲蓄水平時，該國就會出現(xiàn)投資過剩，可能導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫和經(jīng)濟不穩(wěn)定。因此，一個國家的儲蓄和投資需要在一定程度上保持平衡，才能促進經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。

日本私人部門的投資占GDP的21%，相減之后，儲蓄盈余仍占GDP的8%。相比之下，德國的私人儲蓄盈余平均為GDP的6%，美國為5%，英國則接近于零。

日本：低利率政策

在消除超額儲蓄這件事上，日本政策制定者一直在做的是維持總需求，比如維持超低利率，旨在增加私人投資，以減少私人儲蓄。

自1995年以來，日本央行的短期利率一直維持在0.5%甚至更低。

而剛剛上任的日本央行行長植田和男也表示，日本當(dāng)前貨幣政策的兩大支柱——負利率和控制收益率曲線——仍然是適當(dāng)?shù)摹?/p>

日本央行的做法有一定的成果：寬松的貨幣政策促進了政府投資超過儲蓄的關(guān)鍵吸收（和抵消）盈余私人儲蓄。這些赤字從2010年至2019年平均占GDP的5％。平均3％的GDP通過日本的經(jīng)常賬戶盈余流入到外國資產(chǎn)的凈收購中。

但實際上，日本的私人儲蓄盈余，尤其是企業(yè)儲蓄盈余，仍然巨大。

事實證明，日本央行擺脫通貨緊縮的努力有限，但如果沒有這些努力，緊縮可能嚴重得多。

德國：更多投資

相比之下，德國同樣也在進行投資，但歐元成為其勝于日本的優(yōu)勢。

從2010年到2019年，德國凈收購的外國資產(chǎn)平均占GDP的7%。這使得私人和公共部門都有儲蓄盈余，并在相當(dāng)高的經(jīng)濟活動水平上平衡總供求關(guān)系。

FT首席經(jīng)濟評論員Martin Wolf指出，這種方式之所以難以復(fù)制到日本，有兩個原因：

其一，貿(mào)易順差與美國的重商主義發(fā)生沖突。

其二，日元匯率會面臨巨大的上漲壓力，加劇日本的通縮壓力。

實際上，如果沒有歐元，德國的匯率機制的危機會迫使德國馬克大幅升值，使德國經(jīng)濟進入通縮和超寬松的貨幣政策。

Wolf指出，要解決日本的超額儲蓄，還有一個替代方案是采取結(jié)構(gòu)性政策，旨在降低企業(yè)儲蓄在經(jīng)濟中的極高份額：

這本質(zhì)上是一個分配問題：工資太低，利潤太高。

解決這個問題的最簡單的方法是提高公司利潤稅率，同時允許全額投資抵扣。還可以找到其他方法，比如將利潤分配給員工。

但目標(biāo)是明確的：將過剩的利潤轉(zhuǎn)移至消費領(lǐng)域。

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