最近,美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的裁員行動還在繼續(xù)。
據(jù)《汽車新聞》報道,美國電商巨頭亞馬遜近日公布了新一輪裁員計劃,決定在1月份裁員1.8萬人的基礎上,再次裁員9000人。也就是說,亞馬遜在最近3個月里,裁掉了2.7萬名員工。
亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西表示,考慮到當前所處的不確定經(jīng)濟環(huán)境,以及不久的將來存在不確定性,公司選擇進一步精簡成本和員工數(shù)量。他同時提到,亞馬遜2023年度計劃的首要原則是,在人員團隊更精簡的同時,公司仍然能夠大力投資于至關重要的長期客戶體驗。
【資料圖】
自去年以來的頻繁裁員,似乎預示著美國高科技行業(yè)持續(xù)近20年的發(fā)展盛宴在2022年戛然而止。
硅谷裁員潮
據(jù)《華爾街日報》報道,2022年以來,包括臉書母公司元(Meta)、推特、亞馬遜等美國科技企業(yè)紛紛裁員,以應對經(jīng)濟形勢不佳、成本上升等問題。
2023年,硅谷裁員潮愈演愈烈。1月20日,谷歌母公司Alphabet宣布在全球范圍內裁減大約1.2萬名雇員。3月14日,微軟推進今年1月宣布的裁員1萬人計劃,并解雇了人工智能部門整個道德和社會團隊。3月14日,臉書母公司元(Meta)啟動第二輪裁員計劃,再裁1萬人,躍居裁員榜首位。
蘋果公司在避免大規(guī)模裁員的同時,也在勒緊褲腰帶過日子,削減了員工人數(shù)目標,并暫停了多個部門的招聘計劃。
根據(jù)跟蹤網(wǎng)站Layoffs.fyi提供的數(shù)據(jù),自2022年年初以來,科技公司已經(jīng)裁員29萬多人。IBM、Spotify、Alphabet、微軟、亞馬遜、Meta、惠普、戴爾都進行了一定程度的裁員。美國裁員信息網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,截至3月15日,今年已有489家科技公司裁撤了約13.9萬個技術崗位。
車企張開雙臂
大型科技企業(yè)都在裁員,而汽車行業(yè)卻悄悄張開雙臂,歡迎這些IT人才加入。
幾年前,在汽車制造過程中,車機軟件一般由供應商提供。2019年,大眾汽車90%的汽車軟件由大陸集團研發(fā)。但是,這樣的方式已經(jīng)很難滿足目前消費者對汽車使用的需求。
如今,一輛高級汽車已經(jīng)擁有多達1.5億行軟件代碼,并且隨著越來越多傳感器、攝像頭、雷達,以及光檢測與測距設備(激光雷達)的加入,汽車軟件的代碼數(shù)量還將進一步增加,想要通過內部工程師處理這些代碼,對原先傳統(tǒng)汽車制造商來說,幾乎是不可能完成的。這時,軟件工程師就成為汽車制造商急需的人才。
投資公司Ibex Investors移動出行領域早期風險投資合伙人杰夫·彼得指出,“相較于硅谷的科技公司,軟件人才數(shù)量不足是汽車行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)?!北说帽硎?,鑒于硅谷科技巨頭最近出現(xiàn)的裁員潮,部分軟件工程師可能會進入汽車行業(yè),也有部分工程師可能會與同事一起創(chuàng)辦初創(chuàng)公司,而這些初創(chuàng)公司有可能會成為汽車企業(yè)的潛在收購目標。
據(jù)《福布斯》報道,大眾汽車的目標是到2025年實現(xiàn)60%的軟件由公司內部開發(fā)。為了完成這樣的目標,大眾軟件公司Cariad甚至在消費電子展的展臺上開啟了招聘會,該部門的負責人德克·希爾根伯格表示,今年將再雇傭1700名員工。
此外,捷豹路虎也大膽嘗試從臉書、推特等美國科技巨頭吸引最近被解雇的員工。該汽車制造商表示,希望在英國、美國、愛爾蘭、印度、中國和匈牙利招聘約800名員工,填補數(shù)字和工程方面的職位空缺,招聘對象的工作領域包括自動駕駛、人工智能、電氣化、云軟件、數(shù)據(jù)科學和機器學習。
同時,通用汽車和福特汽車也在招聘。通用汽車公司官網(wǎng)顯示,有219個軟件工程師職位正在招聘;福特汽車有283個軟件工程師職位正在招聘。梅賽德斯-奔馳負責人力資源的董事會成員薩賓說:“到目前為止,我們已經(jīng)招聘了2300個職位?!彼€說:“為了吸引IT人才,我們采用了多渠道的招聘策略,采用了大量的方法和工具。社交媒體是一個主要的招聘渠道。”
《福布斯》指出,這些企業(yè)能否在這波裁員浪潮中招到合適的員工,目前還是未知數(shù),因為相比亞馬遜、谷歌這種大企業(yè)給予軟件工程師的工資,汽車制造商所能提供的薪水少很多。例如,通用汽車軟件工程師在美國的平均年薪大約為87177美元,比全國平均水平低20%。谷歌則是世界上薪水最高的科技公司之一,外籍員工年薪約20萬美元,軟件工程師年薪約30萬美元。
麥肯錫歐洲、中東和非洲汽車軟件項目負責人喬納斯·德齊曼表示,企業(yè)應該謹慎,不要僅僅因為需要解決軟件問題就招聘數(shù)百或數(shù)千名員工。“如果你讓更多的人參與已被推遲或艱難的項目,通常只會增加困難?!毕喾矗袠I(yè)應該專注于吸引“頂尖人才”,他們能夠思考復雜問題,制訂技術標準,并激勵公司內成百上千的軟件開發(fā)人員遵循這些標準。
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