隨著多個(gè)行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇,相關(guān)公司的海外訂單正源源不斷涌來(lái),上市公司的海外業(yè)務(wù)正煥發(fā)新的生機(jī)。
“進(jìn)入2023年,跨境電商整個(gè)行業(yè)就開(kāi)始好起來(lái)了?!泵赖膾叩貦C(jī)速賣通店鋪負(fù)責(zé)人修楊對(duì)2023年的出海生意非??春?。據(jù)修楊介紹,從今年1月至今,美的自營(yíng)店鋪里的掃地機(jī)已經(jīng)往西班牙、法國(guó)、俄羅斯賣了上千臺(tái),迎來(lái)“開(kāi)門紅”。
美的掃地機(jī)速賣通官方店鋪
(相關(guān)資料圖)
國(guó)貨掃地機(jī)熱銷
事實(shí)上,近年來(lái)掃地機(jī)是出海的熱門品類。數(shù)據(jù)顯示,2021年全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)53億美元。掃地機(jī)廣闊的市場(chǎng)空間,讓美的也試圖從中尋找增量。
據(jù)了解,掃地機(jī)這種新興品類與傳統(tǒng)家電不同,要從線上渠道優(yōu)先突破再進(jìn)入到線下渠道,因此跨境電商成了美的掃地機(jī)的關(guān)鍵通路之一。
“掃地機(jī)這種新興品類,一定要通過(guò)線上去深入線下?!背龊5牡谝徽?,美的掃地機(jī)選擇入駐速賣通,不僅如此,現(xiàn)階段跨境平臺(tái)的訂單中一半以上來(lái)自速賣通。修楊回憶,開(kāi)店初期店鋪訂單量不盡如人意,尤其進(jìn)入歐洲的美的,品牌知名度相對(duì)較低。再加上當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的切入沒(méi)有抓手,手里的營(yíng)銷資源相對(duì)匱乏,美的掃地機(jī)在歐洲從0到1的拓展遇到了非常大的瓶頸。
2022年7月份,修楊和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一起與速賣通 歐洲 站點(diǎn)小二的溝通,打破了瓶頸期?!皩?duì)接完,信心立馬就回來(lái)了。經(jīng)過(guò)反復(fù)打磨碰撞,速賣通歐洲團(tuán)隊(duì)給美的掃地機(jī)提供了一套精準(zhǔn)的出海方案?!?/strong>
去年雙十一期間,依托速賣通前期定制的清晰的品牌定位和營(yíng)銷資源的輔助,幾乎讓美的掃地機(jī)在歐洲市場(chǎng)一炮而紅,整體的銷量比預(yù)設(shè)目標(biāo)翻了10倍。入駐不滿一年時(shí)間,美的掃地機(jī)通過(guò)速賣通實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)人民幣的年銷量。
推動(dòng)中國(guó)品牌出海
據(jù)了解,過(guò)去一年不止美的,海爾、小熊等國(guó)貨家電知名品牌紛紛通過(guò)速賣通開(kāi)拓海外市場(chǎng)。同時(shí),多個(gè)智能清潔小家電“新品牌”如添可、追覓、石頭科技等,也正走出國(guó)門,推動(dòng)中國(guó)品牌出海。
近年來(lái),海外消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”依賴加深,不少國(guó)外消費(fèi)者熱衷從中國(guó)電商APP上“反向海淘”中國(guó)商品。其中AliExpress、Shein、Temu、Tiktok四家主打“國(guó)貨出海”的電商平臺(tái)構(gòu)成了中國(guó)跨境電商的主流,被國(guó)內(nèi)賣家稱為“出海四小龍”。
近期,江蘇、浙江、廣東、山東、安徽等地也相繼組織海外貿(mào)易團(tuán),助力外貿(mào)企業(yè)出海,眾多上市公司參與其中并且成效顯著。各地還出臺(tái)了相應(yīng)政策措施,有力支持了上市公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)快速?gòu)?fù)蘇。
隨著海外家電需求增長(zhǎng),有小家電上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,面對(duì)復(fù)雜多變的海外市場(chǎng)需求,公司堅(jiān)定全球發(fā)展戰(zhàn)略,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加快自身國(guó)際化人才儲(chǔ)備,完善全球供應(yīng)鏈體系。
值得注意的是,近年來(lái)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)海外布局節(jié)奏在加快,以海爾、美的、海信為首的我國(guó)家電企業(yè),2016 年后陸續(xù)加快了國(guó)際化步伐,如海爾,截至2021 年底在全球已擁有 30 個(gè)工業(yè)園,122 個(gè)制造中心,在美國(guó)、波蘭、俄羅斯、印度、菲律賓、伊朗、巴基斯坦等地建有生產(chǎn)基地。
市場(chǎng)人士指出,通過(guò)在海外建廠,產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng),減少了出口費(fèi)用及物流時(shí)間,提高產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力,降低供應(yīng)鏈成本并且縮短資金周轉(zhuǎn)周期。同時(shí),我國(guó)家電企業(yè)還通過(guò)并購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)資源,獲取海外品牌在技術(shù)、渠道及生產(chǎn)等方面的積累,快速切入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
責(zé)編:彭勃
校對(duì):廖勝超
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