吳晨/文 如果用兩個(gè)關(guān)鍵詞來形容新一年的中國經(jīng)濟(jì)，答案是快速復(fù)蘇和不確定性并存。社會(huì)恢復(fù)常態(tài)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇，一面是重啟引發(fā)的蠢蠢欲動(dòng)，另一面仍存留著面對不確定的困惑與彷徨；對未來而言，起決定作用的則是信心修復(fù)的程度。

春節(jié)過后，“新冠”將逐漸淡出人們的視線。如果預(yù)估準(zhǔn)確的話，春節(jié)前中國已經(jīng)有大部分人感染了病毒，不少模型都預(yù)測后續(xù)第二波至少要在六個(gè)月之后才會(huì)出現(xiàn)，且趨勢緩和。這將給社會(huì)以足夠長的時(shí)間準(zhǔn)備，也意味著“新冠”不再會(huì)占據(jù)人們的心智，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將重回工作和生活的重心。

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今年一月初已經(jīng)展現(xiàn)出這樣的態(tài)勢。當(dāng)所有外部的限制一夜之間取消，相信每個(gè)人都真正體驗(yàn)到了那種百業(yè)待興的感覺。人流恢復(fù)的機(jī)場、火車站、酒肆、咖啡館，無不洋溢著一種興奮、一種放松，即使是那些似乎已刻入肌肉記憶的習(xí)慣——比如進(jìn)任何一個(gè)場所總是下意識地掏手機(jī)掃碼，也難以掩蓋重新開始的渴望。

這種渴望將一掃過去幾年積累的一系列負(fù)面情緒——無論是內(nèi)卷還是躺平——取而代之的是追回落下時(shí)間的緊迫感。當(dāng)務(wù)之急是把這種渴望和緊迫感轉(zhuǎn)化成為干勁和努力。

會(huì)不會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈，答案毋庸置疑是肯定的，只要看一看春節(jié)前仿佛打了雞血的旅游市場就知道。展望2023，值得關(guān)注的是如何修復(fù)信心、如何持續(xù)推進(jìn)全球化、如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

全球經(jīng)濟(jì)在新的一年仍然面臨巨大的不確定性，全球通脹仍然高企，歐美市場衰退風(fēng)險(xiǎn)猶在，外部需求持續(xù)疲軟，去全球化或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮仍會(huì)持續(xù)。應(yīng)對不確定的未來，預(yù)案比預(yù)測更重要，問題比答案更重要。下面這五組問題，或?qū)?gòu)成一個(gè)主要的分析框架。

首先，怎么判斷中國消費(fèi)的未來？經(jīng)過三年疫情管控，人們是否有足夠的儲(chǔ)蓄推動(dòng)消費(fèi)增長？統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示去年中國家庭收入的1/3都存了起來，這是否意味著消費(fèi)會(huì)大幅度增長？其實(shí)，有一個(gè)指標(biāo)更值得關(guān)注，即年輕人失業(yè)率能否快速下降，企業(yè)是否能創(chuàng)造更多高質(zhì)量就業(yè)崗位。

其次，怎們判斷未來中國產(chǎn)業(yè)鏈的變化？去年發(fā)生的產(chǎn)業(yè)鏈向越南、印度轉(zhuǎn)移的趨勢是否會(huì)改變？如何修復(fù)市場的信任，包括外資和民企的信心？在全球保護(hù)性產(chǎn)業(yè)政策大抬頭，各國都出臺吸引高端制造本土化的大潮面前，如何有效競爭？

再次，過去三年，雖然跨境貿(mào)易和投資仍然保持了增長，但人員流動(dòng)的停滯極大限制了商務(wù)、文化和思想的交流，對中國隔靴搔癢的觀察也加大了海外對中國市場的隔膜。國門打開之后，特別是人的跨境流動(dòng)恢復(fù)之后，當(dāng)中國消費(fèi)者再次回到全球舞臺，商業(yè)文化交流得以恢復(fù)，會(huì)改變外界這三年對中國的刻板印象嗎？這也是修復(fù)信任的必修課。

第四，怎么判斷中國復(fù)蘇對全球通脹的影響？顯然，中國經(jīng)濟(jì)快速反彈會(huì)影響到全球大宗商品市場的走勢。

第五，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在哪里？經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn)在哪里？如何推動(dòng)開放式創(chuàng)新？這是企業(yè)家、學(xué)界和政策制定者需要認(rèn)真討論的問題，也是決定未來經(jīng)濟(jì)增長長期趨勢的關(guān)鍵。顯然，救助房地產(chǎn)避免了對金融市場所構(gòu)成的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但無論是人口結(jié)構(gòu)的變化——印度今年四月將超越中國成為全球人口第一大國，中國人口老齡化也將加速——還是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，都意味著未來發(fā)展不應(yīng)再依賴房地產(chǎn)。同樣，繼續(xù)投資“鐵公基”也不應(yīng)是未來的路徑。在全球經(jīng)濟(jì)從有形向無形的轉(zhuǎn)型過程中，如何推動(dòng)無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和積累，同樣是轉(zhuǎn)型的重大課題。

2023年，不僅是社會(huì)走出疫情的恢復(fù)正常，還需要全社會(huì)回歸常識，回到以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心這一長期目標(biāo)。只有穩(wěn)固共識，長期堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，才能逐漸修復(fù)信心，對此也需要我們有足夠的定力和耐心。

（作者系《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》執(zhí)行總編輯）

關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 不確定性 中國經(jīng)濟(jì)