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天天速看:易主湘潭國資大幅收縮規(guī)模 湖南步步高哪步走錯了
2023-01-18 10:54:27來源: 中國商報

中國商報(記者 冉隆楠)距離春節(jié)不到一周,超市行業(yè)迎來一記驚雷:湖南超市龍頭企業(yè)步步高集團易主湘潭國資。與此同時,除購物中心和百貨店外,步步高在湖南以外的市場大幅收縮。在最新發(fā)布的業(yè)績預(yù)告中,步步高預(yù)計2022年虧損13億—19.5億元,同比下降606%—959%。

這家上市已超14年的“民營連鎖超市第一股”,在迎來湘潭國資的資金“輸血”后,能否走出虧損的泥潭?復(fù)盤步步高的發(fā)展歷程,它到底哪步走錯了?


(資料圖片)

湖南超市龍頭企業(yè)步步高集團將易主湘潭國資,復(fù)盤步步高的發(fā)展歷程,它到底哪步走錯了?(圖片由攝圖網(wǎng)提供)

“民營連鎖超市第一股”易主

1月15日晚間,步步高披露公告稱,2023年1月11日,步步高集團與湘潭產(chǎn)投投資簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》《表決權(quán)放棄協(xié)議》,步步高集團將所持上市公司86,390,395股股份(占上市公司總股本的10%)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓給湘潭產(chǎn)投投資,轉(zhuǎn)讓價款合計為517,910,418.03元人民幣,折合每股轉(zhuǎn)讓價格為5.995元;步步高集團將放棄其剩余所持上市公司全部215850738股股份(占上市公司總股本的24.99%)對應(yīng)的表決權(quán)。

本次權(quán)益變動完成后,步步高的控制權(quán)將發(fā)生變更——湘潭產(chǎn)投將成為控股股東,湘潭市國資委將成為實際控制人。

據(jù)了解,步步高集團成立于1995年,其子公司步步高商業(yè)連鎖股份有限公司于2008年在深交所上市,是中國民營連鎖超市企業(yè)首家上市公司,也是湖南省零售行業(yè)的龍頭企業(yè)。截至2022年6月末,步步高集團擁有各業(yè)態(tài)門店367家。

對于此次湘潭國資入主,步步高表示,本次交易旨在為公司引入具備國有資產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)背景的控股股東,充分發(fā)揮上市公司與國有企業(yè)之間的資源互補和協(xié)同效應(yīng),以國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源背景為上市公司賦能,推進上市公司的戰(zhàn)略發(fā)展,進一步增強上市公司的競爭優(yōu)勢和綜合實力,提高上市公司價值及對社會公眾股東的投資回報;本次交易完成后,將進一步優(yōu)化步步高法人治理結(jié)構(gòu),提高步步高的經(jīng)營及管理效率,促進步步高持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

此消息一出,引發(fā)業(yè)內(nèi)震動。有業(yè)內(nèi)人士認為,湘潭國資的入主,有望在資金與資源方面給予步步高有效幫助,在優(yōu)化財務(wù)狀況、強化持續(xù)經(jīng)營能力的同時,助力步步高把握行業(yè)復(fù)蘇帶來的增長機遇。但也有業(yè)內(nèi)人士持謹慎態(tài)度,認為湘潭國資的資金“輸血”并不意味著步步高馬上就能走出泥潭,對步步高經(jīng)營能力的考驗或許才剛剛開始。

缺錢的步步高

實際上,步步高在發(fā)展過程中遭遇危機的消息一直沒有斷過。

在2022年5月底6月初,社交媒體上就出現(xiàn)過關(guān)于步步高超市資金鏈疑似斷裂、供貨商貨款被拖欠、消費者持購物卡掃貨等相關(guān)信息。隨后步步高專門發(fā)布《關(guān)于步步高商務(wù)卡使用的溝通函》,稱公司經(jīng)營一切正常,商務(wù)卡在全公司各門店各業(yè)態(tài)均能使用。

在辟謠商務(wù)卡無法使用后不久,2022年6月14日下午,興湘集團、湖南麓谷發(fā)展集團分別與步步高簽訂《意向協(xié)議》,表示將向步步高提供流動性資金支持20億元,支持步步高的發(fā)展。

這筆20億元資金的注入,算是給步步高打了一劑“強心針”,但并沒有解決步步高的困境,它還是缺錢。

對于步步高來說,2022年過得著實有些艱難。在最新的業(yè)績預(yù)告中,步步高預(yù)計2022年凈利潤為虧損13億—19.5億元,上年同期虧損1.84億元,同比下降606%—959%。而在此前的財報中,2022年前三季度,步步高實現(xiàn)營收79.58億元,同比下降24%;歸屬上市公司股東的凈利潤1792.97萬元,同比下降90.10%。

此外,值得注意的是,2022年三季報顯示,報告期內(nèi),步步高貨幣資金為9.178億元。而同期短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負債已達到65.3億元和7.406億元,合計遠超手中現(xiàn)金。另外,步步高創(chuàng)始人王填夫婦還有不少股權(quán)處于質(zhì)押狀態(tài)。步步高公告顯示,截至本報告書出具日,在本次權(quán)益變動前,步步高集團持有的上市公司3.02億股股票中有2.71億股處于質(zhì)押狀態(tài);在步步高集團一致行動人張海霞持有的上市公司5195.83萬股股票中,有3500萬股處于質(zhì)押狀態(tài)。

2022年12月,不少消費者在社交媒體上反映,發(fā)現(xiàn)有步步高門店出現(xiàn)貨架空置的情況。

哪一步走錯了?

回顧步步高27年的發(fā)展歷程,幾乎與我國現(xiàn)代連鎖零售發(fā)展史同步。甚至可以說,步步高是中國現(xiàn)代連鎖零售企業(yè)的發(fā)展模板。

早在1995年,從事食品行業(yè)的王填從國企辭職后下海創(chuàng)業(yè),并在同年12月開設(shè)了步步高第一家超市湘潭解放路店。1999年1月16日,步步高首次走出湘潭,在湖南株洲開設(shè)第一家外埠門店。2001年3月,步步高開始實行員工股權(quán)分享機制。

2001年至2007年,步步高進入戰(zhàn)略調(diào)整階段。在這一時期,眾多外資零售品牌進軍中國,國內(nèi)模仿者甚眾,而步步高開設(shè)了首家百貨門店,并將超市門店開進省會城市,走出湖南,還建成并啟用了當時中南地區(qū)最大的物流中心。

2007年至2009年,步步高開始戰(zhàn)略擴展,成功上市成為“民營連鎖超市第一股”。隨后,步步高并購了益陽愛麗絲,構(gòu)建了美采平價店和餐飲店這兩個新業(yè)態(tài),還引進國際管理團隊全權(quán)管理超市事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2010年至2020年的十年,是步步高多元化發(fā)展的十年,也是變動最大的十年。在這十年里,步步高成立了步步高置業(yè),開始發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),開設(shè)了中國首家商旅文綜合體梅溪新天地;實施以“云猴”平臺為驅(qū)動的O+O戰(zhàn)略;推進大西南戰(zhàn)略,收購廣西南城百貨、湖南心連心、四川梅西商業(yè);開啟全球化戰(zhàn)略,整合全球供應(yīng)鏈資源,設(shè)立六大全球采購中心;收購家潤多超市門店經(jīng)營權(quán)及門店;引進騰訊、京東逾16億元入股(分別占股6%和5%),共同發(fā)展“智慧零售”“無界零售”;與京東五星電器簽訂合同,擬在家電零售領(lǐng)域展開合作經(jīng)營;開設(shè)精品超市店“BBG Better Life”發(fā)力高端人群……

不難看出,這十年步步高做了很多事,細數(shù)起來,十年中我國零售行業(yè)熱門的發(fā)展趨勢,步步高都在跟進,這些運作也推動步步高邁入全盛期。不過,這十年步步高在快速發(fā)展的同時也埋下了一些隱患。

“比如云猴平臺是2013年開始做的,當時很多零售企業(yè)都在做類似的O2O業(yè)務(wù),但基本上都以失敗告終?;剡^頭來看,步步高想做線上業(yè)務(wù)的思路是對的,但當時的硬件條件以及人們的消費習(xí)慣還并不足以支撐這項業(yè)務(wù),后來云猴網(wǎng)電商業(yè)務(wù)也進行了方向上的變更?!庇袠I(yè)內(nèi)人士說。

公開資料顯示,2017年12月28日,步步高旗下“云猴全球購”在其官網(wǎng)上發(fā)布《業(yè)務(wù)關(guān)?!饭?。該公告顯示,因公司業(yè)務(wù)調(diào)整,云猴全球購平臺于2017年12月31日正式關(guān)停。步步高集團董事長王填表示:“我們的線上板塊一直在迭代,云猴全球購已經(jīng)結(jié)束其歷史使命,電商平臺業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)入到目前公司主推的‘云猴精選’平臺及其他業(yè)務(wù),我們將給消費者帶來更加舒適、便利和實惠的消費體驗?!?/p>

至于云猴網(wǎng)的現(xiàn)狀,步步高集團董秘在2022年公開回答投資者關(guān)于云猴網(wǎng)業(yè)務(wù)是否停止運營時表示:“公司的線上業(yè)務(wù)主要通過公司Better購微信小程序及第三方平臺運營,經(jīng)營情況正?!?。

另外,也有聲音認為步步高的超市業(yè)務(wù)擴張速度過快,再加上其他業(yè)務(wù)過于冗雜,在近幾年受到疫情沖擊后流動資金更是受到影響?!按笪髂蠎?zhàn)略”是步步高的一項重要戰(zhàn)略。截至2018年,步步高零售業(yè)的版圖已經(jīng)覆蓋湖南、江西、廣西,進入四川、重慶、云南、貴州等省份,逐步推進“大西南戰(zhàn)略”。王填曾經(jīng)表示,“大西南戰(zhàn)略”是以四川、重慶、廣西等省份為代表,通過戰(zhàn)略性大店布局、速戰(zhàn)速決的市場并購來快速構(gòu)建區(qū)域市場優(yōu)勢地位。

不過,經(jīng)歷了疫情打擊和業(yè)績虧損,步步高終于開始收縮戰(zhàn)線。在公告中,步步高方面表示,2022年全年預(yù)虧13億—19.5億元的原因之一,就在于公告期內(nèi)公司進行了戰(zhàn)略重大調(diào)整:除購物中心和百貨店外,從2022年四季度開始,通過關(guān)停并轉(zhuǎn)從四川市場全面退出,江西市場大幅收縮至新余、萍鄉(xiāng)、宜春三地(臨近湖南的城市);湖南、廣西兩省也同步關(guān)停并轉(zhuǎn)低效虧損門店。

“很難說步步高到底哪步走錯了,零售企業(yè)發(fā)展并不總是一帆風(fēng)順,遇到的挑戰(zhàn)和困難也有很多。湘潭國資接手后,希望步步高能重回零售初心,找到新的轉(zhuǎn)機?!苯咏讲礁呒瘓F的相關(guān)人士表示。

新的挑戰(zhàn)剛剛開始

疫情的到來對步步高是一大打擊。無論是外部環(huán)境還是人們的消費習(xí)慣都發(fā)生了巨大變化,步步高在這樣的情況下還在繼續(xù)前進。

一方面,步步高通過小程序“better購”、京東到家、小步優(yōu)鮮等平臺積極拓展社區(qū)拼團、到家等線上業(yè)務(wù)。另一方面,步步高實施全面商品結(jié)構(gòu)變革,陸續(xù)改造升級了一系列門店,并推出步步高超市五代店,進入穩(wěn)進變革階段。此外,在商業(yè)地產(chǎn)方面,2022年1月,步步高長沙星城天地、步步高湘潭九華新天地同時開業(yè)。

步步高方面認為,伴隨著湘潭國資入主、控制權(quán)變更,步步高所面臨的經(jīng)營環(huán)境將有極大改善。一方面,當前疫情防控政策持續(xù)優(yōu)化調(diào)整,從國家到地方穩(wěn)增長政策陸續(xù)出臺,我國居民消費快速恢復(fù),經(jīng)濟的復(fù)蘇預(yù)期持續(xù)增強。恰在此時,步步高迎來國資入主,有助于公司輕裝上陣,快速抓住政策機遇,打個翻身仗。另一方面,國資入主有助于供應(yīng)商重拾信心,供應(yīng)鏈將快速恢復(fù)正常。當前正值新春佳節(jié)將至、市民選購年貨的黃金時期,據(jù)了解,湖南長沙、湘潭、邵陽,江西新余、宜春,廣西南寧、四川瀘州等地的步步高超市和購物中心里商品豐富、價格平穩(wěn),逐漸恢復(fù)了往日熱鬧的人氣。

事實上,作為國內(nèi)連鎖超市業(yè)態(tài)的龍頭企業(yè),步步高對未來發(fā)展的積極判斷也代表了行業(yè)發(fā)展趨勢。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2022超市業(yè)態(tài)調(diào)查快報顯示,超市行業(yè)的困難時期已經(jīng)過去,企業(yè)表現(xiàn)回暖。預(yù)計2023年超市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加穩(wěn)健,穩(wěn)中求進是主流,這與2022年的企業(yè)戰(zhàn)略選擇一致。不同的是,2023年,更多的企業(yè)選擇在保持現(xiàn)有體量的基礎(chǔ)上改造升級設(shè)施設(shè)備,更少的企業(yè)選擇收縮戰(zhàn)略,體現(xiàn)出企業(yè)對未來預(yù)判趨向樂觀。

對于步步高來說,湘潭國資的入主代表著全新的開始,既是新的機遇,也是新的挑戰(zhàn)。未來,步步高能否像其名字一樣步步登高,有待時間的檢驗。

關(guān)鍵詞: 上市公司 連鎖超市

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