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世界看點(diǎn):晉商銀行董事長郝強(qiáng):哪里需要金融機(jī)構(gòu)發(fā)聲,哪里就有晉商銀行的身影
2023-01-14 22:52:00來源: 掌上三晉


(資料圖)

2023年開篇之際,晉商銀行繪就了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖。晉商銀行將在服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)上更加聚焦有為,在防范化解金融風(fēng)險上更加精準(zhǔn)有用,在深化改革提質(zhì)增效上更加務(wù)實(shí)有效,切實(shí)把“打造有市場競爭力和品牌影響力的區(qū)域精品上市銀行”的戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為生動實(shí)踐,奮力譜寫晉商銀行高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

今后五年,繼續(xù)全力支持山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展在1月7日召開的晉商銀行第二次代表大會上,晉商銀行黨委書記、董事長郝強(qiáng)表示,今后五年,晉商銀行要堅持把金融服務(wù)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,因地制宜出臺金融支持措施,持續(xù)加大項目對接的力度和數(shù)量,持續(xù)加大資產(chǎn)投放的速度和規(guī)模,做到哪里需要金融機(jī)構(gòu)發(fā)聲、哪里就有晉商銀行的身影,在助力全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。引領(lǐng)示范支持全省戰(zhàn)略。要咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí),按照既定的支持“中部城市群發(fā)展、市場主體倍增工程、能源革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興”等工作計劃,加大資源傾斜、強(qiáng)化資源配置,全方位運(yùn)用金融資源提供支持。創(chuàng)新融資方式、打通資金通道,發(fā)揮示范效應(yīng)吸聚和撬動更多金融資源投入到我省戰(zhàn)略項目和重大工作中。專業(yè)高效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。立足晉商銀行在煤焦鋼領(lǐng)域資產(chǎn)投放較大、客戶資源集中、專業(yè)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,用優(yōu)質(zhì)增量去帶動存量、優(yōu)化存量、改造存量,讓長板更長、優(yōu)勢更優(yōu);聚焦新興產(chǎn)業(yè)的千億培育工程,精心挑選頭部企業(yè)、骨干企業(yè)等,主動對接“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”的融資需求,構(gòu)建從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)的完整動態(tài)全景畫像,沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行深挖延伸,持續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的資金支持;發(fā)揮城商行小微金融特色優(yōu)勢,研發(fā)特色產(chǎn)品、拓寬融資渠道。堅定不移發(fā)展普惠金融。始終牢記金融的人民性,優(yōu)化新市民金融服務(wù),圍繞新市民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等重點(diǎn)領(lǐng)域,增強(qiáng)新市民金融服務(wù)的可得性和便利性。緊跟財富管理進(jìn)萬家趨勢,建設(shè)專業(yè)化的人才團(tuán)隊、成熟化的服務(wù)渠道,大力發(fā)展資管、信用卡、私人銀行等業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)充信托、基金、保險等產(chǎn)品庫,形成系統(tǒng)化、綜合化、專業(yè)化的產(chǎn)品體系,為人民理好財,以實(shí)際行動踐行金融為民、金融安民、金融惠民、金融利民。今后五年,蹚出高質(zhì)量發(fā)展新路徑今后五年,晉商銀行堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展工作總方向,在服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)上更加聚焦有為,在防范化解金融風(fēng)險上更加精準(zhǔn)有用,在深化改革提質(zhì)增效上更加務(wù)實(shí)有效,在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上更加篤行有力,以更高的站位準(zhǔn)確識變、以更大的智慧科學(xué)應(yīng)變、以更強(qiáng)的決心主動求變,率先蹚出地方性銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。不斷完善公司治理體系。按照《公司法》規(guī)定和上市公司要求,支持“三會一層”依法行使職權(quán),充分發(fā)揮董事會及其專業(yè)委員會、獨(dú)立董事的職能作用,不斷完善資本補(bǔ)充長效機(jī)制,加強(qiáng)股東股權(quán)管理,嚴(yán)格關(guān)聯(lián)交易管理,強(qiáng)化市場約束和信息披露,做一家守底線、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、受尊敬的上市銀行。堅定推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。堅持“存款立行”、升級信貸投放,推動全行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理、質(zhì)量更具競爭力;全面做好客戶管理,堅持全市場布局、全板塊統(tǒng)籌,形成“鏈?zhǔn)綘I銷、集群帶動、條線融合”的服務(wù)模式。同時,積極創(chuàng)新特色化產(chǎn)品,緊跟發(fā)展形勢、緊貼客戶需求,加大金融產(chǎn)品的研發(fā)、推廣、使用,在滿足客戶需求中提升價值創(chuàng)造能力。堅定推動客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步提升總行戰(zhàn)略管理水平和戰(zhàn)術(shù)支援能力,建立“總、分、支”三級戰(zhàn)略客戶管理服務(wù)機(jī)制,借助科技手段提升對客戶全生命周期的服務(wù)能力,積極推動網(wǎng)點(diǎn)輕型化建設(shè),實(shí)現(xiàn)客戶全方位全流程服務(wù),用全量思維、全員力量為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效金融服務(wù)。提升經(jīng)營單元競爭力。做強(qiáng)太原直屬行,深入推進(jìn)太原中心城市試驗區(qū)打造工程;做大地市分行,緊緊圍繞“一群兩區(qū)三圈”的布局,把市縣兩級轉(zhuǎn)型示范項目、頭部企業(yè)作為營銷重點(diǎn),探索走出各具特色、差異化發(fā)展的路子;做優(yōu)縣域支行,深入推進(jìn)縣域支行競爭力提升工程,專注當(dāng)?shù)?、深耕?xì)作。加強(qiáng)對晉商消費(fèi)金融公司、清徐晉商村鎮(zhèn)銀行的指導(dǎo)管理,積極申請證券投資基金托管資質(zhì),推動業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化引領(lǐng)保障職能。將以“打造公司金融綜合解決方案提供商”為目標(biāo),在拓戶提質(zhì)上精準(zhǔn)發(fā)力、在增收創(chuàng)效上久久為功、在行業(yè)專長上尋求突破,加快從“主抓存款”向“經(jīng)營客戶”轉(zhuǎn)型,貿(mào)易金融要作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)及新利潤增長點(diǎn),綠色金融要致力于打造山西綠色金融領(lǐng)跑銀行,并在零售條線、小企業(yè)條線、金融市場業(yè)務(wù)以及支撐保障方面,加強(qiáng)精細(xì)化和集約化管理,確保全行高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅持把數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到?jīng)Q定全行未來生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來推進(jìn),充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和數(shù)字金融部的職能,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、科技轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型三個主要維度,實(shí)施敏捷化組織策略,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制,在全行形成數(shù)據(jù)文化的濃厚氛圍,以改革創(chuàng)新不斷推動晉商銀行進(jìn)入新境界、開辟新天地。今后五年,牢牢守住金融風(fēng)險底線穩(wěn)定是發(fā)展的基石,行穩(wěn)是致遠(yuǎn)的前提。防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險是金融工作的永恒主題。今后五年,晉商銀行將把主動防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險放在更加重要的位置,勇于直面風(fēng)險、善于識別風(fēng)險、精于化解風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)下穩(wěn)、今后穩(wěn)、長期穩(wěn)”。扎實(shí)做好全面風(fēng)險管理。晉商銀行將深入開展安全發(fā)展三年行動,在公司治理層面完善董事會、監(jiān)事會、高管層相互制衡、相互監(jiān)督的風(fēng)險決策、監(jiān)督、執(zhí)行體系,在高級管理層面完善有效分離、運(yùn)行高效的前、中、后臺“三道防線”,在操作層面完善與監(jiān)管要求相適應(yīng)、與科技技術(shù)控制要求相一致的制度、流程、控制體系,形成黨委管風(fēng)險、各層級抓風(fēng)險、全員防風(fēng)險的工作格局。從嚴(yán)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理。倡導(dǎo)主動合規(guī),堅持內(nèi)控合規(guī)與高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)完善科學(xué)的組織架構(gòu)、工作機(jī)制、報告路線、管理制度、業(yè)務(wù)流程等機(jī)制,促進(jìn)自身合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動,更好適應(yīng)當(dāng)前“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”形勢要求。堅持全員有責(zé),建設(shè)“正面有規(guī)范、反面有禁止、違規(guī)有處理”的長效機(jī)制,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),并嚴(yán)格核查、嚴(yán)肅整改、嚴(yán)厲問責(zé)“四嚴(yán)”管理要求,以高品質(zhì)的合規(guī)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今后五年將發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會職能作用,加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育和管理,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,構(gòu)建起齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。建立大安全、大應(yīng)急框架和預(yù)案,把安全責(zé)任分解到各級各個崗位,落實(shí)到最小工作單元、每名員工,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。面向美好未來,每一位晉商銀行人既要胸懷夢想,又要腳踏實(shí)地。只要使出闖的干勁、保持干的激情、展現(xiàn)新的面貌,齊心協(xié)力干,目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。全行上下要有能力、有方法、有舉措完成好時代答卷!

關(guān)鍵詞: 晉商銀行 實(shí)體經(jīng)濟(jì) 金融機(jī)構(gòu)

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