作為“快樂(lè)水”，可樂(lè)一直是年輕人最喜歡的飲品之一。但放眼全球可樂(lè)市場(chǎng)，基本上被美國(guó)的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)兩大公司壟斷。

可口可樂(lè)和百事可樂(lè)都是在1990年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，這兩個(gè)洋品牌的可樂(lè)風(fēng)靡全國(guó)，幾乎搶占了大部分國(guó)產(chǎn)品牌飲料的市場(chǎng)份額。

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但實(shí)際上，在這兩個(gè)洋品牌進(jìn)入中國(guó)之前，中國(guó)也有自己的八大國(guó)產(chǎn)汽水品牌，尤其是對(duì)于年紀(jì)稍大的人來(lái)說(shuō)，這八個(gè)國(guó)產(chǎn)汽水品牌每一個(gè)都是他們童年的最愛(ài)。甜蜜的回憶。分別是：北京北冰洋、天津山海關(guān)、青島嶗山、沉陽(yáng)霸王廟、重慶天府、武漢二廠、廣州亞洲、上海正廣河。

值得一提的是，在國(guó)內(nèi)八大汽車品牌中，重慶天府和青島嶗山兩個(gè)品牌專門生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)可樂(lè)。

但遺憾的是，隨著百事可樂(lè)、可口可樂(lè)等國(guó)外品牌的進(jìn)入，中國(guó)的汽水市場(chǎng)也迎來(lái)了前所未有的變化。過(guò)去的八個(gè)國(guó)產(chǎn)汽水品牌逐漸沒(méi)落，被這兩個(gè)國(guó)外品牌的可樂(lè)吞并。和雪藏，讓這些國(guó)產(chǎn)汽水品牌在未來(lái)的歲月里逐漸被消費(fèi)者遺忘……

但就在近日，一則“天府可樂(lè)申請(qǐng)破產(chǎn)”的消息再次打開(kāi)了眾多消費(fèi)者塵封的記憶。

1月4日，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，12月29日，重慶市第五中級(jí)人民法院發(fā)布了中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司（重慶）（以下簡(jiǎn)稱“天府可樂(lè)”）破產(chǎn)清算公告。

隨后，#天府可樂(lè)申請(qǐng)破產(chǎn)#等話題也沖上了微博熱搜。對(duì)于這一消息，不少網(wǎng)友也表示遺憾。不少網(wǎng)友表示，再次聽(tīng)到這個(gè)名字時(shí)，已經(jīng)成為過(guò)去式，對(duì)天府可樂(lè)的停業(yè)表示抱歉。

但就在大家開(kāi)始懷念與天府可樂(lè)的共同回憶時(shí)，天府可樂(lè)卻緊急出面反駁破產(chǎn)消息，稱破產(chǎn)傳聞是烏龍事件，申請(qǐng)破產(chǎn)的公司不再擁有天府可樂(lè)。品牌、商標(biāo)、配方，上述事項(xiàng)已移交給天府可樂(lè)（重慶）飲料有限公司。

雖然最后這件事是一起烏龍事件，但也暴露了目前天府可樂(lè)在市場(chǎng)上的尷尬處境。據(jù)悉，作為曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)可樂(lè)巨頭，天府可樂(lè)的市場(chǎng)占有率巔峰時(shí)期達(dá)到了75%左右，但如今市場(chǎng)上幾乎看不到天府可樂(lè)的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，2021年，天府可樂(lè)（重慶）飲料公司凈虧損達(dá)1832.47萬(wàn)元。

但有意思的是，天府可樂(lè)破產(chǎn)后，也讓不少“吃瓜群眾”涌入天府可樂(lè)的直播間瘋狂消費(fèi)，讓天府可樂(lè)的銷量暴漲了17倍！

那么，天府可樂(lè)從昔日的國(guó)產(chǎn)可樂(lè)巨頭到如今的無(wú)人問(wèn)津，到底經(jīng)歷了怎樣的故事呢？

一

冠以國(guó)宴飲品，天府可樂(lè)的榮耀！

天府可樂(lè)的歷史可以追溯到40年代，當(dāng)時(shí)它只是重慶的一家小汽水廠。隨著逐漸發(fā)展，這家小汽水廠也成長(zhǎng)為重慶飲料廠。

到20世紀(jì)80年代，可口可樂(lè)已經(jīng)風(fēng)靡歐美等國(guó)家，受到眾多消費(fèi)者的喜愛(ài)。然而，在中國(guó)市場(chǎng)，可樂(lè)等汽水還處于空白市場(chǎng)階段。為彌補(bǔ)這一市場(chǎng)，重慶飲料廠與四川省中醫(yī)藥研究所聯(lián)合研制出第一款國(guó)產(chǎn)可樂(lè)，即后來(lái)的天府可樂(lè)。

現(xiàn)在市面上還流傳著“喝可樂(lè)治咳嗽”、“可樂(lè)是加糖的中藥”等說(shuō)法，其實(shí)都離不開(kāi)當(dāng)年的天府可樂(lè)。因?yàn)樘旄蓸?lè)不僅添加了白芍等中藥成分，而且還有淡淡的中藥味道。

就是這樣一款口味特別的國(guó)產(chǎn)可樂(lè)，自推出以來(lái)就受到了川渝地區(qū)消費(fèi)者的喜愛(ài)，占領(lǐng)了各大超市和便利店。

然而，作為一種地域飲品，天府可樂(lè)真正進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)是在1985年，經(jīng)過(guò)多次嚴(yán)格篩選，天府可樂(lè)被選為“國(guó)宴飲品”，成為名揚(yáng)神州的“一代名飲”！

之后，天府可樂(lè)也迎來(lái)了高光時(shí)刻，裝瓶廠多達(dá)108家，品牌在中國(guó)可樂(lè)市場(chǎng)的占有率高達(dá)75%，產(chǎn)值超過(guò)3億元，利稅達(dá)超過(guò)6000萬(wàn)元。

不僅如此，當(dāng)時(shí)的天府可樂(lè)直接沖出了中國(guó)，進(jìn)入了美國(guó)、俄羅斯、日本等地包括可樂(lè)飲料的發(fā)源地，成為了世界級(jí)的大牌飲料品牌！

二

可口可樂(lè)百事入華，國(guó)產(chǎn)飲料敗北！

如上所述，雖然國(guó)產(chǎn)飲料在1980年代迎來(lái)了巔峰，但在1990年代可口可樂(lè)、百事可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，由于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者還有“國(guó)外的月亮更圓”的消費(fèi)觀念，使得國(guó)內(nèi)的飲料經(jīng)歷了前所未有的崩潰。國(guó)內(nèi)八大純堿品牌市場(chǎng)份額受到嚴(yán)重?cái)D壓，銷售業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重。

就在這時(shí)，抓住機(jī)會(huì)的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)決定一刀切，占領(lǐng)整個(gè)中國(guó)飲料市場(chǎng)。

為此，他們提出了與這些本土品牌合資的想法，試圖利用這些國(guó)產(chǎn)汽水品牌的區(qū)域影響力來(lái)推廣自己的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，這些國(guó)產(chǎn)飲料品牌只有一種選擇。要么徹底敗北倒閉，要么選擇與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)合作，求生機(jī)。為了生存，大多數(shù)品牌也選擇了后者與其合作并被合并。

正因如此，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的八大汽水品牌，除了西安的冰峰汽水外，都被歸入可樂(lè)兩大洋牌。后來(lái)，這件事也被很多人笑稱為“淹七軍”！

但讓這些國(guó)產(chǎn)飲料品牌沒(méi)想到的是，他們選擇了夾縫求生的道路，這終究是錯(cuò)誤的，因?yàn)槭召?gòu)可口可樂(lè)和百事可樂(lè)從一開(kāi)始就是目的性的。這兩個(gè)外資可樂(lè)品牌在收購(gòu)了這些國(guó)產(chǎn)品牌后，通過(guò)各種手段不斷打壓本土品牌市場(chǎng)，并將這些品牌一個(gè)個(gè)藏起來(lái)，最終一步步蠶食這些本土品牌的市場(chǎng)。

天府可樂(lè)也是其中之一。1994年，天府可樂(lè)與百事公司成立合資公司，雙方共同成立重慶百事天府公司。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)百事可樂(lè)以現(xiàn)金出資1070萬(wàn)美元，天府則以土地、廠房和生產(chǎn)設(shè)備（折價(jià)730萬(wàn)美元）作為出資。根據(jù)雙方協(xié)議，合資公司生產(chǎn)的天府可樂(lè)占飲料總產(chǎn)量的比例不低于50%。

但資本并不在乎協(xié)議，而是一味追求自己的利益。在隨后的發(fā)展過(guò)程中，合資公司開(kāi)始逐步降低天府可樂(lè)的生產(chǎn)比例。僅僅兩年后，天府可樂(lè)的生產(chǎn)比例下降到20%。第四年直接降到1%。最后直接被雪藏了起來(lái)，讓天府可樂(lè)差點(diǎn)消失在市面上！

此后，天府可樂(lè)一直在對(duì)百事可樂(lè)進(jìn)行維權(quán)，但無(wú)果而終。直到2013年，天府可樂(lè)才從百事手中奪回商標(biāo)。2016年，時(shí)隔近20年后，天府可樂(lè)重新回到了消費(fèi)者的視野，但此時(shí)的消費(fèi)者早已改變了看法，很少有人還記得這個(gè)曾經(jīng)輝煌的品牌。

也正是因?yàn)槿绱?，?fù)出后的天府可樂(lè)業(yè)績(jī)連續(xù)多年虧損，這也是為什么會(huì)發(fā)生這次倒閉破產(chǎn)烏龍事件。

但不得不說(shuō)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，如果天府可樂(lè)不能激活自有品牌的創(chuàng)新活力，讓老樹(shù)發(fā)新芽，那么它破產(chǎn)也只是時(shí)間問(wèn)題！

關(guān)鍵詞： 百事可樂(lè) 可口可樂(lè) 申請(qǐng)破產(chǎn)