互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)神奇的行業(yè),你不知道自己能火幾年,更不知道打敗你的是哪家公司。所以大部分優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,其實(shí)都有一種很強(qiáng)烈的危機(jī)感!
(資料圖片)
騰訊創(chuàng)始人馬化騰早年就說(shuō)過(guò)這么一段話,外界給予騰訊的掌聲越多,騰訊越是要冷靜沉穩(wěn),這其實(shí)反映了馬化騰乃至騰訊的危機(jī)意識(shí)!
這么說(shuō)吧,以前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的龍頭公司是搜狐新浪這一批,隨后又才是BAT這三家。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,騰訊和阿里算是成功了,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又出現(xiàn)了TMDP這四家巨頭公司。
所以大家看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直在發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的霸主公司也一直在改變。雖然目前騰訊還是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司,但馬化騰現(xiàn)在也有所焦慮了!
目前騰訊的市值為3.07萬(wàn)億港元,排在阿里之前,是中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
騰訊的強(qiáng)勢(shì)不僅僅是體現(xiàn)在公司市值上,更是體現(xiàn)在騰訊系的整體實(shí)力之上。
世人皆知,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要分為阿里系和騰訊系,騰訊系的整體實(shí)力遠(yuǎn)超阿里。
諸如京東、拼多多、美團(tuán)、富途、蔚來(lái)、搜狗、快手、知乎等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,均出自騰訊系。
那么問(wèn)題來(lái)了,既然騰訊系的實(shí)力如此強(qiáng)大。那為何馬化騰現(xiàn)在有所焦慮了?我們不妨來(lái)簡(jiǎn)單地分析一下!
1、“你活都活不下去了,周末還休閑地打球”?
可以肯定的是,馬化騰這話是對(duì)騰訊某些部門(mén)某些高管所說(shuō)。騰訊的價(jià)值觀是正直和進(jìn)取,既然你們部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展的不如人意,而且都虧損了,為什么你們還有心思打球?
作為公司的高管,一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,在部門(mén)業(yè)務(wù)陷入停滯乃至陷入困境之時(shí),難道不應(yīng)該想辦法挽救嗎?
顯然,馬化騰對(duì)騰訊有些部門(mén)的高管不滿(mǎn)意,畢竟騰訊的待遇很好,某些部門(mén)高管還能獲得騰訊的股票。
2、留給騰訊某些業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了,內(nèi)部貪腐問(wèn)題觸目驚心
馬化騰提及,留給騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)某些業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了,馬化騰用騰訊新聞來(lái)舉例,他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)而有力的變化,否則“繼續(xù)這樣做下去沒(méi)有意義,整個(gè)(騰訊新聞)砍掉都可以”。對(duì)于 PCG 內(nèi)部的改革,馬化騰認(rèn)為不能浮于表面,而是要真正給到團(tuán)隊(duì)壓力,讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)。
說(shuō)實(shí)話,騰訊新聞早年是和搜狐、新浪新聞等齊名的??蛇M(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,騰訊新聞幾乎陷入了停滯。
之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,還是因?yàn)楹芏鄦T工失去了進(jìn)取之心,開(kāi)始“人浮于事!”
另外,互聯(lián)網(wǎng)公司的待遇很高,很多互聯(lián)網(wǎng)公司在快速發(fā)展的時(shí)候,對(duì)底下員工的一些小把戲也是睜一只眼,閉一只眼。
但問(wèn)題壞就在壞在,如果連貪腐都成為了一件可以放到臺(tái)面上說(shuō)的事情,那么這家公司的企業(yè)文化就要當(dāng)心了。
3、如何看待馬化騰稱(chēng)“視頻號(hào)是全公司的希望”?
騰訊的王牌是微信,那為什么馬化騰要說(shuō)視頻號(hào)才是騰訊公司的希望所在?
其實(shí)很好理解,別看微信現(xiàn)在是一款國(guó)民級(jí)APP,可當(dāng)一眾短視頻平臺(tái)興起之后,用戶(hù)在微信所花的時(shí)間下降了太多。
互聯(lián)網(wǎng)是一門(mén)流量生意,流量進(jìn)之后要轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化流量之后也不夠,還得想辦法留住流量和吸引更多的流量,也就是說(shuō),你得想辦法把用戶(hù)留在你的池子里面,讓用戶(hù)在你的產(chǎn)品上花時(shí)間,如此你的產(chǎn)品才能更具商業(yè)價(jià)值!
就拿某音這款視頻來(lái)說(shuō),某音這款產(chǎn)品一開(kāi)始只能發(fā)視頻,可現(xiàn)在呢?某音還能購(gòu)物、看直播、看各種電視劇,要是以后能形成社交,那微信的商業(yè)價(jià)值還剩下幾何?
之前就說(shuō)過(guò)了,馬化騰不愧是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的元老級(jí)人物,他一眼就能看出問(wèn)題的關(guān)鍵所在!
在馬化騰看來(lái),過(guò)去三年間,短視頻在全球范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊相當(dāng)大,因此各個(gè)平臺(tái)和企業(yè)都對(duì)短視頻產(chǎn)品相當(dāng)重視。短視頻會(huì)侵蝕掉很多長(zhǎng)視頻、游戲等產(chǎn)品的時(shí)間,這是一個(gè)客觀的發(fā)展規(guī)律。
綜合以上簡(jiǎn)短分析來(lái)看,馬化騰的擔(dān)憂(yōu)是對(duì)的。別看現(xiàn)在騰訊還是中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,由于互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)贏家通吃的行業(yè),如果說(shuō)未來(lái)騰訊停滯不前,或者說(shuō)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)一步壯大,那么騰訊的龍頭地位,還能持續(xù)嗎,這將是問(wèn)題的關(guān)鍵所在!
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