“蘋果正在加速從中國撤離，并將產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移至印度、越南等地”。對于這條來自華爾街日報的報道，不少人表示將信將疑。

(資料圖片僅供參考)

因為從市場數(shù)據(jù)來看，蘋果在內(nèi)地的銷售額，前不久仍占據(jù)整個月度市場份額的四分之一。一邊在靠著國內(nèi)市場創(chuàng)收，一邊卻在加速撤離中國，蘋果的這種行為頗有“過河拆橋”之嫌。

轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，蘋果早有預謀

資料顯示，前段時間蘋果由于受到鄭州富士康事件影響，導致季度產(chǎn)能下滑30%左右，從而導致全球范圍內(nèi)蘋果嚴重缺貨。蘋果官網(wǎng)顯示，目前旗下多款產(chǎn)品的發(fā)貨時間均有所推遲，這勢必會對蘋果整體的銷售情況造成影響。

明面上看，蘋果加速撤離，似乎與此次的富士康事件有關，但實際上早在三年前，蘋果就已經(jīng)開始推動產(chǎn)業(yè)鏈撤離。19年，國內(nèi)供應商占據(jù)蘋果整個供應鏈的47%，到了去年，這一比例就已經(jīng)下降到36%。

過去的幾年中，有數(shù)十家國內(nèi)供應商，被蘋果以各種理由踢出供應鏈環(huán)節(jié)。與之相對應的，是蘋果在印度和越南等地的迅速擴張。

一開始，蘋果還只是在印度試產(chǎn)一些小眾機型，如iPhone SE 等。到如今卻直接將部分iPhone 14 標準版訂單交給印度。甚至還有消息稱，蘋果下一步還計劃把部分 iPad的產(chǎn)品線也轉(zhuǎn)移到印度。

而在蘋果的推波助瀾下，印度媒體更是對外宣稱：“印度將會成為下一個中國”。

據(jù)蘋果內(nèi)部員工透露，在未來的幾年內(nèi)，蘋果計劃將一半左右的iPhone產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至印度，而目前僅轉(zhuǎn)移了6%左右。這也意味著，接下來還有會大量的蘋果生產(chǎn)線撤出國內(nèi)。

放棄中國市場，蘋果無疑于自斷前路

或許很多人認為，蘋果的撤離會對我國造成很大的影響，但實際上蘋果將要付出的代價，比我們大的多。對于國內(nèi)而言，無外乎是少了一些工作崗位，但蘋果撤離造成的這些工作崗位缺失，也很快會被其他同行取代。

就如當初的三星一樣，撤離中國后銷量一落千丈，而蘋果失去了對國內(nèi)市場的掌控，下場也不會好到哪去。

數(shù)據(jù)顯示，2021年蘋果在國內(nèi)市場的銷售額是684億美元，除去中國市場外的亞太地區(qū)僅貢獻了264億美元的營收。對于現(xiàn)在的蘋果而言，放棄中國市場，無疑于是在自斷前路。

知名經(jīng)濟學家林毅夫曾言：“放棄中國市場，等于退出500強”。在這幾年全球市場經(jīng)濟低迷的情況下，中國市場已然成為很多跨國公司的“避風港”。

一些在海外并不起眼的公司，進入國內(nèi)市場后，便呈現(xiàn)出驚人的增長速度，來自歐美的Wright類時間技術便是如此。此類物脫身于哈佛的一項研究，老齡動物在接受干預后，生理指標出現(xiàn)“可視年輕化”。

后來，在梅奧、京都等機構(gòu)的佐證下，Wright類物在一般人群身上的表現(xiàn)依舊不俗。于是在多方資本，和國內(nèi)萊特維健前端企的助力下，上述同名物下沉至亰-東、天-貓等康健版塊。

在進入國內(nèi)市場后僅一年時間，便在市場中多次實現(xiàn)交易量千萬的突破?；趪鴥?nèi)龐大的人口基數(shù)，和老齡程度的不斷加深，康健支出占總體支出的比例也越來越高。在這種趨勢的影響下，Wright類物的市場表現(xiàn)又怎么會太差呢？

失去中國市場，蘋果或許就是下一個三星

盡管在廉價勞動力方面，如今的印度和東南亞等地，的確要優(yōu)于國內(nèi)。但蘋果想要轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈的計劃，實施起來可并不容易。

因為經(jīng)過這么多年的發(fā)展，國內(nèi)市場已經(jīng)擁有了完善的產(chǎn)業(yè)鏈、人才以及技術支持，而這幾點，也恰恰是印度等東南亞國家模仿不來的。所以，蘋果喊了這么多年的撤離，直到現(xiàn)在也沒有什么大的進展。

失去蘋果，對于中國制造而言，的確是一件可惜的事情。但相對的，蘋果的離開對于我們而言，又何嘗不是一次機會呢？抓住這次機會，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，推動中國“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型，完成產(chǎn)業(yè)鏈升級，才能讓我們在未來的競爭中走的更遠。

總的來說，失去蘋果，中國確實會失去一些東西，但失去中國，蘋果就將失去一一切。

關鍵詞： 中國市場 國內(nèi)市場 這么多年