2日，2023年《財富》世界500強發(fā)布。中國寶武鋼鐵集團有限公司再次位列第44位，繼續(xù)位居全球鋼鐵企業(yè)首位。

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寶武新任董事長胡望明表示，做強做優(yōu)做大，相輔相成、辯證統(tǒng)一。堅定不移地做大，更要意志堅定地做強做優(yōu)，特別把做強放在優(yōu)先位置、第一位置。

來之不易的“全球第一”

在《財富》世界500強的榜單中，寶武已連續(xù)兩年高居第44位，在全球鋼鐵企業(yè)中持續(xù)居于首位。

2022年，對于鋼鐵行業(yè)，是極為不易的一年。進入峰值平臺區(qū)之后，我國鋼鐵行業(yè)面臨新一輪下行周期，鋼材市場呈現(xiàn)“供給減量、需求偏弱、庫存上升、價格下跌、成本上漲、收入減少、利潤下滑”的運行態(tài)勢。

寶武提前研判經(jīng)濟形勢，預判市場走勢，又一次經(jīng)受住市場的檢驗，全年經(jīng)營業(yè)績保持行業(yè)最優(yōu)。其中，盈利絕對值行業(yè)遙遙領先，噸鋼利潤保持領先，利潤行業(yè)占比大幅提升。尤其在國際國內市場差異明顯、國際市場鋼材價格遠高于國內的情況下，寶武的凈利潤在國際鋼鐵行業(yè)依然名列前茅。國際三大評級機構繼續(xù)給予寶武全球綜合性鋼鐵企業(yè)最高信用評級。

據(jù)介紹，寶武2022年全年研發(fā)投入強度和專利申請均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)綠色低碳冶金技術重大突破，關鍵核心裝備用材研制能力不斷提升。

寶武勇做新型低碳冶金現(xiàn)代產業(yè)鏈建設的引領者，緊盯鋼鐵業(yè)“綠色低碳、智慧制造”轉型升級特征，著力打造有別于傳統(tǒng)鋼鐵產業(yè)鏈的新型低碳冶金現(xiàn)代產業(yè)鏈；勇做國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的踐行者，穩(wěn)步推進鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組，“彎弓搭箭”布局日趨完善，海外鋼鐵基地項目取得進展。

做強“第一位”

今年以來，宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及鋼鐵行業(yè)形勢復雜嚴峻。寶武堅持穩(wěn)中求進，堅持創(chuàng)新驅動，持續(xù)降本增效，深化機制改革，加緊“冬練”，勇挑重擔，繼續(xù)保持行業(yè)最優(yōu)水平和行業(yè)引領地位。

胡望明認為，做強做優(yōu)做大，三者是一個整體、一個系統(tǒng)，互相作用，相互提升，沒有強、大，就沒有優(yōu)；沒有強、優(yōu)，就發(fā)展不成大；沒有大、優(yōu)，也體現(xiàn)不出強。但是，“從順序來看，做強是第一位的，要特別把做強放在優(yōu)先位置、第一位置”。

做強的內涵是聚焦主責主業(yè)，核心競爭力要強，核心功能要強。做強，不僅是縱向強，橫向也要強；不僅國內強，國外也要強；不僅目前活力強，還要后勁強，做到創(chuàng)新力強、價值創(chuàng)造力強、隊伍實力強、資源配置力強。企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力是競爭力強的具體體現(xiàn)，寶武做強要在這兩點下功夫。

胡望明表示，對于戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)，對于符合主業(yè)戰(zhàn)略布局和投資方向，協(xié)同效益顯著、風險可控的項目，仍要做加法。但更要意志堅定地做強做優(yōu)，善于“做減法、除法”，結合長周期下行風險，持續(xù)抓好投資風險防范。

鋼鐵“新四化”

寶武最新提出，高端化、智能化、綠色化、高效化是建設世界一流企業(yè)的必然路徑，是鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展、實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長的主動選擇和內在需要。

胡望明認為，高端化關乎核心競爭力。寶武將堅定實施產品高端化發(fā)展戰(zhàn)略，推進鋼鐵基礎原材料進步升級；不斷開辟新戰(zhàn)場、新賽道并提供新的解決方案。寶武將積極拓展高耐蝕、高功能的產品，向用戶提供壽命延長、能效提升的高性價比用材解決方案，提高價值創(chuàng)造能力，擴大差異化競爭優(yōu)勢。

智能化關乎能否順應時代發(fā)展、跟上時代步伐。寶武將加快數(shù)字化轉型和智能化升級，大力推進以鋼鐵工業(yè)大腦為代表的人工智能技術應用，不斷提升精益制造和智慧決策水平；聚焦探索綠色、高效、柔性的下一代數(shù)字化、智能化工廠技術路徑，盡快形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。

綠色化關乎未來生存。寶武將以綠色化為發(fā)展方向和鮮明底色，構建發(fā)展新格局，引領行業(yè)綠色轉型：一方面加快低碳冶金技術創(chuàng)新試驗，加快綠色低碳能源開發(fā)，加快綠色低碳（零碳）產品升級；另一方面擔負起新型低碳冶金現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長責任，傳遞綠色創(chuàng)新價值，在努力解決鐵礦石“卡脖子”難題的同時，加大綠色礦石使用、城市礦山開發(fā)和廢鋼利用，切實增強產業(yè)鏈供應鏈競爭力、安全性和可持續(xù)發(fā)展能力。

高效化關乎能否做優(yōu)做強。胡望明表示，鋼鐵行業(yè)是資金和勞動密集產業(yè)，高效化一看效益、二看效率。無論是產銷研實體化、精益生產還是算賬經(jīng)營，都是在追求極致效率、極致成本。鋼鐵行業(yè)作為以長流程生產工藝為主的資源和能源消耗密集型行業(yè)，在行業(yè)長周期下行階段及嚴峻市場形勢下，應深入實施產業(yè)基礎再造工程，加快關鍵工序、核心設備高效化技術創(chuàng)新和更新改造；通過體制機制改革和技術創(chuàng)新，極致提高資產效率、資金效率、人事效率、資源與能源利用效率，為抵御風險、創(chuàng)造價值、引領行業(yè)賦予新動能。

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