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2023,新能源汽車的“中場戰(zhàn)事”
2023-08-03 19:41:17來源: 鳳凰網

從高價公共充電樁引發(fā)的爭議到近期熱議的自動駕駛領域“寒冬”,看似一個個新能源汽車行業(yè)所引發(fā)的“問題”背后,似乎都暗藏著一股熱烈的東風。

作者|Emma


(相關資料圖)

編輯|Ray

“現(xiàn)在油價太貴了,上班都快開不起車了。同事Andy買了輛新能源,在家充滿電也就40多塊錢,可以跑500多公里,我加200的油,還沒人家跑得多。已經在考慮要不要換輛新能源汽車了?!盇llen無奈道。

在全國各地油價持續(xù)上漲的大背景下,新能源汽車的低成本用車優(yōu)勢無疑得到了凸顯。同時,伴隨著國家政策支持、新能源汽車技術不斷提升,以及更多的廠商涉足新能源汽車領域等因素,新能源汽車正逐漸成大眾化趨勢。

截至2022年底,全國新能源汽車保有量達1310萬輛,滲透率達27.6%,相當于市場每出售四臺汽車,就有一臺是新能源汽車。據(jù)乘聯(lián)會預測,2023年滲透率或將超過36%。

事實上,消費者對新能源汽車從謹慎觀望到主動擁抱,僅僅經歷了2年時間。從2018年到2020年,彼時,國內新能源汽車的年銷量為一百多萬輛。直到2021年,新能源汽車的需求量正式爆發(fā),2021年新能源汽車銷量達352.1萬輛,一年增長了近200萬輛,到了2022年更是翻倍。

當新能源勇立汽車消費潮頭,一場新的行業(yè)變革似乎也正“呼之欲出”。

01 一代人有一代人的“新車”

“百公里加速、智能車機互動、完美的車身曲線、充電比加油更省錢,新能源太香了!”剛提過一輛新能源汽車的Andy激動道。

隨著年輕人逐漸擁有更大化的消費決策權,汽車消費市場也正在被潛移默化的改變。在以往人們購車經驗里,考慮性價比會選日系車,喜歡動力底盤則參考歐美系。于是,歐美、日系品牌曾在很長一段時間里霸占著國內主要汽車市場。但隨著造車新勢力和主流新能源造車企業(yè)的崛起,傳統(tǒng)的汽車消費認知正在發(fā)生變化,越來越多的年輕人將新能源汽車作為他們人生的“第一輛車”。

據(jù)汽車之家車主數(shù)據(jù)顯示,2017年至2022年期間,21~30歲的購車人群在短短五年間增長了11%,購車人群的用戶結構重心不斷向30歲以下的年輕人群轉移。與此同時,據(jù)《新能源與燃油車用戶消費行為洞察報告》顯示,30歲以下新能源車用戶占比最高達43%,其次31—40歲占比41%,而這意味著40歲以下新能源車消費群體占比高達84%,年輕消費群體毫無疑問已是新能源汽車消費的主力。

不論是年輕化的消費主力人群,還是銷量崛起的新能源汽車,汽車市場格局的變化,一定程度上也印證著消費需求的革新。

相比過往傳統(tǒng)燃油車,新能源汽車給消費者帶來的全新駕乘體驗和智能化科技革新,極大的滿足了年輕一代消費者的獨特需求。

以駕駛體驗為例,在過去,能夠達到3-4秒間百公里加速的高性能跑車,大部分都是價格在百萬元級別的。而新能源電車的出現(xiàn)取消了過往傳統(tǒng)機械傳動系統(tǒng),增加了電控、電機等模組。讓百萬級別跑車才能實現(xiàn)的4秒內百公里加速,在性能較好的新能源電車上就能實現(xiàn),且價格要便宜得多。比如比亞迪海豹2022款650Km四驅性能版,零百加速3.8秒,官方指導價僅為28.68萬。

而在智能駕駛體驗上,有許多新能源汽車已經實現(xiàn)了從高速場景到城市開放道路再到末端泊車,全場景、點到點的通行智能輔助駕駛。不僅如此,近兩年,新能源汽車行業(yè)已進入高速發(fā)展時期,國內主流的本土新能源汽車品牌為了在這重要關頭搶占消費者心智,在汽車配置上也猛下了狠功,從智能車燈到懸浮式中控臺,再到車載互聯(lián),甚至是按摩坐椅……只要是能再優(yōu)化的,廠商們都“卷”了起來。

消費端市場,看似百花齊放,各大汽車廠商爭奇斗艷只為博消費者駐留,但硬幣的另一面則是群雄激戰(zhàn),不斷變化的市場份額也讓新能源車企的后半場比賽難下定論。

02 群雄激戰(zhàn),格局未定

“雖然我很喜歡新能源汽車,但我選品牌的時候首選大品牌,因為有的品牌你真不確定它哪一天就倒閉了,到時候我的售后怎么辦?”Andy說道。

Andy的疑問也是眾多消費者的顧慮。眼下,隨著眾多新能源車型的上市及產品性能的提升,行業(yè)競爭加劇,銷量分化現(xiàn)象愈發(fā)明顯,車企表現(xiàn)也在加速分化。

短短幾年之間,新能源這股新汽車潮流從無到有,攪動了中國的汽車行業(yè)。同時,也誕生出了如理想、蔚來、小鵬等一眾造車新勢力,加速消費者對新能源汽車的接受度。而在此期間,“蔚小理”率先建立起了自身的品牌效應,俘獲了一批用戶,成為新能源汽車頭部品牌。

但在這個快速迭代的發(fā)展時代里,沒有誰能夠穩(wěn)坐釣魚臺,稍不留神就會被后來者居上。

2021年,“蔚小理”交付均在9萬輛左右,其中小鵬汽車達9.82萬輛、蔚來汽車為9.1萬輛、理想汽車為9.05萬輛。彼時,小鵬汽車占據(jù)榜首,蔚來汽車、理想汽車緊隨。但變化正在發(fā)生,L9、L8、L7打出的“組合拳”讓理想汽車開始上位。數(shù)據(jù)顯示,2022年理想汽車交付13.32萬輛成為國內造車新勢力銷冠,蔚來汽車和小鵬汽車則分別交付12.2萬輛和12.08萬輛。

然而,今年以來,“蔚小”與“理”的差距開始拉大。今年1月,理想汽車以1.5萬輛的成績直接甩開未過萬輛考核線的小鵬汽車和蔚來汽車。面對競爭壓力,小鵬汽車直接選擇官降。今年6月,“蔚小理”之間的交付量差距繼續(xù)擴大,理想汽車率先突破3萬輛,同比增長超150%;蔚來汽車交付1.07萬輛,雖重返“萬輛”俱樂部但與理想汽車仍存明顯差距;小鵬汽車交付8620輛,上半年月交付量均未能突破萬輛大關。

曾經的造車三劍客“蔚小理”已出現(xiàn)了分化。而從去年10月開始,處于造車新勢力第二梯隊的哪吒、零跑們就開始向處于第一梯隊的“蔚小理”發(fā)起沖鋒挑戰(zhàn)。此外,還有智己、飛凡、阿維塔等新品牌涌入。

如今,中國新能源汽車行業(yè)的競爭格局已不再是新勢力之間的對抗,轉型并快速崛起的傳統(tǒng)汽車廠商成了行業(yè)里最大的黑馬。

2022年3月,比亞迪官宣全面停產燃油車,全力以赴純電和插電混動新能源車型。憑借長期以來電池等新能源核心技術上的積累,2022年,比亞迪新能源乘用車銷量同比增長212.82%,達到185.74萬輛,全球領跑。

而2017年成立的廣汽埃安,在近兩年迅速壯大。今年前6個月,廣汽埃安累計實現(xiàn)銷售20.93萬輛,同比增長108.81%,在自主新能源汽車品牌中的表現(xiàn),僅次于比亞迪。

當前,比亞迪、埃安、特斯拉也組成了中國新能源汽車行業(yè)的“BAT”。在三強之外,長城、吉利、長安等傳統(tǒng)車企,利用資金、技術、產能、供應鏈、渠道、人才等優(yōu)勢也在新能源領域火力全開。

新能源汽車“戰(zhàn)場”,戰(zhàn)事升級,熊熊烈火似乎點亮了一整個行業(yè),但犧牲總是無可避免。那邊廂頭部品牌激戰(zhàn)正酣,但一眾缺乏核心競爭力的中尾部品牌卻避無可避,很多小品牌被戰(zhàn)火燃盡“補給”而悄無聲息地敗下陣來。

03 最好的時代,也是最壞的時代

華為高管余承東認為,未來頭部車企年產量如不超過500萬輛,將很難立足。長安汽車董事長朱華榮更直言,未來3、5年內,或將有6成以上的品牌被淘汰,“中國市場的主要玩家不會超過5家”。

6月8日,比亞迪召開2022年度股東大會,比亞迪董事長王傳福在會上表示,“2023年,新能源汽車行業(yè)進入淘汰賽,處于供大于求階段?!?/p>

這是新能源汽車百花齊放的時代,也是一場適者生存的淘汰賽。銷量已“獨孤求敗”的比亞迪對于新階段表示有所壓力,“蔚小理”如今格局也不復從前。頭部品牌尚且如此,二梯隊的新勢力們則是在叢林法則的底層,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,稍有不慎,便將出局。

隨著6月銷量的披露,各家車企上半年成績單也揭開了面紗。其中,作為二梯隊的“明日之星”,哪吒汽車成了新勢力前10中6月和上半年銷量雙雙下滑的兩家新勢力之一,自打去年迎來高光后,哪吒汽車似乎正面臨著低端車型遭遇瓶頸、中高端車型又無法破局的尷尬局面。

如今,哪吒低端U、V系列占銷量7成,受比亞迪秦、海鷗以及五菱繽果、宏光MINI等強勁對手擠壓,降價后銷量依然滯漲,不僅以價換量策略未能奏效,虧損反而有擴大趨勢。在這種情況下,哪吒先后推出了S和GT系列,試圖突破中高端市場。然而,S系列上市后月銷受阻于2000臺,不得已快速開啟降價;GT系列變換賽道定位小眾市場,交付僅3個月就出現(xiàn)下滑,均與當初的銷售目標相去甚遠。

哪吒汽車的處境只是眾多二三線新能源汽車廠商的一個縮影。在風云變幻的的行業(yè)里,想穩(wěn)住自身地位,考驗車企的不僅是銷量規(guī)模,更是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和核心競爭力的強弱。從技術支持到品牌沉淀再到資金儲備……“哪吒們”想要在叢林中長久生存,就必須迅速找出一條破局之路。

毫無疑問的是,未來的汽車市場一定是新能源的市場,而這場汽車行業(yè)的“電氣時代”已然來臨,在這個時代下,對于那些還未站穩(wěn)腳跟的新勢力們,活下去的關鍵在于找準自己的“謀生”之道。

從高價公共充電樁引發(fā)的爭議到近期熱議的自動駕駛領域“寒冬”,看似一個個新能源汽車行業(yè)所引發(fā)的“問題”背后,似乎都暗藏著一股熱烈的東風。那些熱議的“唱衰”就像是沖鋒前的號角,告訴我們機會的方向。商業(yè)社會里,從來沒有“長生法則”,有的只是在一次次“絕處”里的“逢生”。

Allen最終選擇了比亞迪,而用他的話來說,“大企業(yè)還是更放心些,有品牌,有技術,而且最關鍵的是,性價比高還賊省油!”

你看,商業(yè)就是這樣。

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