12月初，“我愛足球”中國足球民間爭霸賽總決賽在海口打響，從海選賽和大區(qū)賽突圍而出的32支業(yè)余球隊(duì)分4個(gè)組別進(jìn)行角逐，優(yōu)勝者有機(jī)會(huì)登上足協(xié)杯的舞臺(tái)。這項(xiàng)賽事創(chuàng)辦3年來，已然達(dá)到1.7萬多支隊(duì)伍、約50萬人次參與的龐大規(guī)模。

民間旺盛的足球需求與參與熱情，借助草根賽事的平臺(tái)得以釋放，呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。除了全國足球業(yè)余聯(lián)賽、中國城市足球聯(lián)賽等打響口碑的全國性品牌賽事，地方足協(xié)搭建的業(yè)余賽事網(wǎng)絡(luò)，正逐漸形成一個(gè)龐大的民間“綠茵場(chǎng)”。僅成都一地，每年各類各級(jí)別足球比賽累計(jì)多達(dá)兩萬場(chǎng)。

在傳統(tǒng)的十一人制足球之外，五人制足球、沙灘足球也借助足球改革的激勵(lì)政策，駛?cè)氚l(fā)展“快車道”。全國社會(huì)足球工作會(huì)議上的一組數(shù)據(jù)顯示：2017年度的五人制超級(jí)聯(lián)賽和甲級(jí)聯(lián)賽總受眾人數(shù)達(dá)到3100萬人次，明年聯(lián)賽將擴(kuò)軍;全國沙灘足球錦標(biāo)賽引入新的發(fā)展模式后，賽事增至63場(chǎng)，覆蓋22個(gè)省區(qū)市。

在中國足協(xié)副主席李毓毅看來，當(dāng)前社會(huì)足球正在陽光雨露下生長，處于良性發(fā)展的軌道，“一是有完善的規(guī)劃，足球改革總體方案落到地方，省委省政府參與的達(dá)到85%—90%;二是場(chǎng)地設(shè)施的提升，按照‘十三五’規(guī)劃，從現(xiàn)在的1萬塊爭取增到7萬塊;三是地方聯(lián)席會(huì)議制度提供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制保障。有了這3點(diǎn)，可以看到深圳、廣東、上海、北京等地的社會(huì)足球都辦得有聲有色。”

中國足球曾經(jīng)走過彎路，長期處于相對(duì)孤立的環(huán)境中。社會(huì)足球的價(jià)值在于為足球發(fā)展奠定根基，而打造“足球強(qiáng)國”的目標(biāo)，要靠擴(kuò)大足球人口來實(shí)現(xiàn)。成都沒有中超球隊(duì)卻致力于打造“足球強(qiáng)市”，正是依托完善的業(yè)余賽事體系和近200個(gè)業(yè)余俱樂部，將深厚的足球情懷變?yōu)樵鷮?shí)的踢球人群，凝聚起一座城的足球力量。

李毓毅坦言：“到2020年，足球人口要達(dá)到5000萬，這個(gè)目標(biāo)很艱巨，我們目前的工作要把擴(kuò)大足球人口作為重點(diǎn)。”《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出，“通過社會(huì)足球人口不斷增加、水平不斷提高，為職業(yè)足球奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)”。這意味著，足球人口不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。本賽季全國業(yè)余聯(lián)賽首次與中乙聯(lián)賽形成升降級(jí)機(jī)制，但中國足協(xié)更希望參賽隊(duì)伍不以沖乙成功與否為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而是擴(kuò)大業(yè)余俱樂部的本地影響，培育基層足球的肥沃土壤。

“未來的業(yè)余聯(lián)賽要把各地串聯(lián)起來，進(jìn)行細(xì)化加強(qiáng)。業(yè)余聯(lián)賽水平慢慢提高了，通過一定準(zhǔn)入制度與職業(yè)聯(lián)賽接軌。我們期待，由參與的人群來玩出一種機(jī)制、平臺(tái)乃至生活方式。”李毓毅說。

地方足協(xié)當(dāng)好排頭兵

打開“綠茵歲月”APP，成都市足協(xié)的22個(gè)會(huì)員協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)管理、新聞發(fā)布、注冊(cè)認(rèn)證、賽事運(yùn)營、宣傳推廣等的需求，均能在這個(gè)專門研發(fā)的競(jìng)賽組織管理平臺(tái)上“一站式”解決。僅此一個(gè)細(xì)節(jié)，足見成都社會(huì)足球的精細(xì)化程度。

足球圈有句話：哪個(gè)地方足協(xié)發(fā)展得好，哪個(gè)地方的社會(huì)足球就搞得好。去年中國足協(xié)與國家體育總局“脫鉤”后，各地方足協(xié)調(diào)整改革加快推進(jìn)。有業(yè)內(nèi)人士坦言，轉(zhuǎn)變行政化思維模式，對(duì)工作職能、目標(biāo)和對(duì)象的重新定位是地方足協(xié)改革的核心，“不能還圍著金字塔塔尖的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)、職業(yè)隊(duì)打轉(zhuǎn)，而要服務(wù)會(huì)員、服務(wù)廣大足球愛好者。”

11月中旬，北京市足協(xié)完成換屆，正式與北京市體育局“脫鉤”。在獨(dú)立生存后，社會(huì)足球成為重要抓手。“以前市足協(xié)和市足管中心是兩塊牌子、一套人馬，大家習(xí)慣做甲方，現(xiàn)在足協(xié)要找到做乙方的感覺。”北京市足協(xié)專職副主席汪江濤介紹，新一屆北京市足協(xié)在全國首個(gè)設(shè)立了球迷委員會(huì)，未來還將通過政府購買服務(wù)的方式，降低市民踢球的成本。

角色轉(zhuǎn)變成為地方足協(xié)的“必修課”，不僅要順應(yīng)參與者的需求，更要學(xué)會(huì)管理。過去由于流程、規(guī)則、細(xì)節(jié)的不規(guī)范與不專業(yè)，社會(huì)足球一度被貼上“野球”標(biāo)簽。在業(yè)余賽事“井噴式”發(fā)展后，球員注冊(cè)、辦賽機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定、賽事管控、裁判員培訓(xùn)等工作越發(fā)需要準(zhǔn)入門檻，并輔以強(qiáng)有力的管理舉措。

過去一個(gè)賽季，從足協(xié)杯到各地業(yè)余聯(lián)賽，追打裁判、球場(chǎng)互毆等暴力事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害社會(huì)足球的形象。除了球隊(duì)自身的問題，地方足協(xié)疏于管理和引導(dǎo)難辭其咎。汪江濤認(rèn)為，除了在選派裁判時(shí)進(jìn)行賽前預(yù)判，盡量把人為因素降到最低外，一旦有人觸碰紅線，無論對(duì)球員還是辦賽機(jī)構(gòu)，地方足協(xié)要有“一票否決”的處罰力度，敢于拉入黑名單。

成都市業(yè)余足球聯(lián)賽搞了20多年，得出的經(jīng)驗(yàn)是：既要事后嚴(yán)懲，更要事前防范，讓參與主體主動(dòng)維護(hù)賽風(fēng)賽紀(jì)，才是治本之道。成都市足協(xié)負(fù)責(zé)人表示，每次比賽前與參賽球隊(duì)“談一談”，向大家灌輸一種理念，比賽是大家自己的，有了歸屬感自然會(huì)珍惜比賽。而參與者的認(rèn)同感，實(shí)際上增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的權(quán)威性。

當(dāng)然，打鐵還需自身硬，能否辦好社會(huì)足球，很大程度上取決于地方足協(xié)的建設(shè)。“脫鉤”之后，一些地方足協(xié)的組織體系、造血機(jī)制尚不健全，資產(chǎn)管理、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等配套政策，地方政府難以單獨(dú)突破。對(duì)此，李毓毅表示：“地方社會(huì)足球現(xiàn)在形成的所有格局都是地方足協(xié)做的工作，社會(huì)足球在成長過程中出現(xiàn)一些問題是正常的，當(dāng)然我們也要重視，找到源頭來解決。”

社會(huì)足球還得接地氣

2017中國城市足球聯(lián)賽中，在延邊北國長白虎隊(duì)的主場(chǎng)，每場(chǎng)比賽都涌入近3萬名球迷，穿著統(tǒng)一服裝觀賽為主隊(duì)加油助威，聲勢(shì)絲毫不遜于中超賽場(chǎng)。如此火爆的場(chǎng)景，在以往幾乎不可想象。

首屆甲A聯(lián)賽，成都金牌球市名震南北，那些跟著爸媽做過“人浪”、喊過“雄起”的娃娃們，如今很多正在業(yè)余賽場(chǎng)馳騁，而他們的孩子將來也能通過校園足球走上綠茵場(chǎng)。這一代代的傳承，不正積淀著城市足球文化嗎?

群眾并非沒有參與足球的愿望，很多社區(qū)、單位都有自發(fā)組織的球賽。“社會(huì)足球的特征就是老百姓玩，各級(jí)足協(xié)來做服務(wù)。比如場(chǎng)地、裁判有困難，我們就來提供。對(duì)賽事進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)，整合各種資源搭建好平臺(tái)，讓老百姓可以開心地踢球。”李毓毅說。

武漢市有著100萬社會(huì)足球人口，為滿足群眾踢球需求，僅2017年就建成足球場(chǎng)地300片，實(shí)現(xiàn)對(duì)武漢三鎮(zhèn)的全覆蓋，各類社會(huì)足球賽事超過3000場(chǎng)。武漢漢為體育投資管理有限公司執(zhí)行總裁吳江說，還得拓展本地業(yè)余足球俱樂部，使之形成規(guī)模，依托這些俱樂部增加社會(huì)人群的足球歸屬感，推動(dòng)社區(qū)青少年足球培訓(xùn)。

目前，全國辦出口碑的業(yè)余足球賽事不少，比如北京的百隊(duì)杯、上海的陳毅杯等。一些地方還探索出為企事業(yè)單位定制賽事的新路子。辦好比賽的同時(shí)，如何讓社會(huì)足球更接地氣?北京市足協(xié)動(dòng)了腦筋，未來在場(chǎng)邊配套餐飲服務(wù)、孩子玩耍設(shè)施等，讓足球變成家庭休閑的方式。某種程度上，這是社會(huì)足球的供給側(cè)改革。

與職業(yè)足球一樣，社會(huì)足球的發(fā)展同樣要按規(guī)律辦事，足球文化需要時(shí)間來涵養(yǎng)，任何揠苗助長的行為都會(huì)損害本就脆弱的根基。“有些業(yè)余比賽打出非常懸殊的比分，說明比賽雙方水平不匹配，基層有辦賽熱情卻沒有專業(yè)知識(shí)，也與功利主義有關(guān)。”李毓毅直言，足球是民生，是精神，更是文化，腳踏實(shí)地才能水漲船高。

值得欣慰的是，以《中國足球改革發(fā)展總體方案》為指引，社會(huì)足球正行進(jìn)在一條正確的軌道上。在全國社會(huì)足球工作會(huì)議展望2018年的規(guī)劃中，業(yè)余賽事、足球公益活動(dòng)、基層教練員和裁判員培訓(xùn)等方面都有清晰的路線圖。“我們要大力引導(dǎo)和推薦‘中國足球城’和‘中國足球小鎮(zhèn)’建設(shè)，樹立足球發(fā)展標(biāo)桿，讓足球文化真正在城市生根，提升足球項(xiàng)目影響力。”中國足協(xié)黨組書記杜兆才說。

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