近日，在知名機(jī)器人公司杭州宇樹科技展廳內(nèi)，宇樹人形機(jī)器人G1展示擊掌動(dòng)作。 新華社記者 黃宗治 攝

  在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、顛覆性技術(shù)不斷突破的背景下，以“杭州六小龍”等為代表的中國新型科技企業(yè)，在AI大模型、具身智能、腦機(jī)接口等領(lǐng)域取得重大突破，既展現(xiàn)了中國科技創(chuàng)新能力的跨越式發(fā)展，更成為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的典范。“杭州六小龍”的科創(chuàng)突圍標(biāo)志著科技先鋒企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力中的戰(zhàn)略科技新力量，正從“邊緣創(chuàng)新者”進(jìn)入國家戰(zhàn)略科技力量體系，成為未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的探路者、建設(shè)科技強(qiáng)國的生力軍和引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的先鋒隊(duì)。

  “杭州六小龍”的崛起密碼：

  新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)化培育

  不同于科技領(lǐng)軍企業(yè)和傳統(tǒng)的“隱形冠軍”中小企業(yè)，科技先鋒企業(yè)既是前沿顛覆性技術(shù)和非連續(xù)性創(chuàng)新的“探路者”，也是創(chuàng)新生態(tài)的“建筑師”，展現(xiàn)出從技術(shù)革命性突破到快速場(chǎng)景化應(yīng)用，再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)激活的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力，有力推動(dòng)了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。

  在新一輪科技革命下，全面強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，以場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)以科技領(lǐng)軍企業(yè)為主導(dǎo)的有組織的使命型創(chuàng)新生態(tài)與以科技先鋒企業(yè)為主導(dǎo)的分布式涌現(xiàn)型創(chuàng)新生態(tài)有機(jī)融合、互促并進(jìn)，成為驅(qū)動(dòng)國家戰(zhàn)略科技力量升級(jí)和全面提升國家創(chuàng)新體系效能的關(guān)鍵引擎，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  “杭州六小龍”的創(chuàng)新“破圈”，本質(zhì)上是區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與新質(zhì)生產(chǎn)力要素深度耦合的結(jié)果。與北京、上海等傳統(tǒng)科創(chuàng)高地不同，杭州通過構(gòu)建技術(shù)和場(chǎng)景雙輪驅(qū)動(dòng)的新范式，以企業(yè)為主體，打造“使命牽引-場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)-企業(yè)主導(dǎo)-資本賦能-政策護(hù)航”的創(chuàng)新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，激發(fā)科技型中小企業(yè)內(nèi)生成長活力，催生科技先鋒企業(yè)集群式崛起和新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)釋放。

  以DeepSeek為例，其核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)扎根北京，既利用北京的人才資源加速技術(shù)突破，又借助杭州的產(chǎn)業(yè)化能力實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地。“雙城聯(lián)動(dòng)”加上開放開源創(chuàng)新模式，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研合作的物理邊界，形成“研發(fā)在北京、轉(zhuǎn)化在杭州、場(chǎng)景應(yīng)用在全球”的跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，不僅提升了創(chuàng)新效能，還促進(jìn)了區(qū)域資源的優(yōu)化配置與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為其他城市提供了可借鑒的發(fā)展范式。

  涌現(xiàn)型區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的獨(dú)特性在于其“基因重組”的能力。一大批科技平臺(tái)企業(yè)的技術(shù)溢出、人才流動(dòng)和商業(yè)模式創(chuàng)新為杭州中小企業(yè)提供了創(chuàng)新“公地”資源；浙江積極鼓勵(lì)企業(yè)在扎根本地的同時(shí)向外拓展，如宇樹科技總部在杭州，但其研發(fā)人才分布在北京、上海甚至海外。“根系在本地、藤蔓向全球”的布局，不僅提升了本地競(jìng)爭(zhēng)力，還增強(qiáng)了全球資源配置能力，使企業(yè)既能享受杭州的創(chuàng)業(yè)扶持政策，又能突破地域限制獲取全球頂尖資源。

  更深層次的驅(qū)動(dòng)力在于場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)重塑。杭州將城市作為“場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室”，把握?qǐng)鼍膀?qū)動(dòng)創(chuàng)新機(jī)遇，開放多層次戰(zhàn)略性場(chǎng)景資源，推動(dòng)具身智能、類腦智能等技術(shù)在智慧城市、智能制造等場(chǎng)景應(yīng)用和迭代。例如，云深處科技的人形機(jī)器人研發(fā)受益于杭州制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景牽引，政府通過開放應(yīng)用場(chǎng)景、提供測(cè)試平臺(tái)等方式，加速新技術(shù)的概念驗(yàn)證和迭代升級(jí)；強(qiáng)腦科技的腦機(jī)接口技術(shù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床場(chǎng)景深度綁定，通過聯(lián)合研發(fā)、臨床試驗(yàn)等方式，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新。概言之，技術(shù)突破為場(chǎng)景創(chuàng)新提供了可能；場(chǎng)景應(yīng)用驗(yàn)證了技術(shù)的可行性，同時(shí)反饋改進(jìn)需求并提供場(chǎng)景化的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集；而產(chǎn)業(yè)升級(jí)又為技術(shù)和場(chǎng)景的進(jìn)一步發(fā)展提供了更廣闊的空間，最終形成“技術(shù)-場(chǎng)景-產(chǎn)業(yè)”的螺旋式上升循環(huán)，加速培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。

  科技先鋒企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值：

  從“隱形冠軍”到“顯性引領(lǐng)者”

  科技先鋒企業(yè)與傳統(tǒng)中小企業(yè)或“隱形冠軍”等專精特新企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別在于，其兼具技術(shù)顛覆性與產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)性雙重屬性。不同于傳統(tǒng)企業(yè)聚焦細(xì)分市場(chǎng)的精耕細(xì)作，科技先鋒企業(yè)瞄準(zhǔn)未來科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，敢于擁抱不確定性，把握技術(shù)軌道躍遷機(jī)會(huì)，主動(dòng)啃創(chuàng)新的“硬骨頭”，闖科技的“無人區(qū)”，從而開辟新技術(shù)路線，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，重新定義行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，成為規(guī)則制定者和產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)者。

  以DeepSeek為例，其大模型技術(shù)突破引發(fā)全球關(guān)注。淺層原因在于其推進(jìn)了算法性能的顯著提升和成本節(jié)約型創(chuàng)新，更深層次的原因是其從認(rèn)知層面超越了追趕型創(chuàng)新思維限制，擺脫傳統(tǒng)技術(shù)路徑依賴，率先在通用人工智能的基礎(chǔ)理論架構(gòu)層面展開系統(tǒng)性創(chuàng)新?？萍枷蠕h企業(yè)對(duì)技術(shù)“無人區(qū)”的探索，不僅使中國科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)從追趕者到領(lǐng)跑者的身份轉(zhuǎn)變，更為中國構(gòu)建未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)、在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)提供了新范式。

  與傳統(tǒng)依賴國家定向扶持的科技領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所或國家實(shí)驗(yàn)室等不同，科技先鋒企業(yè)通過自上而下的使命牽引和自下而上的分布式創(chuàng)新，秉持開放開源的創(chuàng)新理念，面向未來發(fā)展場(chǎng)景，匯聚全球創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。以游戲科學(xué)為例，其開發(fā)的《黑神話：悟空》的成功并非依賴資源堆砌或區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)，而是通過全球人才招募與市場(chǎng)化融資機(jī)制，面向現(xiàn)實(shí)和未來場(chǎng)景，構(gòu)建起跨學(xué)科、跨地域、跨組織的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)對(duì)接，有效彌補(bǔ)了我國傳統(tǒng)創(chuàng)新體系“重規(guī)劃、輕涌現(xiàn)”的短板，成為提升國家創(chuàng)新體系整體效能的關(guān)鍵增量。

  此外，科技先鋒企業(yè)正在重塑創(chuàng)新突破和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路徑。與傳統(tǒng)企業(yè)局限于單一領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用不同，科技先鋒企業(yè)往往瞄準(zhǔn)某一前沿性、顛覆性或通用性技術(shù)領(lǐng)域，且技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景具有多元性和連通性。其技術(shù)突破具有“破圈效應(yīng)”，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同創(chuàng)新，形成多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)。如宇樹科技的四足機(jī)器人從工業(yè)巡檢切入，逐步擴(kuò)展到養(yǎng)老陪護(hù)、應(yīng)急救援等民生場(chǎng)景和國家安全場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)價(jià)值的多元化釋放。“一技術(shù)多場(chǎng)景、一企業(yè)多生態(tài)”的輻射，使得科技創(chuàng)新從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)賦能”，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)生根發(fā)芽。

  發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的啟示：

  從“杭州現(xiàn)象”到“中國方案”

  對(duì)杭州現(xiàn)象背后創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制和遷移，絕不是政策工具的簡(jiǎn)單移植，而是對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力培育底層邏輯的深入把握，因地制宜地構(gòu)建“人才-場(chǎng)景-資本-制度”四位一體的創(chuàng)新生態(tài)體系。首先，人才尤其是青年人才是創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，需要構(gòu)建多層次創(chuàng)新人才梯隊(duì)和生態(tài)，支持青年人才挑大梁。其次，場(chǎng)景是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的重要載體，需要開放應(yīng)用場(chǎng)景和搭建測(cè)試驗(yàn)證平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)迭代與產(chǎn)品升級(jí)。再次，資金是技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵支撐，需要健全多元化投融資體系，打通創(chuàng)新鏈與資金鏈。最后，制度是創(chuàng)新活動(dòng)的保障機(jī)制，需要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和優(yōu)化創(chuàng)新政策體系，為創(chuàng)新活動(dòng)提供制度保障。

  培育科技先鋒企業(yè)的核心在于制度創(chuàng)新護(hù)航。當(dāng)前制約我國中小企業(yè)向戰(zhàn)略性科技新勢(shì)力和科技領(lǐng)軍企業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸，集中體現(xiàn)在創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的制度性割裂，具體表現(xiàn)為創(chuàng)新要素在區(qū)域和部門間的流動(dòng)不暢、科研成果轉(zhuǎn)化受阻、創(chuàng)新主體激勵(lì)機(jī)制不完善、區(qū)域市場(chǎng)分割等結(jié)構(gòu)性矛盾。為此，亟須全面深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，重點(diǎn)打破制約創(chuàng)新要素自由流動(dòng)的壁壘。具體可采取以下舉措：一是，建立全國統(tǒng)一的“場(chǎng)景券”制度，打破地域限制，允許企業(yè)跨區(qū)域、跨場(chǎng)景采購科研服務(wù)和創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的市場(chǎng)化高效配置；二是，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，推行“場(chǎng)景保險(xiǎn)”新模式，通過設(shè)立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，有效降低企業(yè)在探索前沿技術(shù)過程中的試錯(cuò)成本，切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新主體內(nèi)生動(dòng)力；三是，試點(diǎn)實(shí)施“科技護(hù)照”政策，為頂尖科技人才提供包括稅收優(yōu)惠、戶籍便利、子女教育等在內(nèi)的跨區(qū)域權(quán)益互通服務(wù)，構(gòu)建更具吸引力的人才發(fā)展生態(tài)，為科技企業(yè)集聚高端創(chuàng)新要素提供制度保障。

  展望未來，“杭州六小龍”的崛起反映了新一輪科技革命的特征——“創(chuàng)新，唯快不破”。這也意味著更深遠(yuǎn)的變革在于創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系的范式升級(jí)，以快決策促進(jìn)快創(chuàng)新、真創(chuàng)新和深創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升國家整體創(chuàng)新速度。當(dāng)科技先鋒企業(yè)的價(jià)值不再局限于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而是體現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)權(quán)時(shí)，傳統(tǒng)聚焦屬地地區(qū)生產(chǎn)總值和單一企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制便已無法適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求。同時(shí)，科技先鋒企業(yè)通過顛覆性技術(shù)突破與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則構(gòu)建，利用技術(shù)開源和廣域場(chǎng)景應(yīng)用，重新定義全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。這種轉(zhuǎn)變也要求創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系從單一的經(jīng)濟(jì)維度評(píng)估轉(zhuǎn)向多維綜合評(píng)估。

  為此，須建立涵蓋技術(shù)前沿性、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、國際影響力的多維評(píng)價(jià)體系，并配套差異化的產(chǎn)業(yè)政策。例如，對(duì)探索顛覆性技術(shù)的企業(yè)給予更長的稅收減免周期，支持政府投資基金投早投小投前沿；為牽頭制定國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)提供專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升其在國際競(jìng)爭(zhēng)中的話語權(quán)。以此激勵(lì)更多中小企業(yè)敢于投身“無人區(qū)”創(chuàng)新，而非局限于短期盈利的“安全區(qū)”。

  未來，隨著創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系的逐步完善，營商環(huán)境和創(chuàng)新體系的效能將得到整體躍升，科技先鋒企業(yè)也將在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更重要的作用，推動(dòng)我國從技術(shù)跟隨者向規(guī)則制定者轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新大國向創(chuàng)新強(qiáng)國的歷史性跨越。

  （尹西明 陳勁 武沛琦  作者分別系：北京理工大學(xué)管理學(xué)院/國際組織創(chuàng)新學(xué)院公共管理系主任；清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任；北京理工大學(xué)管理學(xué)院研究生。本文系國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目（72474025）；工業(yè)和信息化部重大軟課題（GXZK2025-107）的階段性成果）

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