隨著各地門店接連易主，曾經(jīng)喊出萬店計劃的全時便利店走向終點，巧合的是，接手全時華東、重慶兩地門店的羅森中國也曾立下2025年達到萬店規(guī)模的計劃。羅森(中國)投資有限公司董事、副總裁張晟向北京商報記者證實，今年1月接手了全時便利店華東、重慶兩地共94家便利店，翻牌工作年前已經(jīng)開始，預計3月全部完成。

接手非收購

張晟向北京商報記者介紹，在2018年底和2019年初時羅森和全時就已經(jīng)有所接觸，然后在很短的時間內就達成了合作。“這個接觸是雙方共同的意愿，當時全時便利店和我們接觸也僅僅拿出了華東和重慶地區(qū)的門店，沒有涉及其他城市。”張晟強調，考慮到戰(zhàn)略互補性，羅森此次只是“接手”了全時便利店位于華東和重慶的94家門店，但并非收購。

有零售業(yè)內人士解釋，目前來看，羅森此次交易是以店鋪資源為交易主體，不算是并購，也跟傳統(tǒng)的收購不同，“叫店鋪轉讓更準確吧，沒有資本關系，沒有控股關系，沒有團隊接收，更沒有債權債務對接，這怎么算也不是并購”。

北京律眾律師事務所副主任吳萌向北京商報記者介紹，如果全時的店鋪都是租賃的，那么店鋪的資產包括設備和房屋承租權兩大部分，接收門店最重要的是接收承租權，相當于全時把租賃合同轉讓給了羅森，也就是羅森代替全時向房東交租金，但從公司股權上看沒有收購行為。

3月完成翻牌

據(jù)張晟介紹，目前接手的這94家門店并非全時便利店華東和重慶的所有門店，一方面，羅森要考察門店是否符合要求，另一方面，還要跟房東談，這兩個條件篩選掉了部分門店。“接手的門店將全部翻牌成為羅森便利店，我們年前就已經(jīng)開始翻牌了，預計3月差不多就可以完成。”吳萌稱，如果全時原合同沒有到期，羅森只要繼續(xù)履行就可以了。如果房東不同意羅森接手，房東會損失很長時間和全時打官司，還會面臨找新租戶的風險。當然羅森肯定有自己的要求，比如發(fā)票、付款、產權、環(huán)境之類，可能都要按羅森的規(guī)矩重新簽合同。

新增94家門店將使羅森的門店數(shù)量在短時間內得到明顯提升。2019年1月18日，羅森中國宣布門店數(shù)突破2000家。其中，華東市場為第一大區(qū)域市場，上海市、浙江省、江蘇省門店數(shù)超過1220家。而羅森重慶市場門店數(shù)為207家，占比超過1/10。羅森中國在宣布2000家門店時公布了短期的發(fā)展目標，“羅森在中國將繼續(xù)利用上海、重慶、大連、北京4個子公司積累的品牌力和運營經(jīng)驗，繼續(xù)擴大加盟及區(qū)域授權等合作模式，計劃在2020年前將店鋪數(shù)規(guī)模增加至3000店。重慶羅森門店今年預計新增60家”。

全時“謝幕”

全時便利店在北京鼎峰時門店數(shù)量將近400家，曾一度是門店規(guī)模最大的便利店頭部品牌。而現(xiàn)在，在長達半年多的“賣身”傳聞中，有將近1/3門店閉店，墜落到行業(yè)尾部。

2月22日16時20分，OurHours全時便利店官方微信號發(fā)出通知，賬號主體由北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司更改為北京山海藍圖商業(yè)有限公司。此前有媒體報道稱，北京山海藍圖商業(yè)有限公司已經(jīng)收購北京、天津、成都三地全時便利店。與此同時北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司官網(wǎng)已經(jīng)處于“無法訪問此頁面”狀態(tài)，OH線上商城也“因為系統(tǒng)升級，暫停外賣一段時間”，并提示消費者移步第三方外賣平臺下單。

雖然全時便利店控股關系已經(jīng)發(fā)生變化，但是從目前的情況來看，北京、天津、成都三地的“全時便利店”名稱依然保留了下來。

有零售分析人士向北京商報記者介紹，這表明全時在北京的市場價值得到了新股東的認可，認為其品牌效應依然存在，但接手后如何規(guī)劃和運營目前還需要繼續(xù)觀察。天眼查顯示，目前全時便利店所屬公司依然為北京全時聯(lián)盟便利店有限公司，法人代表為全時便利店創(chuàng)始人關廣雨。

全時便利店成立于2011年，2017年11月，全時便利店推出“百城百萬”計劃，即耗資百億元，五年進駐100城。這些或真或假的計劃已經(jīng)隨風飄散，隨著各個城市的門店逐漸明確新的歸宿，此起彼伏的賣身傳言也終于停歇，曾經(jīng)被視為“最像7-11的本土便利店”——全時便利店也開啟了新的征程。

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