8月30日晚，海爾智家（600690.SH / 06690.HK ）發(fā)布2023半年報，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1316.3億元，同比增長8.2%；歸母凈利潤89.6億元，同比增長12.6%。

上半年以來，國內(nèi)居民消費(fèi)信心有待進(jìn)一步恢復(fù)，多重因素影響下，歐美等國家電市場整體增長乏力。據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心、海關(guān)總署數(shù)據(jù)，上半年國內(nèi)家電市場累計實(shí)現(xiàn)銷售額3711億元，同比增長2.8%；同期我國家用電器累計出口額2967億元，同比增長5.2%。

面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的外部環(huán)境，海爾智家在穩(wěn)住國內(nèi)銷售的同時，其布局多年的全球化創(chuàng)牌動能進(jìn)一步釋放。上半年公司海外業(yè)務(wù)收入同比增長8.8%，持續(xù)跑贏行業(yè)，669.17億元的海外收入也創(chuàng)下同期新高，成為驅(qū)動公司業(yè)績增長的重要動能。

(資料圖片僅供參考)

歐洲南亞市場“海爾造”增長超20% 多區(qū)域市場份額提升

依托全球化供應(yīng)鏈體系與研發(fā)平臺的優(yōu)勢，2023上半年，海爾智家的海外營收創(chuàng)下同比增長8.8%的亮眼表現(xiàn)，堅(jiān)定高端戰(zhàn)略、上市引領(lǐng)產(chǎn)品提升價格指數(shù)，成為其海外營收增長的重要因素。同時，海爾智家在多個地區(qū)的市場份額也進(jìn)一步提升。

據(jù)財報數(shù)據(jù)，在北美市場，海爾智家實(shí)現(xiàn)銷售收入391.33億元，同比2022年增長4.5%，核心家電份額持續(xù)增長。在歐洲市場，海爾智家實(shí)現(xiàn)銷售收入132.78億元，同比增長29.6%，零售量份額增長1.1個百分點(diǎn)至7.9%，零售額份額增長1.7個百分點(diǎn)至7.1%。

在南亞、東南亞兩大新興市場，海爾智家報告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入59.55億元、31.07億元，同比分別增長23.5%、6.3%。其中，在印度市場海爾智家首次進(jìn)入行業(yè)前三；在泰國、越南、菲律賓等國，海爾智家的家用空調(diào)、冷柜、洗衣機(jī)、高端T門冰箱的市場份額更是獨(dú)占鰲頭。此外，在家電強(qiáng)國日本，海爾智家上半年實(shí)現(xiàn)收入19.47億元，同比增長6.0%。

值得注意的是，上半年多個歐美發(fā)達(dá)國家的家電零售額均有所下降，公開數(shù)據(jù)顯示，德國上半年大型電器銷售額同比下降9.1%，小家電銷售額下降1.4%；美國上半年家電零售額同比下降1.9%；1-5月日本家用電器大規(guī)模零售額同比下降5.7%。

海爾智家海外營收的逆勢增長，顯示了海爾在市場大盤波動下極強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，也凸顯了其日趨成熟的全球化布局。

“乘風(fēng)而起”的海爾有哪些核心競爭力

很長一段時間，全球高端家電市場主要為歐美日韓品牌占據(jù)，近年來，中國家電從產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、智能化本土化等維度全面出擊，持續(xù)強(qiáng)化在全球市場的競爭力、擴(kuò)大市場份額，海爾智家則是“乘風(fēng)而起”的代表企業(yè)之一。

在全球范圍內(nèi)，海爾智家依托三位一體的本土化戰(zhàn)略，以海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy七大品牌矩陣為基礎(chǔ)，布局了10+N大研發(fā)體系、34個工業(yè)園、118個制造中心、111個營銷中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)。

家電企業(yè)的全球化布局，離不開“敏捷化”“定制化”的供應(yīng)鏈，這既是實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢、將“研發(fā)力”轉(zhuǎn)換為“產(chǎn)品力”的基礎(chǔ)，也有助于抵御國際大環(huán)境的不確定性風(fēng)險。

近年來，海爾智家在海外的一批制造基地已開建或投產(chǎn)，其中包括，2021年，歐洲干衣機(jī)工廠、歐洲工業(yè)4.0冰箱互聯(lián)工廠投產(chǎn)；2022年，海爾智家南亞冷柜工廠開業(yè)；2023年上半年，海爾埃及生態(tài)園奠基、海爾巴基斯坦廚電工廠投產(chǎn)。

在優(yōu)化供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品、渠道的本土化，以及產(chǎn)品智能化則是海爾智家在海外的另一大核心競爭力。

在美國，GEA迭代大滾筒洗衣機(jī)讓用戶周末洗滌衣物更省時；在歐洲，Candy推出結(jié)構(gòu)最緊湊的洗衣機(jī)，讓西班牙的獨(dú)居客也能在局促的生活空間中擁有洗衣的一隅天地；在亞洲，寬度僅50cm的冷柜產(chǎn)品為日本人的生活開辟出更富裕的空間，日本AQUA社區(qū)洗一次性解決一家人一周的洗衣需求……

到目前，海爾智家在美國、意大利、巴基斯坦、印度、菲律賓等國家和地區(qū)陸續(xù)建成近千家智慧家庭體驗(yàn)中心。僅2023年，AQUA印尼望加錫首家品牌店開業(yè)，老撾最大的海爾品牌店在首都萬象落地開業(yè)，成為海爾加快拓展東南亞這一高增長市場的利器。

與此同時，2022年，卡薩帝在曼谷打造了首家全場景智慧家庭體驗(yàn)中心，這一智能場景生態(tài)未來將在更多區(qū)域產(chǎn)生示范效應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化海爾的品牌力。

中國企業(yè)全球化布局的“風(fēng)”早已起勢，海爾智家不僅“乘風(fēng)而起”，更凸顯出御風(fēng)而行的實(shí)力和魄力。

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