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越來越沒有存在感的“認養(yǎng)一頭?!?,難靠營銷一招鮮_天天新動態(tài)
2023-06-12 07:54:10來源: 互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

品牌名稱對于公司的重要性不言而喻。因此,很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,就會取一個響當當?shù)拿?,甚至將其廣告語,都包裝在了公司名字里。知名乳業(yè)企業(yè)認養(yǎng)一頭??毓杉瘓F股份有限公司(以下簡稱“認養(yǎng)一頭?!保闵钪O此道,單靠“認養(yǎng)一頭牛”這個品牌名字,就讓消費者充滿遐想,并收獲無數(shù)擁躉。不過,近年這個品牌名字,也給認養(yǎng)一頭牛帶來了很多麻煩。


(相關資料圖)

例如,今年1月份,中國證監(jiān)會在其官網(wǎng)發(fā)布了《認養(yǎng)一頭??毓杉瘓F股份有限公司首次公開發(fā)行股票申請文件反饋意見》,就該公司首次公開發(fā)行股票招股說明書中披露的一系列內容提出48項補充要求,補充內容涉及奶源、食品安全,以及是否涉及傳銷、非法集資等。這些官方諸多質疑的意見背后,認養(yǎng)一頭牛是否真“認養(yǎng)”,其模式是否違法違規(guī)等,都可謂疑云重重。

為此,認養(yǎng)一頭牛IPO進展也并不順利,而外界對其質疑也集中在,認養(yǎng)一頭牛或許是被一層營銷面紗包裹的乳業(yè)品牌,如果脫去其作為網(wǎng)紅品牌的外衣,真實的價值卻十分存疑。

創(chuàng)始人缺乏乳業(yè)基因,半路殺出個程咬金

相信很多消費者都有一種錯覺,就是一開始看到“認養(yǎng)一頭牛”這個很有“逼格”的名字,會誤以為是伊利或蒙牛哪家大品牌旗下的子品牌。其實不然,認養(yǎng)一頭牛其實是一家獨立公司,而且還很年輕。

與20世紀90年代就已成立的乳業(yè)老牌伊利、蒙牛相比,認養(yǎng)一頭牛2016年才成立,可謂一個十足的行業(yè)新兵。

據(jù)了解,此前其創(chuàng)始人徐曉波也并無太多“乳業(yè)”行業(yè)基因,是一位地產人,據(jù)公開報道,2002年,徐曉波創(chuàng)辦浙江中盛實業(yè)有限公司并任董事長,而時至2011年,徐曉波又擔任浙江廣和房地產開發(fā)有限公司杭州分公司負責人,在這家公司一般就是6年。

2014年,徐曉波在河北故城建立第一座牧場,并于2年后創(chuàng)立了“認養(yǎng)一頭?!逼放啤Mㄟ^認養(yǎng)一頭牛這個品牌,也大概能夠窺探,創(chuàng)始人徐曉波是一個善于講述營銷故事的創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)其官網(wǎng)介紹,認養(yǎng)一頭牛的品牌創(chuàng)立初心,是因為給兒子在香港購買“洋奶粉”,被海關工作人員盤問長達四小時,因此萌生了為國人做出一杯好牛奶的創(chuàng)業(yè)想法。為此,徐曉波也用了2年時間去考察牧場、乳業(yè)市場,足跡遍布7個國家136個牧場,累計跨國飛行時間 427個小時。

由此,也徐曉波形成一個堅定的信念:讓奶牛養(yǎng)得好,牛奶才會好。由此可見,認養(yǎng)一頭牛的創(chuàng)業(yè)初心雖然足以打動消費者為其買單。但是隨著認養(yǎng)一頭牛不斷發(fā)展壯大,其業(yè)務模式、品牌營銷等,都反復陷入了被監(jiān)管部門、輿論聲音質疑的漩渦之中。

認養(yǎng)一頭牛被質疑的聲音越來越大,是自從其沖擊IPO謀求上市開始的。今年2月底,認養(yǎng)一頭牛控股集團股份有限公司(以下簡稱“認養(yǎng)一頭?!保┲靼錓PO獲上交所受理。同日,其遞交主板首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報稿)。

據(jù)招股書顯示,該公司主要從事“認養(yǎng)一頭?!逼放迫橹破返难邪l(fā)、生產與銷售業(yè)務,產品包括多種款式的純牛奶、酸奶、奶粉、奶酪等乳制品及生牛乳。

據(jù)了解,雖然認養(yǎng)一頭牛的定位,是與國內兩大乳業(yè)巨頭蒙牛、伊利掰手腕,但是其“認養(yǎng)模式”卻十分新穎,因此也在巨頭林立的乳業(yè)賽道,殺出一條血路。

只是,正是隨著其謀求上市,各種公司信息被公開,其受到的質疑與問詢也隨之而來。而僅僅是證監(jiān)會,就提出了48個連環(huán)問題。實際上,早于2022年6月中旬,該公司向上交所遞表之時,各種關于認養(yǎng)一頭牛在奶源地、認養(yǎng)模式、官方宣傳、市場營銷等方面的輿論爭議就隨處可見。

而在爭議方面,認養(yǎng)一頭牛的認養(yǎng)模式,可謂首當其沖。雖然早年有多家媒體曾經報道,認養(yǎng)一頭牛確實有推出“認養(yǎng)”活動,包括此前聯(lián)合吳曉波頻道推出過兩種“認養(yǎng)”活動,以及進行“云認養(yǎng)”升級,推出購買奶卡“聯(lián)名認養(yǎng)”等活動。

但是時過境遷,其名字似乎已經與“認養(yǎng)模式”并無太大關系。例如,此前有媒體對“認養(yǎng)”模式提出質疑,并向官方客服咨詢,收到的回復是:“認養(yǎng)一頭?!眱H是產品名稱,并非消費者想象的,能從指定奶牛身上獲得奶源或產品。這也意味著,認養(yǎng)一頭牛這個名字,不過是在打消費者認知的擦邊球,有誤導消費者的嫌疑。而這個問題,也是證監(jiān)會較為關注的問題之一。

工于營銷卻增長放緩,存在感正在減弱

據(jù)了解,認養(yǎng)一頭牛一直將優(yōu)質奶源作為其核心競爭力。但是業(yè)內人士普遍認為,認養(yǎng)一頭牛的奶源質量究竟如何、其認養(yǎng)模式是否可行,都有待考證。而其以認養(yǎng)模式反復宣傳“好奶源”的各種營銷廣告,也被指有過度宣傳的嫌疑。

據(jù)了解,認養(yǎng)一頭牛自成立以來,頻繁更換廣告語,分別使用過“好牛奶看得見”、“好的牛奶并不貴”、“做一杯讓中國人放心的好牛奶”等,二宣傳內核也從“好牛奶,牧場直到餐桌”,到“買牛奶,不如認養(yǎng)一頭牛好牛奶”,再轉變?yōu)榻陙淼摹澳膛pB(yǎng)得好,奶牛才會好”等。

不過,近年隨著認養(yǎng)一頭牛不斷弱化其“認養(yǎng)”模式,其原本靠此模式沉淀的忠實“粉絲”,也紛紛棄“認養(yǎng)一頭?!倍?。事實證明,當前的認養(yǎng)一頭牛,正在經歷營收增速下滑,甚至增收不增利的困境。

如下圖,雖然過去幾年認養(yǎng)一頭牛的營收規(guī)模在逐年增長,但是增幅已大幅下滑。其中2020年營收同比增長達80%左右。而2021年營收同比增長約56%。凈利潤更是在2020年達到高峰后急轉之下,由1.47億元左右回落到1.40億元,增收不增利的窘境暴露無疑。

很顯然,“認養(yǎng)一頭?!钡挠芰Ρ幌魅?,與其內部經營管理成本高企有關。例如,2021年,“認養(yǎng)一頭?!钡匿N售、管理、研發(fā)、財務費用合計6.46億元,同比2020年的3.87億元增加了66.9%,高于當期的營收同比增速。而且,2021年該公司營業(yè)收入雖然同比增長了大幅增長,但是可凈利潤卻同比下降了3.3%,低于行業(yè)整體水平。

要知道,網(wǎng)紅一頭牛在傳統(tǒng)乳業(yè)品牌的包圍下,一直自帶“網(wǎng)紅”標簽,根本原因在于,認養(yǎng)一頭牛善于在各大社交媒體制造營銷話題。據(jù)觀察,為了提高市場知名度,該公司投入大量營銷費用。從布局社交電商,到與抖音、B站、小紅書等社交平臺聯(lián)動,認養(yǎng)一頭牛甚至在乳制品行業(yè)“彎道超車”,其天貓銷售額一度超過蒙牛、伊利。

數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年,認養(yǎng)一頭牛的銷售費用分別為1.94億元、3.03億元和4.83億元,3年累計9.8億元。只是,路遙知馬力,即使認養(yǎng)一頭牛不吝大手筆做營銷推廣,其市場占有率與位于行業(yè)頭部的蒙牛、伊利,依然相差甚遠。

據(jù)了解,2019-2021年期間,認養(yǎng)一頭牛銷售費用占營業(yè)收入的比例分別為22.46%、18.35%和18.82%。不過,事實也證明,雖然認養(yǎng)一頭牛投廣告做營銷的力度越來越大,但是該品牌在消費市場的存在感,也并沒有因為深諳營銷而變得更強,這也是認養(yǎng)一頭牛的焦慮與尷尬所在。

品牌自信不夠,品牌資產存疑

通過上文的分析不難看出,認養(yǎng)一頭牛將其“賭注”押在了營銷廣告上,但是銷量數(shù)據(jù)證明,其品牌力及產品力,卻依然沒有獲得消費者的認可。

而且,據(jù)觀察,認養(yǎng)一頭牛在其營銷推廣過程中,也嘗試通過一些“小動作”來為其品牌背書,從而試圖提升其品牌信任度與行業(yè)影響力,此舉也被視為其品牌自信心不夠的表現(xiàn)。

例如,去年11月,有網(wǎng)友給某媒體寫信稱,她發(fā)現(xiàn)認養(yǎng)一頭牛在官方網(wǎng)站的“產業(yè)鏈建設”一欄,稱企業(yè)是“動物福利國際合作委員會”理事單位。不過她在民政部官網(wǎng)查詢,并無“動物福利國際合作委員會”這一社團組織。而經進一步查詢,她發(fā)現(xiàn),在國內,只有“中國農業(yè)國際合作促進會”下設有“動物福利國際合作委員會”。

對此,該網(wǎng)友認為認養(yǎng)一頭牛在官方營銷方面,存在“移花接木”、“斷章取義”的嫌疑。通過字面理解也不難看出,認養(yǎng)一頭牛所謂的“動物福利國際合作委員會”頭銜,只是取用了“中國農業(yè)國際合作促進會動物福利國際合作委員會”的部分名稱來作為宣傳噱頭。據(jù)認養(yǎng)一頭牛事后的回應,認養(yǎng)一頭牛確實是“中國農業(yè)國際合作促進會動物福利國際合作委員會”理事單位。

不過,據(jù)業(yè)內人士透露,“中國農業(yè)國際合作促進會動物福利國際合作委員會”理事單位的門檻很低,花錢就能辦牌入會。而認養(yǎng)一頭牛的這番“縮寫”,顯然有借助“國際”二字的名頭,誤導消費者的嫌疑。

對此,有媒體表示,在如今這個新國貨不斷崛起的時代,認養(yǎng)一頭牛作為國內乳業(yè)品牌的代表企業(yè)之一,試圖通過“國際”字眼來獲得消費者的信任,是一種品牌自信不足的表現(xiàn)。

實際上,認養(yǎng)一頭牛的“自卑感”,或許來源于其第一增長曲線有些乏力,而第二增長曲線難尋的焦慮。

據(jù)報道,在2022年4月,認養(yǎng)一頭牛進軍肉牛和嬰兒奶粉賽道。對此,業(yè)內人士也十分擔憂,基本盤尚且搖搖欲墜的認養(yǎng)一頭牛,根基未穩(wěn)便產品分兵、消耗企業(yè)大盤資源,是否合乎事宜?相信其上市后,投資者會用“投票”的方式,給出他們心中的答案。

結語

認養(yǎng)一頭牛這個名字,似乎就天生自帶網(wǎng)紅體質,所以在其一系列的營銷策劃之下,也成為了名副其實的“網(wǎng)紅”品牌,因此也得以在巨頭林立的乳業(yè)市場,見縫插針找到生存土壤。

不過,網(wǎng)紅體質的品牌都有同樣的弊病,那就是因為品牌的新穎模式吸引來的流量,來得快去得也快。所以,在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂之時,認養(yǎng)一頭牛的流量紅利也正在加速退去。

因此,讓業(yè)界十分關切的是,當認養(yǎng)一頭牛的“認養(yǎng)”模式并不真實、也難言成立之時,僅靠玩“文字游戲”就試圖忽略頭部強勢品牌的競爭,恐怕是天荒夜譚。在這樣的內憂外患之下,即使認養(yǎng)一頭牛沖擊IPO成功上市,資本市場的投資者將會如何為其投票,答案也將顯而易見。

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