根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》，中國(guó)跨境電商SHEIN已完成20億美元（約合人民幣140億元）的新一輪融資。此輪融資的投資方包括紅杉資本、泛大西洋資本，以及阿聯(lián)酋和沙特主權(quán)財(cái)富基金。融資完成后，SHEIN的估值約為660億美元，低于此前市場(chǎng)預(yù)估的1000億美元。作為對(duì)比，Zara母公司Inditex集團(tuán)總市值約為1064億美元。

SHEIN方面向南都·灣財(cái)社表示，對(duì)該消息不予置評(píng)。

較千億估值縮水三成

【資料圖】

高管曾言3年內(nèi)要完成10倍利潤(rùn)增長(zhǎng)

在跨境電商領(lǐng)域，SHEIN的崛起神秘又低調(diào)，與其中文名希音的寓意“大音希聲”異曲同工。從2018年7月到2022年4月，SHEIN僅有三年多的時(shí)間便把估值翻了近40倍。

2022年，外界信息稱據(jù)F輪融資之后，SHEIN的估值達(dá)到頂峰1000億美元，超過了H&M和ZARA市值的總和。在全球初創(chuàng)公司排行榜中，僅次于字節(jié)跳動(dòng)（1400億美元）和SpaceX（1003億美元），一躍成為全球第三大獨(dú)角獸。

而此次據(jù)外媒報(bào)道的20億美元融資后，SHEIN的估值約為660億美元，低于此前預(yù)估的千億美元。而據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，SHEIN有計(jì)劃在美國(guó)IPO上市。為了給資本充足的想象空間，公司管理層曾在路演上向投資者透露，未來三年完成10倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

據(jù)高管路演，2022年SHEIN營(yíng)收227億美元，預(yù)計(jì)2023年將突破300億美元、2024年逼近450億美元。而2025年其目標(biāo)則為：營(yíng)收達(dá)585億美元、凈利潤(rùn)75億美元、GMV增長(zhǎng)至806億美元。以2022年7億美元凈利潤(rùn)計(jì)算，SHEIN在接下來的3年要完成至少10倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

低調(diào)的“獨(dú)角獸”罕見發(fā)聲

走“亞馬遜模式”能帶來更多高增長(zhǎng)嗎？

開啟平臺(tái)模式，或成為SHEIN完成新階段高增長(zhǎng)的關(guān)鍵。繼上個(gè)月在巴西宣布推出平臺(tái)模式后，SHEIN正式在美國(guó)上線平臺(tái)模式，并稱未來會(huì)繼續(xù)推廣至全球其它市場(chǎng)。而歷來鮮少對(duì)外的SHEIN掌門人徐仰天也罕見地為新平臺(tái)模式站臺(tái)發(fā)聲。

在亞馬遜的北美主陣營(yíng)，放開自營(yíng)生態(tài)、邀請(qǐng)第三方賣家加入平臺(tái)，SHEIN此舉也被外界解讀為走“亞馬遜模式”。

“SHEIN致力于為用戶提供最佳的購物體驗(yàn)，同時(shí)為經(jīng)營(yíng)所在地的社區(qū)各方進(jìn)行全面賦能。通過平臺(tái)模式引入更多第三方賣家，我們將一起攜手更好實(shí)現(xiàn)讓人人盡享時(shí)尚之美的使命，我們將持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值，并帶動(dòng)更多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社區(qū)與SHEIN共同成長(zhǎng)?！?SHEIN首席執(zhí)行官徐仰天Sky Xu表示。

而實(shí)際情況是，曾經(jīng)高速增長(zhǎng)、連續(xù)4年盈利的SHEIN也不得不面臨著盈利下滑的新情況。據(jù)外媒披露，SHEIN去年的營(yíng)收達(dá)到227億美元，利潤(rùn)為7億美元，相較于2021年11億美元的利潤(rùn)有所縮水。疫情后期帶來的生產(chǎn)成本、物流成本及庫存的走高，都在一定程度上壓縮著SHEIN的凈利潤(rùn)。

另一邊，新平臺(tái)們也來勢(shì)洶洶。2022年9月上線，2023年3月，海外版拼多多Temu就在美國(guó)應(yīng)用商店程序下載量中拿下榜首。近期，Temu更是一口氣上線了6個(gè)歐洲站點(diǎn)。主打“Team Up,Price Down”(拼得多、花得少），號(hào)稱海外版拼多多的Temu，也以平臺(tái)模式開拓海外電商市場(chǎng)。背靠財(cái)力雄厚的國(guó)內(nèi)電商巨頭，Temu更是砸重金，在美國(guó)“春晚”超級(jí)碗上投廣告搶市場(chǎng)。

4月，速賣通在阿里國(guó)際新掌門人的帶領(lǐng)下，正式推出全托管服務(wù)。而TikTok電商，則啟動(dòng)代號(hào)為“S”、類自營(yíng)的“全托管”模式。而業(yè)內(nèi)所謂的“托管”，也是針對(duì)賣家進(jìn)駐的一條龍服務(wù)，對(duì)于商家而言他們只需要選商品、厘庫存，即搞定供貨端口，而平臺(tái)們則會(huì)解決后續(xù)流量、發(fā)貨等問題。

運(yùn)營(yíng)邏輯從“商家”變“房東”，

目前已有明星賣家進(jìn)駐

開啟平臺(tái)模式，意味著SHEIN的運(yùn)營(yíng)身份或許有了新的不同。從主打自營(yíng)的商家，轉(zhuǎn)向未來收取服務(wù)費(fèi)和流量費(fèi)的“房東”，平臺(tái)模式類似于線上開了購物中心，不同商戶進(jìn)駐需要支付相應(yīng)的“場(chǎng)地費(fèi)”。而想要人氣更旺，則離不開更高曝光率、更好的門面，那對(duì)應(yīng)的則是引流和搜索優(yōu)化等運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示，亞馬遜第一季度凈營(yíng)收為1274億美元，同比增長(zhǎng)9%；凈利潤(rùn)為31.72億美元，較去年同期的凈虧損38.44億美元大幅實(shí)現(xiàn)扭虧。其中，得益于廣告業(yè)務(wù)，該板塊貢獻(xiàn)營(yíng)收95.1億美元，同比增長(zhǎng)21%。

以運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)起家，有近15年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的賣家曾吉雨，對(duì)亞馬遜、eBay等運(yùn)營(yíng)邏輯都相對(duì)熟悉。“進(jìn)駐平臺(tái)，廣告是必須要投放，尤其前兩年，亞馬遜的廣告費(fèi)水漲船高、翻了兩倍至四倍。廣告收入已經(jīng)是平臺(tái)方的重要收入來源，另外倉儲(chǔ)配送等配套服務(wù)也需要投入?！币呀?jīng)開始鋪貨Temu,同步關(guān)注SHEIN的招商進(jìn)駐，曾吉雨有意嘗試新平臺(tái)。在業(yè)內(nèi)看來，轉(zhuǎn)向平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)邏輯，可以為SHEIN未來創(chuàng)造更多增收選項(xiàng)。

南都·灣財(cái)社從SHEIN官網(wǎng)可以看到，消費(fèi)電子、寵物用品等已經(jīng)成為主頁的醒目類目。當(dāng)中，跨境電商“明星”品牌安克創(chuàng)新（Anker），作為3C代表，成為首批加入SHEIN平臺(tái)的品牌之一。目前SHEIN美國(guó)站上展示了200+款安克（Anker）產(chǎn)品，涵蓋移動(dòng)電源、充電器、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)、藍(lán)牙外設(shè)等。

SHEIN購物主頁上展示了消費(fèi)電子選購界面

但開拓增量蛋糕時(shí)，如何守護(hù)好存量蛋糕，或許是SHEIN面對(duì)的新挑戰(zhàn)。以“小單快返”“柔性供應(yīng)鏈”支撐快時(shí)尚出圈，如何平衡好自營(yíng)品牌與供應(yīng)商的關(guān)系，以及接下來自營(yíng)商品與第三方商品的關(guān)系，都是SHEIN不得不考慮的問題。目前，SHEIN的平臺(tái)開放更多針對(duì)快時(shí)尚之外的補(bǔ)充品類，也就是服飾消費(fèi)主陣營(yíng)之外。

明星3C賣家安克創(chuàng)新進(jìn)駐SHEIN

于SHEIN而言，開放平臺(tái)合作只是一個(gè)開始。除了前述提及的平衡與流量分配問題，平臺(tái)模式后如何保障把控三方商品的服務(wù)與質(zhì)量，尤其是如何統(tǒng)一售后處理，也是挑戰(zhàn)之一。最后，也是賣家們最關(guān)注的，基礎(chǔ)設(shè)施配套問題。

畢竟，亞馬遜能長(zhǎng)期霸榜北美，倉儲(chǔ)物流體系是其強(qiáng)有力保障。目前，亞馬遜可以為72%的美國(guó)消費(fèi)者提供當(dāng)日和次日送貨服務(wù)。而此前據(jù)南都·灣財(cái)社從進(jìn)駐SHEIN的意向賣家了解，物流或需要賣家自行解決、數(shù)倍于亞馬遜本地履約的時(shí)長(zhǎng)，或成為賣家主要顧慮點(diǎn)之一。

應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，這個(gè)已經(jīng)站上全球舞臺(tái)市場(chǎng)的“獨(dú)角獸”，將給出新答卷。

采寫：南都·灣財(cái)社 記者陳盈珊

出品：灣企出海課題組

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