在東南亞市場上，有一家公司有著東南亞小騰訊的稱呼，這就是著名的東南亞互聯(lián)網巨頭冬海集團，在經歷了一系列的裁員降薪之后冬海集團終于扭虧為盈，之后就立馬啟動加薪，很多人都在問東南亞小騰訊冬海的未來到底該怎么看？

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一、大裁員之后的冬海終于賺錢了

“有“東南亞小騰訊”之稱的新加坡冬海集團（Sea Ltd.）周一宣布，將給大多數員工加薪5%，將從今年7月開始，3月31日之前加入的員工都有資格加薪。創(chuàng)始人李小冬表示，該公司已經實現了“自給自足”，其現金余額現在每個季度都在增加，而不是減少，提前實現了去年設定的目標。在去年科技行業(yè)低迷時期，該公司曾大幅削減成本，凍結工資并裁員數千人。

這家亞洲互聯(lián)網巨頭在成立約14年后，于3月公布了有史以來的首次季度凈利潤。

去年四季度，SEA營收實現35億美元，同比增長7.1%，經營利潤實現3.43億美元，首次單季盈利。而市場仍預期SEA經營虧損3.9億，SEA的盈虧轉正時點也比市場預期早了兩個季度。受利潤大超預期的影響，SEA財報發(fā)布后當天，股價漲超21.8%。

SEA電商幾乎放棄了全球化愿景。公司已經先后退出了法國等歐洲國家，在今年1月，SEA正式關停歐洲的最后一站波蘭。而在南美市場，SEA除巴西市場外放棄了成本更高的本地化經營，開始全面轉向純跨境電商模式。金融業(yè)務銷售費用率下降更為驚人，同比降速超110%。金融業(yè)務銷售費率大降是因為公司業(yè)務重心由支付轉向借貸業(yè)務。發(fā)展更賺錢的借貸業(yè)務，減少了SEA金融業(yè)務的獲客壓力，支付業(yè)務需要培養(yǎng)用戶的使用習慣。

二、盈利就加薪的冬海到底未來何在？

冬海宣布在過去幾個月中實現了盈利，并表示將提高員工的薪資水平。這個消息很快引起了業(yè)內人士的廣泛關注和熱議。那么，冬海賺錢之后立即加薪，這么做的目的是什么？我們又該怎么看這件事呢？

首先，盈利就加薪這件事已經是非常良心的舉動了。需要明確的是，冬海賺錢之后立即加薪，這是一個非常良心和實際的舉措。這表明冬海的管理層非常重視員工，愿意與員工分享公司的成果。加薪不僅能夠激勵員工努力工作和更加忠誠，同時也有利于留住優(yōu)秀的人才，為公司的長期發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎。

這其實是為了向員工證明之前的降薪是迫不得已的選擇，現在有錢了就把錢加回來，冬海這樣的做法顯然更加符合商業(yè)道德，因為他在實現盈利的同時也關心了員工的利益，這讓員工能夠更加安心的為公司工作，從而提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。這樣的良心企業(yè)在未來更容易贏得消費者的信任和支持，為公司帶來更多的商業(yè)機會和發(fā)展空間。

其次，冬海的盈利是靠很多業(yè)務大幅度收縮實現的。冬?？梢栽诙虝r間內實現盈利，很大程度上是通過降本增效來實現的。在過去幾年中，該公司進行了大規(guī)模的業(yè)務收縮和精簡，優(yōu)化了管理和流程，從而降低了成本并提高了效率。冬海的利潤可以說都是擠出來的，靠著對銷售費用的把控，公司經營利潤率直接由-16%提升到10%。電商業(yè)務也在不斷進行收縮，并通過嚴格的費用管控扭虧為盈，這種做法其實對于冬海的成長是不利的。目前，冬海所做的就是減法，通過減肥實現業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。這種方式雖然可以在短期內實現盈利，但是對于公司的長遠發(fā)展來說，并不是一個好的選擇。

當然，這也不是冬海一家的做法，冬海當前所做的事情就是減法。這也可以說是一個普遍的趨勢，許多互聯(lián)網公司都在進行業(yè)務收縮和精簡。以前，許多公司追求的是增長，但現在它們希望能夠達到可持續(xù)性的盈利。如果一家公司的業(yè)務過于龐雜和分散，那么它將難以保持長期盈利。

第三，從長期來看，互聯(lián)網行業(yè)是一個快速變化的行業(yè)，用戶對于產品和服務的需求也在不斷變化。因此，互聯(lián)網公司需要更加關注產品的用戶體驗和質量，以確保他們的產品能夠滿足用戶的需求。只有這樣，公司才能夠建立自己的品牌和生態(tài)系統(tǒng)，并吸引更多的用戶和客戶。

目前的冬海盈利是非常不容易的，但是長期的發(fā)展可能更加值得我們關注。

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