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恒大難出ICU
2023-03-29 12:57:52來源: 鈦媒體APP

圖片來源@視覺中國

文 | 伯虎財經(jīng),作者 | 東籬


【資料圖】

3月22日,中國恒大公布了超1400億元境外債務的最新重組方案,計劃以“發(fā)新?lián)Q舊”進行債務展期,或者抵押、兜售所持有的恒大物業(yè)、恒大汽車股票。

可事實上,中國恒大、恒大物業(yè)及恒大汽車,均自2022年3月起停牌,如今1年過去,恐面臨退市風險。據(jù)港交所《上市規(guī)則》,若上市公司持續(xù)停牌18個月,便有權將股份除牌。

隨著公告一同曝光的,還有恒大截至2021 年底1.898萬億元的總負債,以及核心業(yè)務恒大地產(chǎn)“保交樓”預計需要的2500億至3000億元的額外融資。站在債權人的角度來看,就是恒大的境外債計劃在未來大約9年分期償還,但恒大沒有太多可以償債的資產(chǎn),而且還需要新增融資兩三千億。

具體來看,恒大旗下資產(chǎn),除了此前的“暴雷中心”恒大地產(chǎn),恒大物業(yè)預計2023至2026年累計無杠桿現(xiàn)金流將達到130億至170億元,營收比較穩(wěn)定,雖然“杯水車薪”,但好歹是個安慰。而恒大旗下還在“燒錢”的恒馳汽車就一言難盡了。

據(jù)恒大公告,在量產(chǎn)900多輛的情況下,恒大汽車如沒有新的流動性注入,將面臨停產(chǎn)的風險。即使恒大新能源汽車在未來拿到290億元融資,推出多款旗艦車型且實現(xiàn)量產(chǎn),2023年至2026年累計無杠桿現(xiàn)金流也僅是-70億元至-50億元之間。

看來,想讓“未出襁褓”的恒大汽車成為整個恒大的“救命稻草”,助力恒大逆風翻盤,注定是一場難以實現(xiàn)的幻夢。

01 恒馳汽車,恒大模式的“早產(chǎn)兒”

恒大的造車之路始于2018年。在當年業(yè)績會上,許家印豪氣沖天:“未來3、5年,恒大要做成世界規(guī)模最大、實力最大的新能源汽車集團?!?

彼時正值恒大的高光時刻。2018年恒大實現(xiàn)核心凈利潤783.2億元,蟬聯(lián)行業(yè)“利潤王”。并在2019年以704.8億美元的營業(yè)收入位列財富世界500強第138位、中國500強榜單第16位。

而新能源汽車作為一個“萬億”級別的賽道,也在政策的扶持和資本的助推下迅速發(fā)展,特斯拉、比亞迪、“蔚小理”等造車新勢力也開始崛起。

從2015年就開始謀求多元化轉(zhuǎn)型的恒大,自然不愿錯過這塊“肥肉”。但當時的恒大除了“錢”,并不具備造車的基本條件。用許家印自己的話來說,就是“造車無基礎、無人才、無技術、無經(jīng)驗,可以說是‘一窮二白’。所以,恒大造車不可能是彎道超車,只能是換道超車。”

因此,許家印為恒大造車謀劃了“買買買,合合合,圈圈圈,大大大,好好好”的“超車”路徑,也就是“把能買的核心技術,能買的企業(yè)都買了,買不過來就尋求合作”。在一系列的國際并購和合作之后,恒大逐步完成了從整車研發(fā)制造、動力總成、動力電池、智慧充電到汽車銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

籌謀3年之后,2021年4月,恒大汽車在上海車展上一口氣發(fā)布了9款車型。從恒馳1到恒馳9,覆蓋A到D所有級別,以及轎車、轎跑、SUV、MPV、跨界車等全系列車型一應俱全,一時間成為車展的焦點。

然而風光的背后也可能暗藏危機。

蔚來創(chuàng)始人李斌曾說,200億不過是造車的門檻,而2021年,李斌又改口稱,沒有400億可能干不了。當時恒大為造車花的錢,已經(jīng)超過了500億元。然而讓所有人意想不到的是,500億元砸下去,結果只砸出了9臺“模型車”。

上海車展過后,有網(wǎng)友曝光稱:“弄了9臺展示車,但是不讓近距離看。有人趴在車底去拍了,結果發(fā)現(xiàn)原來是空殼。沒有懸掛,沒有底盤,純模型?!?

隨后又有媒體曝出了恒大上海工廠存在造假生產(chǎn)的情況,而2021年下半年的“恒大暴雷”無疑讓恒大汽車真正站在了懸崖邊上。一方面,母公司資金鏈的斷裂讓其“房地產(chǎn)造車”模式難以持續(xù),多次陷入裁員風波,且嚴重影響了恒馳汽車的企業(yè)信譽;另一方面,母公司房地產(chǎn)業(yè)務的跌落讓恒大汽車不得不早早肩負起恒大“救命稻草”的發(fā)展使命。

不過好在2022年9月,恒馳5正式量產(chǎn),并于10月29日正式開啟交付。然而很快,除了因為上市一個月只交付324輛而被疑造假的3.7萬臺預售單量,恒馳5又因為質(zhì)量問題被釘在了“恥辱柱”上。

什么車機文字“疊中疊”、剎車異響、續(xù)航問題、輔助駕駛功能“只能看不能用”等各式bug,讓恒馳汽車總裁劉永灼那句“恒馳大賣已成定局,恒馳5是30萬以內(nèi)最好的純電SUV”徹底成為笑話。

如今的恒大汽車,停牌近一年、出貨900多臺、沒錢將停產(chǎn),許家印此前提出的2025年產(chǎn)銷100萬輛的“小目標”現(xiàn)在看來也遙不可及。

恒大自己可能也沒想到,曾經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)屢試不爽的“高舉高打”在新能源汽車賽道徹底失靈。而繼承了恒大模式的恒大汽車,創(chuàng)立的主要目的,或許還是為了拿錢圈地,反哺地產(chǎn)。

02 造車,翻不動恒大的基本盤

“許家印對電動車沒有興趣,而是希望通過電動車生產(chǎn)來拿地?!?018年,一知情人士向36氪透露。

同樣的,依靠恒大足球在體育營銷上玩的風生水起的許家印,也不愛看球?!皳?jù)我所知,許家印是不喜歡足球的,他不懂球,也不看足球?!眹鴥?nèi)知名足球教練徐根寶曾說。

“醉翁之意不在酒”。許家印的真正目的,或許還是為了在知名度和美譽度齊升的情況下,在全國更高效的拿地。比如2020年4月,位于廣州番禺的恒大足球場項目正式開工,半年后,球場建設雖無大進展,但旁邊的恒大樓盤“冠珺之光”卻已開售,狂攬銷售額達28億元。

許家印對新能源造車的利用也如出一轍。據(jù)車市物語報道,在新能源汽車項目伊始,恒大就相繼拍下了廣州、沈陽、南通等地地皮。而2019年,恒大又以汽車名義取得用地超過8600畝,2020年上半年又取得3900畝工業(yè)用地和5538畝生活配套用地。

晚點 LatePost統(tǒng)計顯示,2020年恒大汽車拿地1133萬平方米,這個數(shù)據(jù)比比亞迪25年來建設的汽車廠房還要多,并且這里面還包括了大部分住宅用地。

此外,缺錢的恒大也可以借恒大汽車快速上市圈錢。據(jù)悉,恒大汽車在港股借恒大健康上市成功后,立馬引入了騰訊,滴滴,紅杉資本等6大資本保薦機構,購股總額40億港幣。通過外部定向增發(fā)和內(nèi)部配售,恒大還在資本市場圈錢總計366億港元,極大地填補了恒大在造車上的投資,而且當時“買買買”的資產(chǎn)搭配的土地也成為恒大資產(chǎn)的一部分。

從恒大的業(yè)務版圖來看,恒大旗下?lián)碛泻愦蟮禺a(chǎn)、恒大新能源汽車、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡、房車寶、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉八大產(chǎn)業(yè)。而其中恒大地產(chǎn)是恒大集團絕對的“現(xiàn)金?!?。數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務占恒大2021年收入的約93.1%,新能源汽車與其他幾項業(yè)務加在一起還不到10%。

雖然恒大在境外債務重組方案中,將恒大汽車當做“債轉(zhuǎn)股”的底層資產(chǎn)之一,而這一資產(chǎn)顯然并不“優(yōu)質(zhì)”,而且亟需融資“救命”。

因此,想通過新能源汽車實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型,或者擔負起企業(yè)發(fā)展大旗,甚至于成為“還債主力”,實在是為時尚早,更何況恒大或許本就沒有好好發(fā)展新能源汽車的打算。

拋開恒大的主觀造車意圖,房地產(chǎn)造車、“不懂車、不懂制造業(yè)”也是深埋其下的隱患。而恒大汽車從早期的輝煌到如今的沒落,其背后根深蒂固的“金元攻勢”“先做大后做強”的“恒大模式”,也難辭其咎。

03 恒大模式,為何失靈?

“恒大”二字,許家印將其解釋為,“恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大?!鳖H有在時空的雙向維度上綿延發(fā)展之意,字字可見許家印對恒大的期許。

1996年恒大成立的時候,我國經(jīng)濟社會正在飛速發(fā)展,下海經(jīng)商成為時代浪潮,優(yōu)秀企業(yè)層出不窮,隨著金融政策的逐步放開,也逐漸發(fā)展出了一大批年銷售額過千億的地產(chǎn)公司,其中就包括恒大,而許家印自身也在隨后的17年間完成了從一名普通工人到中國內(nèi)地首富的蛻變。

然而兵無常勢,水無常形,房地產(chǎn)政策的不斷收緊大抵是從2016年的“房住不炒”開始的。隨著2021年元旦“三道紅線”政策的正式落地,以及疫情沖擊下房地產(chǎn)市場的承壓下行,過去樓市高杠桿的激進擴張模式徹底行不通了。

所謂的“三道紅線”,就是央行和住建部對開發(fā)商融資的3條規(guī)定,分別為:房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債率不能高于70%、凈負債率不能超過100%,以及現(xiàn)金短債比不小于“1”。

2020年8月,住建部和央行約談了12家重點房企,有3家房企踩中三條紅線,其中就有中國恒大,而且“連踩5年”,這就意味著恒大再也不能通過“借新還舊”的方式來維持現(xiàn)金流。

而房地產(chǎn)公司無非兩個“流”,一個是經(jīng)營性現(xiàn)金流,一個是融資性現(xiàn)金流。高杠桿不再被允許,金融機構抽貸,房子也賣不動,“暴雷”后的恒大資金鏈瞬間枯竭。

除了外部環(huán)境的變化,恒大自身的盲目多元化,也化身成為了恒大的“催命符”。恒大冰泉的“兩次賣身”,就顯現(xiàn)出了恒大模式的弊端。

2013年,出于對礦泉水千億級市場和20%以上高毛利的追求,恒大冰泉在當年11月10日正式上線。為了快速搶占市場份額,2014年5月恒大冰泉就與全球15個國家40多個經(jīng)銷商簽訂了分銷協(xié)議,許家印還提出“300萬經(jīng)銷商引入計劃”,并表示恒大冰泉誕生第三年的銷售額要達到300億,從長遠來看,銷售額要達到1500億。

彼時,農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒根本沒把恒大冰泉看作競爭對手。

最終,狂妄自大的恒大冰泉2016年巨虧40億,許家印無奈之下只得將其轉(zhuǎn)賣。然而在2020年農(nóng)夫山泉上市、鐘睒睒一躍成為中國首富之后,許家印再次將恒大冰泉買了回來籌劃上市,結果因為找不到保薦人,上市徹底無望,許家印又將恒大冰泉作價20億元賤賣了出去。

以蓋樓的思路搞快消,在自己的能力圈外復制粘貼過去的成功經(jīng)驗,盲目自大,不遵循行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律只一味追求規(guī)模,最終造成恒大的多項業(yè)務虧損嚴重,失敗收場。

沒有企業(yè)的時代,只有時代的企業(yè),恒大模式也不過是特定歷史時期下的產(chǎn)物。隨著房地產(chǎn)市場供需關系變化、住房政策管控,以及經(jīng)濟下行壓力,展現(xiàn)在房企面前的世界早已不復當年模樣。據(jù)統(tǒng)計,2020年至今已有超過1000家房企倒閉。

過去的輝煌就讓他過去。目前恒大最要緊的,還是先拿到救命錢,完成“保交樓”的“小目標”再說。

參考來源:

1、車市物語:玩足球,造汽車,恒大的600億換來了什么?

2、未來城不落:恒大退地記

3、市界:許家印,向天再借3000億

4、鋅財經(jīng):恒大有爛尾房,恒馳有爛尾車

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