文 | 華商韜略 600
隨著《流浪地球2》的火熱,在片尾演職員名單中占滿整整一屏幕的徐工集團(tuán)也再度廣受關(guān)注。作為全國(guó)第一、全球第三的工程機(jī)械企業(yè),徐工集團(tuán)的實(shí)力不容小覷。
(相關(guān)資料圖)
然而如今看著未來(lái)感十足的徐工集團(tuán)卻在十多年前險(xiǎn)被賤賣給外國(guó)財(cái)團(tuán)。
成立于1957年的徐工集團(tuán),是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的企業(yè)之一,靠著汽車起重機(jī)、塔式起重機(jī)、全液壓起重機(jī)等眾多自主品牌的研發(fā),徐工集團(tuán)很快就成為國(guó)內(nèi)機(jī)械工廠行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
可惜好景不長(zhǎng),等到2000年左右,徐工集團(tuán)的大量產(chǎn)品線出現(xiàn)虧損,債務(wù)壓力日益劇增,隨著財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn),一度導(dǎo)致徐工集團(tuán)難以持續(xù)往研發(fā)新型產(chǎn)品和技術(shù)上投入資金。
彼時(shí),為了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī),徐工集團(tuán)不得不做出一個(gè)艱難抉擇——找投資者進(jìn)行改制,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是賣掉公司換取資金。
可當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)資本尚且年幼,即便徐工集團(tuán)身陷囫圇,也不是一般公司能夠掏錢解決的。
2003年,徐州市政府正式啟動(dòng)徐工整體改制工作,決定向全球投資機(jī)構(gòu)出售徐工集團(tuán)的股權(quán)。
消息一出,國(guó)外投資機(jī)構(gòu)坐不住了。根據(jù)徐工集團(tuán)副總經(jīng)理王巖松透露,從2004年下半年開始,先后來(lái)了30多家機(jī)構(gòu)。
而這些機(jī)構(gòu),有著諸如摩根大通一類的國(guó)際投資基金,有著卡特彼勒、三一重工這樣的國(guó)內(nèi)外同行巨頭,一時(shí)間徐工集團(tuán)成了眾人爭(zhēng)搶的香餑餑。
等到2005年10月,徐工集團(tuán)的“賣身”協(xié)議與美國(guó)凱雷資本簽署,只等國(guó)家批準(zhǔn)后,如今中國(guó)最大的工程機(jī)械公司的控制權(quán)就歸屬美國(guó)財(cái)團(tuán)所有。
幸而,就在這千鈞一發(fā)之際,國(guó)內(nèi)同行三一重工總裁向文波曝光驚人內(nèi)幕:凱雷報(bào)價(jià)僅為3.75億美元,這就是在將徐工集團(tuán)賤賣。
同時(shí),向文波還發(fā)出靈魂拷問(wèn):“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的資本,如果弱勢(shì)的不能生存、優(yōu)勢(shì)的又被賣掉,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前途在哪?強(qiáng)國(guó)夢(mèng)靠什么實(shí)現(xiàn)?!”
或許就是憑借這一信念,向文波直言:三一重工愿以高于凱雷30%的價(jià)格收購(gòu)徐工。
向文波的發(fā)言立即迎來(lái)多數(shù)人的支持,這場(chǎng)收購(gòu)案一度被人認(rèn)為“危及國(guó)家安全”,社會(huì)上下爭(zhēng)論不休。
雖然這一次的收購(gòu)協(xié)議被擱置,但凱雷集團(tuán)并不想就此放棄。為此,凱雷集團(tuán)創(chuàng)始人、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾,甚至特意趕到北京爭(zhēng)取收購(gòu)徐工集團(tuán)的成功。
此后,徐工集團(tuán)和凱雷多次提高收購(gòu)協(xié)議的價(jià)格,多次重新簽訂協(xié)議,但都未獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。一直到2008年,才正式宣布終止收購(gòu)合作。
可以說(shuō),三一重工總裁向文波憑借一己之力保住了徐工集團(tuán)的中國(guó)所有權(quán),雖然從此之后徐工集團(tuán)反而成為三一重工最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但向文波可能從未后悔。
——END——
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