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三天一小會，五天一大會，這應該是很多企業(yè)，尤其國企和事業(yè)單位的常態(tài)了，為此，很多在國企里面上班的人往往感慨，平時要么是在開會，要么就是在去開會的路上，但其實，經(jīng)常開會，很多人卻未必知道開會的意義究竟何在？

其實開會的意義，說白了就是表態(tài)

有人說，開會是為了布置和安排工作，這也對，也有人說，開會是為了大家將想法和認識統(tǒng)一一下，以便更好的開展今后的工作，這也沒錯，但在我看來，開會其實就是表態(tài)。為什么這么說呢？其實和一句話有關系，那就是“態(tài)度決定一切”。

其實開會的意義，說白了就是表態(tài)

既然態(tài)度決定一切，也就是說，今后工作開展的怎么樣或者怎么開展，關鍵要得就是個態(tài)度，所以你看我們很多會議，先是下屬或者部門發(fā)言，然后領導做最后的總結發(fā)言，其實喊各部門或下屬公司負責人發(fā)言，要的就是你的表態(tài)，因為你不能光提出問題，你不但要提出問題，還要有解決問題的辦法和能力，這些也就是你的態(tài)度問題。而到領導最后做總結發(fā)言的時候，其實也不是簡單的泛泛而談，雖然很多領導往往簡單說幾句就可以說幾個小時，但是不管是簡單的總結也好，還是長篇大論也好，說白了領導也是在給大家表態(tài)，或者是變著法子給大家表態(tài)，比如這項工作如果開展不好，那我可以對你們不客氣了，或者說這件事如果辦好了，那么對我們公司或者對大家有什么好處之類的。

其實開會的意義，說白了就是表態(tài)

那么既然明白了開會就是表態(tài)的這個道理，接下來，你需要做足準備的就是圍繞著如何表好態(tài)來準備發(fā)言了，有些重要的會議，你應該準備好書面發(fā)言材料，這也是一種態(tài)度，有些不是很重要的會議，雖然不用準備正式的書面發(fā)言材料，但是你應該在發(fā)言前打好腹稿，這也是一種態(tài)度，所以你看那些開會發(fā)言能夠將一件事情講清楚說明白的人，往往在職場中都是會有所發(fā)展的，而那些開會期間玩手機不專心，發(fā)言的時候泛泛而談說些無關緊要的人，你看他在平時工作中也往往是可有可無很容易被別人替代的人。

其實開會的意義，說白了就是表態(tài)

總之，態(tài)度決定一切，既然開會就是表態(tài)，那么要想干好工作，要想讓會議開出效率，該表的態(tài)就一定要表。

關鍵詞： 說白了就是 泛泛而談 提出問題