這一次，讓深圳國資“出圈”的，不是精準抄底的投資手段，而是直管國企領導家屬的鄰里糾紛。

有關“國企書記夫人涉車位糾紛輿情”，深圳國資回應正在了解核實。

被迫卷入輿論風暴的深圳國資，家底殷實。

據深圳市國資委數據，截至2021年底，深圳國資市屬企業(yè)總資產達4.6萬億元，全年實現營業(yè)收入8991億元，上繳稅金1094億元。

-01-

總資產提前1年突破4.5萬億

“原來我們是處于潛水狀態(tài)，最近潛不下去了。”

2021年3月，時任深圳市國資委主任的余剛，在一場媒體通氣會中，罕見地提及了深圳國資聲名鵲起的現象。

那幾年，深圳國資出手萬科、馳援恒大、入主中集、營救榮耀，深圳國資多次出現于企業(yè)“危難之際”，被稱作投資界的“抄底能手”。

而屢次大手筆對外投資并購背后，是深圳國資引以為傲的資本實力。

截至2021年底，深圳國資市屬企業(yè)總資產達到4.6萬億元，提前一年實現綜改試驗確定的“到2022年底總資產達4.5萬億元”的目標。

近三年深圳市國資經營情況/搜狐城市制圖

近三年，深圳國資市屬企業(yè)營業(yè)收入穩(wěn)步增長，一路從7千億的體量，逐漸向9千億的規(guī)模逼近。

而同期的贏利能力雖有所波動，但2021年深圳國資市屬企業(yè)仍實現了861億元的凈利潤。

此外，近三年，深圳國資市屬企業(yè)每年都為深圳貢獻了超過1千億元的稅金收入，比哈爾濱、太原等省會城市的全年稅收總額還要高。

-02-

30家直管企業(yè)全盈利

目前，深圳市國資委直接監(jiān)管企業(yè)共計30家，全系統上市公司達35家。

這30家受深圳市國資委直接監(jiān)管的企業(yè)，大致可劃分為兩大類型。

一類是，以深圳市水務集團、深圳市燃氣集團為代表，主營業(yè)務為基礎設施、公用事業(yè)領域的國資企業(yè)。

據了解，目前，深圳市屬國資承擔了全市100%的管道燃氣供應、近100%的生活垃圾焚燒發(fā)電、99%的供水和原特區(qū)內全部的污水處理、80%的果蔬交易、70%的公共交通服務、66%的糧食儲備、60%以上的高速公路運營、一半的集裝箱年吞吐量。

另一類則是以深圳市投資控股有限公司（下文簡稱“深投控”）為首的，以科技金融、科技園區(qū)、科技產業(yè)為主業(yè)的投資公司。

據證券時報梳理，深圳國資近年來的投資所涉及之處，有地產界的萬科A、恒大地產，海洋經濟領域的海蘭信、中集集團，物流與供應鏈領域的怡亞通，以及手機產業(yè)鏈相關的榮耀、天音控股、麥捷科技，智慧城市建設相關的鐵漢生態(tài)、捷順科技、數字政通、英飛拓等，交易價格幾億至上千億不等。

深圳市國資委直管企業(yè)目錄/搜狐城市制圖

從資產總額來看，30家受深圳市國資委直接監(jiān)管的企業(yè)中，有6家企業(yè)2020年資產總額突破千億門檻，其中，深投控以接近8500億元的資產總量，排名榜首。

據深投控官網簡介，目前深投控全資、控股企業(yè)41家，其中上市公司13家，2020年，深投控成為深圳市屬國企首家世界500強企業(yè)，2021年世界500強排名396位，較上年上升46位。

此外，更為關鍵的是，深圳國資直屬企業(yè)全都實現盈利。

2020年，深圳國資新聞發(fā)布會，時任深圳市國資委主任的余鋼略帶自豪地表示，“深圳國資直管的30家企業(yè)中沒有一家虧損，全系統沒有一家僵尸企業(yè)。

-03-

深圳地鐵獲政府千億注資

回顧深圳國資的成長，離不開兩個關鍵詞么，一個是“政府注資”，一個是“一體兩翼”。

據南方周末報道，自2014年開始，深圳政府選擇直接向旗下幾家國有企業(yè)注資，三年時間，就注入了3200多億元。

以深圳市地鐵集團為例，據該集團年度報告，2014－2016年，政府以“撥入”的名義，向深圳地鐵分三筆注入共計1252.27億元。

隨后幾年，政府注入的資金不再顯示為“撥入”，而表述為“政府投資資金”，金額逐年遞減。2019年政府投資基金給深圳地鐵84.34億元。

一名在上海國資系統任職的工作人員曾向媒體表示，“深圳國資發(fā)展起來的最重要原因就是流動性充沛，說白了就是有錢。在全國其他地方，即使是上海、東北等國企占GDP比重高的地方，國資系統本身能夠掌握的資金也很有限?！?

深圳圖景/視覺中國

“一體兩翼”則是有關深圳國資的謀劃布局能力。

2014年10月，深圳市政府發(fā)布的《關于進一步深化深圳國資國企改革的總體方案》中，即提出推進85%以上國有資本集聚到“一體兩翼”產業(yè)體系。“一體”即指基礎性產業(yè)，“兩翼”則包括金融、準金融等現代服務業(yè)及戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

此后，深圳國資改革提速，深圳國資也開始頻頻現身資本市場，開啟大手筆對外投資并購之路。

余剛曾透露，深圳國資投資遵循“三個原則”：堅持戰(zhàn)略上匹配，任何收購必須要匹配深圳的城市發(fā)展戰(zhàn)略、深圳國資的戰(zhàn)略布局；堅持實現國資保值增值；堅持合作共贏。

截至2021年，深圳市已有80.3%的國有資本集中到以基礎設施公用事業(yè)為主體、金融和戰(zhàn)略性新興產業(yè)為兩翼的“一體兩翼”領域。

對于2022年，深圳目標85%以上的國有資本集聚到以基礎設施公用事業(yè)為主體、以金融和戰(zhàn)略性新興產業(yè)為兩翼的“一體兩翼”領域，市屬國資資產證券化率提升至60%以上。

[1]深圳市國資數據，深圳市國資委

[2]對標淡馬錫，屢做“白衣騎士”，深圳國資系崛起這七年，南方周末

[3]深圳國資投資大進軍：聚焦五大產業(yè) 總資產超4萬億，證券時報

關鍵詞： 市國資委 公用事業(yè) 基礎設施