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涂料儒商郭祥恩和富思特的第二增長曲線
2023-07-03 11:26:31來源: 今日熱點(diǎn)網(wǎng)

題目:涂料儒商郭祥恩和富思特的第二增長曲線

摘要:

6月,慧聰網(wǎng)“思享慧”欄目走進(jìn)富思特,與“涂料儒商”郭祥恩面對(duì)面,把脈疫后元年的建筑涂料企業(yè)。

這也是一次回訪。

2016年,郭祥恩蒞臨“中國涂料品牌盛會(huì)”,就“房地產(chǎn)企業(yè)過冬后,中小涂料企業(yè)該怎么辦?”的話題,進(jìn)行主題分享。他堅(jiān)定地認(rèn)為,“如果沒有獨(dú)特核心競爭力,不能做到‘定位、聚焦、突破’,將來要想做好很難,因?yàn)榇笙磁频臅r(shí)代已經(jīng)到來?!?/p>

時(shí)至今日,如他所言。

今日再見,愿聽其言。

思享慧:2013年,您曾撰文《中國涂料,咋走?》,深刻提出了涂料經(jīng)營成本嚴(yán)重增加與中標(biāo)工程低價(jià)競標(biāo)之間的深刻矛盾,未來的建筑涂料企業(yè),要么小規(guī)模具備核心競爭力,要么大規(guī)模集中化,除此無它。2016年的“中國涂料品牌盛會(huì)”上,您更堅(jiān)定這個(gè)觀點(diǎn)。十年之后,房地產(chǎn)黃金周期過后,您的觀點(diǎn)得到了時(shí)代的印證。

2016年的“中國涂料品牌盛會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)

郭祥恩:

是的,房地產(chǎn)暴雷、疫情影響、原材料價(jià)格的大幅波動(dòng),都加快了行業(yè)洗牌的速度。過去三年?duì)I商環(huán)境的變化紛繁復(fù)雜,機(jī)會(huì)紅利和資源紅利消失殆盡之后,“困境”隨之而來。

一方面,涂料企業(yè)在房地產(chǎn)暴雷時(shí)不僅損失了現(xiàn)金流,也透支了企業(yè)未來。另一方面,“拼價(jià)格、拼賬期、拼資金換市場”的零和競爭規(guī)則,更讓行業(yè)生態(tài)日趨嚴(yán)峻。

在當(dāng)前市場下,企業(yè)自救和行業(yè)生態(tài)改善,就是我們面對(duì)的頭等大事。動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事。

涂料企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建新發(fā)展格局,順應(yīng)時(shí)代經(jīng)營邏輯,回歸企業(yè)經(jīng)營的常識(shí)、常規(guī)、常理、常態(tài),讓企業(yè)更強(qiáng)更優(yōu)。企業(yè)要追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤。行業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來,放下紛爭,行業(yè)走向良性競合,共建共贏生態(tài)。

思享慧:在您看來,新的發(fā)展格局是?

郭祥恩:

高質(zhì)量發(fā)展和科技創(chuàng)新。

當(dāng)我在1995年在北京創(chuàng)建富思特的時(shí)候,北京的涂料企業(yè)數(shù)量在400家左右,今天我們?cè)倏吹模艽胬m(xù)并發(fā)展的并不多了。

富思特創(chuàng)業(yè)初期 北京工廠

導(dǎo)致這一結(jié)果的,也是因?yàn)闋I商環(huán)境發(fā)生了快速的變化,2012年中國開啟了生態(tài)文明建設(shè)階段,2013-2014年環(huán)保監(jiān)管風(fēng)暴下,影響了部分企業(yè)的排產(chǎn),加之涂料企業(yè)低價(jià)競爭犧牲利潤和融資性業(yè)務(wù)犧牲現(xiàn)金流,幾股因素?cái)Q在一起,成為了扼制生存的絞繩。

富思特北京生產(chǎn)基地 - 安定工廠

我很喜歡這句話,“吞舟之鯨,不行支流”,對(duì)商業(yè)邏輯保持敬畏,守正經(jīng)營才可能成為“吞舟之鯨”。

從宏觀上,嚴(yán)格的環(huán)保治理是2012年生態(tài)文明建設(shè)的國策落地動(dòng)作,如果企業(yè)忽略了宏觀方向,也會(huì)使企業(yè)陷入“困境”之中。2015年“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、2016年“中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”和2017-2023年持續(xù)深化落地的“高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)國”,已經(jīng)指明了涂料企業(yè)的發(fā)展方向,高質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新就是方向。

思享慧:高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量客戶,這就需要供給側(cè)改革給予需求端足夠的支持了。

郭祥恩:

是的。深耕高質(zhì)量客戶,是富思特在市場開發(fā)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。富思特對(duì)高質(zhì)量的客戶判定標(biāo)準(zhǔn),就是“關(guān)注品質(zhì)”。如果客戶不關(guān)注品質(zhì),只能說明他對(duì)他的客戶是不負(fù)責(zé)任的,這樣業(yè)務(wù)合作并沒有高質(zhì)量基礎(chǔ)。

富思特的一體板、涂料、粘結(jié)砂漿、抹面砂漿等全線產(chǎn)品,價(jià)格是高于同類產(chǎn)品市場價(jià)格,但仍然是諸多高質(zhì)量客戶的首選產(chǎn)品,品質(zhì)勝出就是答案。反觀在房地產(chǎn)商暴雷的名單中,并不缺少低價(jià)招標(biāo)的追捧者。

在客戶的管理中,富思特建立了標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控及處置流程。在房地產(chǎn)出現(xiàn)下行趨勢的那一刻開始,富思特對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不同的客戶就執(zhí)行了“停止供貨”、“追繳應(yīng)收”等不同處置流程,并且建立起黑名單制度,把高風(fēng)險(xiǎn)杜絕在業(yè)務(wù)之外,即使客戶邀請(qǐng)參與投標(biāo),我們也會(huì)拒絕參與。

思享慧:與央國企的地產(chǎn)客戶合作,交付和回款怎么樣?

郭祥恩:

在“保交付”的房地產(chǎn)政策推動(dòng)下,富思特與央國企客戶的訂單數(shù)量持續(xù)增長,并且合作價(jià)格也比較滿意。央國企的采購關(guān)注點(diǎn)是,貨源、品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)格,這是對(duì)涂料企業(yè)綜合實(shí)力的驗(yàn)證,我和富思特都對(duì)綜合實(shí)力信心滿滿。

2023年1-5月,富思特營業(yè)收入較2022年的同期,提升了40%。

思享慧:現(xiàn)金流的增長很重要?

郭祥恩:

是的,保持現(xiàn)金流正向且增長,這是當(dāng)前階段企業(yè)的核心經(jīng)營思路。企業(yè)這艘大船的錨,一定要掌握在自己手里。

思享慧:除了高質(zhì)量客戶之外,產(chǎn)品創(chuàng)新在哪里發(fā)力?

郭祥恩:

建筑內(nèi)外墻涂料、外墻外保溫系統(tǒng)、保溫裝飾板、地坪體系、內(nèi)外墻柔石飾面材料、納米新材料、裝配式部品部件,作為富思特的核心產(chǎn)品體系,通過產(chǎn)品的定制化組合,形成了應(yīng)用于不同場景的建筑涂裝解決方案。在提供方案的同時(shí),富思特的角色也從材料廠商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商。

富思特納米新材料系列產(chǎn)品

以服務(wù)商的角度觀察產(chǎn)業(yè)需求,富思特發(fā)現(xiàn)、挖掘和開發(fā)出創(chuàng)新的產(chǎn)品。為保障地產(chǎn)精裝房能夠快速、環(huán)保的交付業(yè)主,富思特開發(fā)出納米除醛產(chǎn)品組合。疾速除甲醛納米液、長效除甲醛納米液以及除甲醛和異味二合一氈等產(chǎn)品,可以有效治理解決甲醛、苯系物、TVOC等空氣污染物,長效除甲醛噴劑對(duì)甲醛凈化的持久性達(dá)到85%以上。在保障雄安新城新房交付空氣治理項(xiàng)目中,富思特治理后的新房室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測結(jié)果完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

思享慧:涂料企業(yè)做室內(nèi)空氣凈化處理,是個(gè)不錯(cuò)的服務(wù)延伸。在其他領(lǐng)域的創(chuàng)新呢?

郭祥恩:

五年前,富思特組建了裝配式建材團(tuán)隊(duì),開始了裝配式建材的研發(fā)之路,包括裝配式內(nèi)隔墻板、裝配式外墻板等裝配式部品部件已經(jīng)在今年上市銷售。預(yù)計(jì)今年這類產(chǎn)品的銷售收入在8000萬到1億元左右,明年的銷售目標(biāo)應(yīng)該在5億元,2025年將會(huì)突破10個(gè)億。

富思特裝配式內(nèi)隔墻板

進(jìn)軍裝配式領(lǐng)域,富思特用了五年的時(shí)間,技術(shù)全部自主研發(fā),市場目前空白,未來發(fā)展趨勢持續(xù)向好。因此富思特將采用穩(wěn)健經(jīng)營的方式,形成富思特的第二增長曲線。

思享慧:您在以自身的確定性來應(yīng)對(duì)不確定性,可以這么理解富思特的經(jīng)營思路么?

郭祥恩:

自身的確定性,本質(zhì)還是企業(yè)的核心競爭力,這包括,新格局下的經(jīng)營邏輯、產(chǎn)品和客戶、可持續(xù)創(chuàng)新。還有就是員工了。

在人才的經(jīng)營上,學(xué)會(huì)“旱則資舟,水則資車”的逆向思維,對(duì)企業(yè)很重要。去年行業(yè)都在裁人的時(shí)候,富思特又吸收了一批市場開發(fā)的人才,這批人才在富思特市場開發(fā)起到了重要作用。富思特一直引以為豪的技術(shù)團(tuán)隊(duì),先后建立起博士后科研工作站、院士專家工作站,開發(fā)出反射隔熱涂料、凈霾自潔涂料、除臭氧涂料、新一代液態(tài)花崗石等等節(jié)能、環(huán)保新材料科研項(xiàng)目。

富思特員工綜合培訓(xùn)

作為富思特的當(dāng)家人,我最高興的是這兩年的時(shí)間,我們十幾個(gè)員工在公司解決了北京戶口。我們員工想都沒有想過能拿到北京戶口,當(dāng)時(shí)有個(gè)主管工程師接到通知的時(shí)候,興奮地先捂住自己的心臟,然后就跳了起來,高興地說,想都不敢想,在富思特拿到了北京戶口。

思享慧:不能用金錢來衡量的價(jià)值,更加珍貴!

郭祥恩:

富思特的付出,很大程度是在經(jīng)營未來。投資員工,就是投資未來,這也是企業(yè)經(jīng)營的邏輯。不確定的外部環(huán)境下,富思特的人才優(yōu)勢就是最篤定的核心優(yōu)勢。

思享慧:經(jīng)營未來就是長期主義者的寫實(shí)。

郭祥恩:

富思特從五年前著手構(gòu)建第二增長曲線,涂料企業(yè)需要學(xué)會(huì)不硬碰、巧轉(zhuǎn)身、換思路、開新局的思維,再創(chuàng)屬于自己的輝煌歲月。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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