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Biotech不能只靠創(chuàng)新與專(zhuān)利兩條腿,軒竹生物的平臺(tái)綜合是稀缺資產(chǎn)
2023-04-24 13:58:33來(lái)源: 實(shí)況網(wǎng)

 

創(chuàng)新與專(zhuān)利,是Biotech企業(yè)前行的兩條腿,但隨著中國(guó)創(chuàng)新藥市場(chǎng)格局不斷擴(kuò)大以及商業(yè)化進(jìn)程,平臺(tái)綜合能力將是成長(zhǎng)性?xún)r(jià)值企業(yè)的稀缺核心資產(chǎn)。

從幾個(gè)角度看這件事。

商業(yè)視角下,創(chuàng)新、研發(fā)能力邏輯放在成熟市場(chǎng)沒(méi)什么問(wèn)題,但是放在當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng),顯然不是唯一答案。

大家或許都有能力去實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)品的突圍。但當(dāng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,靠一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售和發(fā)展的邏輯已經(jīng)不再適用,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一會(huì)成為致命短板。

曾一度占據(jù)國(guó)內(nèi)白內(nèi)障眼藥水80%市場(chǎng)份額的莎普愛(ài)思就是最現(xiàn)實(shí)的例子,其產(chǎn)品芐達(dá)賴(lài)氨酸在宣傳下曾一年賣(mài)出7.5億,總營(yíng)業(yè)收入20%以上,在神藥風(fēng)波后大傷元?dú)猓瑯I(yè)績(jī)不斷下降。

類(lèi)似依賴(lài)單一產(chǎn)品創(chuàng)收的企業(yè)并不是少數(shù),但也意味著未來(lái)具有研發(fā)實(shí)力沉淀的企業(yè)才有更多發(fā)展機(jī)會(huì),這倒逼著企業(yè)不斷推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品儲(chǔ)備,拓展市場(chǎng)廣度和深度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

長(zhǎng)遠(yuǎn)看,創(chuàng)新藥的確是“十分投入可能只有一分收獲”的行業(yè),重投入無(wú)可避免,關(guān)鍵要看投入產(chǎn)生的效果。

如恒瑞醫(yī)藥,在不斷加大創(chuàng)新投入的背景下,系統(tǒng)打造研發(fā)體系,放大每個(gè)產(chǎn)品的臨床價(jià)值與商業(yè)化價(jià)值,這種更迭也給恒瑞帶來(lái)了創(chuàng)新成果。據(jù)公開(kāi)資料,2022年恒瑞已有11個(gè)創(chuàng)新藥在中國(guó)獲批上市,另有60多個(gè)創(chuàng)新藥正在臨床開(kāi)發(fā),250多項(xiàng)臨床試驗(yàn)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展,多個(gè)創(chuàng)新藥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全球同步開(kāi)發(fā)。

競(jìng)爭(zhēng)視角下,創(chuàng)新藥行業(yè)本身就有你追我趕的顛覆屬性。Biotech最有可能培育出萬(wàn)億級(jí)全球巨頭的細(xì)分賽道,形成顛覆式的公司,持續(xù)出現(xiàn)一些新的產(chǎn)品。

但最終在細(xì)分領(lǐng)域中,能夠占據(jù)一定份額的一定不會(huì)是看上去的那么多,同時(shí)在產(chǎn)品上市后,前期投資者可以實(shí)現(xiàn)退出,如果要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該思考整個(gè)企業(yè)的持續(xù)的內(nèi)循環(huán)動(dòng)力。

豪華的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),強(qiáng)大的資本注入,以及熱門(mén)靶點(diǎn)的堆積成為目前企業(yè)的標(biāo)配,但一切并沒(méi)有看起來(lái)的那么簡(jiǎn)單。企業(yè)最終取勝,還是要有更遠(yuǎn)的綜合洞察力。

全球視角下,未來(lái)新藥的競(jìng)爭(zhēng)不是單一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),它一定是全球化的競(jìng)爭(zhēng)。從整體上來(lái)看,相較于藥政改革之初的,中國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)出海的動(dòng)作越來(lái)越多,2020年開(kāi)始更為頻繁。

誰(shuí)能夠在全球化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中先于別人一步,不僅要靠技術(shù),還要持續(xù)創(chuàng)新打造差異化產(chǎn)品管線(xiàn),各管線(xiàn)有序推進(jìn),展開(kāi)合適的跨國(guó)性合作,這些平臺(tái)型架構(gòu)的公司體量才能夠?qū)崿F(xiàn)。

深入探尋茂密的商業(yè)叢林,軒竹生物近期推進(jìn)IPO進(jìn)展,給了我們一個(gè)很好的觀(guān)察窗口。

從公開(kāi)信息能看到,軒竹生物的產(chǎn)品管線(xiàn)布局成熟度非常高。在腫瘤領(lǐng)域,重點(diǎn)布局乳腺癌、非小細(xì)胞肺癌與實(shí)體瘤;在消化領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注消化性潰瘍疾病,自主研發(fā)的PPI抑制劑已申報(bào)上市并獲受理;NASH產(chǎn)品也處于臨床階段。

其不僅從2018年開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),還建立了從靶點(diǎn)確證、創(chuàng)新藥設(shè)計(jì)和篩選、藥物臨床前評(píng)價(jià)、大小分子原料及制劑工藝開(kāi)發(fā),到臨床研究,再到新藥上市申請(qǐng)的獨(dú)立完整的高水準(zhǔn)創(chuàng)新藥自主研發(fā)體系。

同時(shí)近10年發(fā)展,四環(huán)醫(yī)藥作為大股東讓軒竹生物還具備比一般Biotech更強(qiáng)勁的商業(yè)化實(shí)力,實(shí)現(xiàn)體系規(guī)模化。

總體看,軒竹長(zhǎng)中短管線(xiàn)布局完善、均衡,具有持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)產(chǎn)出的能力,預(yù)計(jì)2024年會(huì)有2-3個(gè)創(chuàng)新藥個(gè)品種上市,2030年可能會(huì)有接近10個(gè)產(chǎn)品上市,可以在短期3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,為未來(lái)源頭創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展提供良好助力。

同多數(shù)創(chuàng)新藥企一樣,軒竹生物或許近一兩年仍要帶著虧損的魔咒,但其后期臨床管線(xiàn)數(shù)量,不僅預(yù)示著軒竹未來(lái)幾年即將迎來(lái)商業(yè)化收獲期,而且產(chǎn)品療效顯著,均有著良好的市場(chǎng)前景,上市后無(wú)疑將成為業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)點(diǎn),產(chǎn)生源源不斷的現(xiàn)金流。

目前軒竹生物已經(jīng)有1個(gè)產(chǎn)品處于 NDA審評(píng)階段,7個(gè)候選藥物的11個(gè)適應(yīng)癥處于臨床研究階段,其中2個(gè)產(chǎn)品的3個(gè)適應(yīng)癥已處于臨床 III期研究階段,1個(gè)產(chǎn)品處于A(yíng)NDA審評(píng)階段,3個(gè)處于臨床階段的自主研發(fā)產(chǎn)品對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)鞠碛惺赘丁⒗锍瘫犊詈蜕虡I(yè)化銷(xiāo)售權(quán)益。并已取得268項(xiàng)國(guó)內(nèi)外已授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利,另有141項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利正在申請(qǐng);參與4項(xiàng)國(guó)家重大新藥創(chuàng)制專(zhuān)項(xiàng),技術(shù)成果豐碩。從公開(kāi)資料來(lái)看,對(duì)比科創(chuàng)板已上市的創(chuàng)新藥企業(yè),軒竹生物從專(zhuān)利數(shù)量、IND獲批數(shù)量以及管線(xiàn)進(jìn)展上,都是屬于第一梯隊(duì)的。

可以看出作為Biotech差異化創(chuàng)新的尖子生,軒竹已經(jīng)在創(chuàng)新和專(zhuān)利的基礎(chǔ)上,初具綜合平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)壁壘,不僅在未來(lái)能繼承母公司四環(huán)醫(yī)藥的銷(xiāo)售體系、商業(yè)化能力,批量?jī)冬F(xiàn)后期管線(xiàn),實(shí)現(xiàn)從Biotech向Biopharma的轉(zhuǎn)型,還能逐步成為同時(shí)具備集研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化能力的公司。這一點(diǎn)是可以預(yù)見(jiàn)的。

回到宏觀(guān)行業(yè)視角。從企業(yè)形態(tài)來(lái)說(shuō),擁有新藥研發(fā)能力是Biotech的基本特質(zhì),但擁有綜合一體化的平臺(tái)能力,才能成為BioPharma,實(shí)現(xiàn)非線(xiàn)性的顛覆增長(zhǎng)。

這樣看,軒竹或許不是短期內(nèi)賠率最高的,但差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,充實(shí)管線(xiàn)布局的基底、扎實(shí)的技術(shù)和研發(fā)進(jìn)展,至少保證了極強(qiáng)的確定性。

創(chuàng)新藥產(chǎn)品體系的良性循環(huán)并非一朝一夕能搭建而成,短期業(yè)績(jī)不佳是行業(yè)無(wú)人能避免的發(fā)展周期,大量費(fèi)用投入帶來(lái)的創(chuàng)新成果與資產(chǎn)質(zhì)量的提升需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

具備新技術(shù)能力、平臺(tái)性能力的創(chuàng)新藥企業(yè)未來(lái)會(huì)持續(xù)脫穎而出,這是市場(chǎng)當(dāng)下需要看到的,也是市場(chǎng)需要更新衡量尺度的時(shí)機(jī)。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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