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拼多多在微信的“隱秘生意”,年成交額已超千億?
2023-08-14 13:57:40來源: 鈦媒體

圖片來源@視覺中國

巨頭盯上私域,一場新的流量爭奪戰(zhàn)正在醞釀。


(相關資料圖)

在公域流量難尋增長、平臺與品牌發(fā)力私域的當下,活躍在團購群里的“團長”,如今越來越成了“香餑餑”。

來自各個渠道、手握供應鏈資源的老板們都渴望與“團長”獲得聯系。社交平臺上,只要是“團長”的留言,下邊總有一串長長的供應商的留言。

杭州電商社群快團聯盟的創(chuàng)始人老張是從2021年開始感受到這種趨勢的。

那時候,社交電商面臨洗牌,新老玩家接連退場,斑馬會員、貝店、淘小鋪等紛紛停服,大批握著貨的老板們,轉向擁有微信私域社群電商。

很快,他們發(fā)現這種模式效率超乎預期?!皫滋鞎r間就能輕松出貨幾千上萬單?!苯柚@股勢頭,老張建立了快團聯盟服務商家。目前,快團聯盟對接了快團團近百位大團長,是行業(yè)內較大的團長私域圈子。

當普通消費品過剩,流量內卷到極致,用熟人和信任澆筑的關系變得更加重要,而團長成了與消費終端連通的重要節(jié)點。

社群電商,屬于私域電商的范疇,是貨架電商、直播電商之外的新模式。以快團團為例,它一般由“供貨團長-幫賣團長-社群消費者”作為基礎單元,正快速滲入消費者的日常生活,完成隨機、高頻的交易和人貨場新鏈接。

微商、代購、淘客、商家等“流量獵手”們已聞風而至。據《北京商報》,今年2月部分 “大團長”月GMV已超百萬元,快團團頂流“魔都P媽”,自稱不到一年,做到每月近2000萬的營業(yè)額;也有普通人第一次當團長,一個月就賣出近萬元……

社群電商賽道,2017年就成立的群接龍是鼻祖,但很快就被拼多多在2020年推出的“快團團”復制,并用堆資源、強運營的方式趕超。在老張看來,目前行業(yè)內快團團的交易體量已經在整個社群電商中占有明顯優(yōu)勢。

據市場公開消息,快團團2021年的GMV業(yè)績指標是600億元。在一些”團長情報”等坊間傳言中,快團團在2022年的GMV已超過1000億元,而官方尚未明確透露確切數據。

7年前從微信土壤中長成龐然大物的拼多多,如今又在微信開辟了一個新的電商生意。

快團團作為殺入社群電商賽道的玩家之一,依然面臨著生態(tài)內部來自不同利益方的拉扯,在其他巨頭的試水、觀望下,它正獨自邁向未知的前路。

淘客、主播、機構爭相入局

去年年底,杭州95后女生洋洋第一次在小區(qū)微信群里發(fā)了橘子團購的鏈接。

父親在浙江老家種的橘子熟了,但苦于沒有銷路。那會兒疫情仍在,身邊不少朋友都“陽”了,正好需要柑橘來補充VC。在一個朋友的建議下,她開了一個快團團。

沒想到,僅這一個團,就有500多人查看,近200次跟團。

一個月的時間,洋洋入賬近一萬,刨去2000多元運費和箱盒包裝費,她凈賺7000多元。

如洋洋這樣的小白用戶,只要擁有貨源,就能輕易地開啟自己的小本生意。而這樣的路徑,早已迎來“專業(yè)玩家”們的參與。

頭部團長“魔都P媽”曾在2021年底的快團團“社群團購萬人團長大會”上,分享她的生意“狂飆”。她介紹自己是二孩寶媽,原本做過代購、是7年淘寶金冠店主,有3家淘寶店, 2021年開啟快團團后,先是做“幫賣團長”3個月,賺了100萬元。后來她將多年積累的供應鏈變現,不到一年時間月營業(yè)額就做到了近2000萬元。

圖源 快團團服務號

一直“泡”在電商圈,老張對這一模式觀察已久。短短三四年,行業(yè)生態(tài)早已有迭代。

老張介紹,2020年開始,社群團購屬于野蠻發(fā)展階段,對流量敏銳的代購和微商最先進入;到2021年,第二個階段,不少淘系賣家進入。他們手上本就有不少私域流量,而且有穩(wěn)定的供貨源,因此往往成為“供貨團長”。所謂“供貨團長”就是有自己貨源的廠商、品牌商或是批發(fā)商,可直接下場做供貨;到如今,第三個階段,自媒體、淘客,以及一些小白玩家都開始進場,手握流量的他們很自然地成為“幫賣團長”,“幫賣團長”沒有自己的貨源,但靠著手上的客源多、朋友多,往往可以大量出貨。

社群電商圈掀起的潮水,也在改變下游的生態(tài)。返利平臺高傭聯盟也“上架了”快團團。之前,高傭聯盟接入的是主流電商平臺,淘寶、京東、抖音等。

“電商返利APP,就是哪里有流量、增量,就去哪里?!备邆蚵撁素撠熑诵∮鸨硎?,自己接觸的電商商家中“大概有10%做起了快團團,10%做其他社群業(yè)務,20%做抖音”。

頭部主播的動向,也具有一些風向標意義。

最近,有消息稱抖音頭部主播瘋狂小楊哥在“群團團”開店。“群團團”是有贊推出私域電商工具。傳出的截圖顯示,“小楊臻選旗艦店”的團員已經有超過13萬,跟團超過5萬。

據了解,“群團團”與微商城打通,商品、訂單、客服系統(tǒng)等都與有贊微商城打通,經營訂單和商品管理。小楊哥之前已經在有贊開了微店,團購商品也是部分從微商城數據同步的。

越來越多頭部主播跨界做起了私域團長。此前,還有消息稱交個朋友、辛巴也在籌備入局快團團等私域電商渠道。

拼多多借助微信,又拿到了一張船票

輸入標題、圖文、貨品信息,就能開團,一鍵轉發(fā)賣貨……由于操作極簡、絲滑,除了手續(xù)費外幾乎為零的開店成本,讓社群團購逐步爆發(fā)。

快團團入駐開團的申請頁面

社群團購的鼻祖,是2007年推出的“群接龍”,并首先推出幫賣團長模式。據“母嬰行業(yè)觀察”的數據,2023年群接龍上有近210萬個社群在活躍,發(fā)布了約2.2億個接龍,超536萬人參與其中。

2020年,拼多多推出一款對標群接龍的產品快團團,利用自身在社群電商方面的優(yōu)勢及強硬的打法快速擴張。

對于一般用戶而言,無需安裝APP,直接在微信端搜索“快團團”小程序即可使用這一平臺。

在主頁面內,以瀑布流的方式展現各大團長推出的福利貨品,用戶也可以在搜索欄中手動搜索,主打與拼多多一樣“低價、薅羊毛”的心智,隨手就可以刷到一些團長在極低的福利價引流,如“179元的反季羽絨服、3折海藍之謎洗面奶、39.9元的睡衣三件套……”

在一些”團長情報”等消息中,快團團在2022年的GMV已超過1000億元、擁有600萬團長、每天有超100萬團長開團賣貨,但官方渠道尚未明確透露確切數據。

群接龍出自創(chuàng)業(yè)團隊,在產品打磨上花了更長時間??靾F團則是借勢而起,也沿襲了拼多多一貫的“野蠻”打法。

老張透露,目前快團團上前100名團長,很多就是從群接龍“挖過來”的。“過來就給銷售額5%的獎勵,相當于一個月賣幾百萬的團長去快團團,每個月還能拿到十多萬的獎勵?!?/p>

眼下,快團團還瘋狂投放廣告、吸引幫賣團長的加入,快速搭建生態(tài)。

“核心功能點都差不多,但在細節(jié)方面,快團團更偏互聯網打法,裂變功能很強,而群接龍更低調、更私密?!崩蠌埍硎尽?/p>大廠開“卷”電商新賽道?

作為主流電商之外隱秘但蓬勃生長的電商新賽道,雖然目前的盈利模式仍只限于手續(xù)費,但足夠有誘惑力,這自然引起了互聯網巨頭騰訊、阿里、京東們的注意,以及陷入增長瓶頸的有贊這類SaaS服務商的踴躍嘗試。

快團團和群接龍目前是社群電商的第一梯隊,第二梯隊則是聞訊趕來其他互聯網平臺們。比如,騰訊推出的“鵝享團”,支付寶上線“天天團”,京東推出的“東咚團”、有贊推出的“群團團”等。

從入局者數量看來,賽道確實火熱,但競爭也很激烈。

高傭聯盟小羽介紹,目前快團團生態(tài)已經建立起來?!凹夹g不是壁壘,生態(tài)最重要”。

這個新興的賽道,似乎也迅速迎來了第一波洗牌。

譬如騰訊在自己的場子上開的社群團購“鵝享團”,就在今年5月下架關停,相關團隊也已調整,目前也已經搜不到這個小程序。

2022年初上線的鵝享團,一直比較低調,也沒有推出燒錢補貼團長等的激進措施,在申請供貨團長和幫賣團長方面也設置了更高門檻。

鵝享團像是騰訊此前小鵝拼拼、群小店等多個嘗試中的其中一個,在沒有看到顯著效果的情況下選擇了退出?!斑@或許是團隊的一個嘗試項目,可以看出受騰訊重視度和資源傾斜度都不夠?!崩蠌垐F隊曾在2021年深入接觸過鵝享團,發(fā)現其迭代反應速度較慢。

也有業(yè)內人士推測,騰訊坐擁10億月活的社交平臺,其他社群團購的工具或平臺都需要在微信的場子上活動,無論誰跑出來,它收個“場地費”,也能從分一杯羹,并沒有十分強烈的下場廝殺的需求。

另外有商家表示,京東的“東咚團”自去年10月上線后,也沒有更多的水花。

快團團的野心與軟肋

從貨架電商到社交電商、直播電商,再到社群電商……零碎而契合不同場景、需求的消費模式不斷出現。

商家和消費者選擇在私域完成交易的條件也足夠簡單。作為公域流量的補充,消費者在私域交易降低了篩選成本,價格也往往有優(yōu)勢;商家們則希望抓住一個新賽道崛起的紅利期,這意味著新的扶持、充沛的流量以及“搶占先機”。

快團團也燃起了更大的野望。今年3月,快團團正式進軍本地生活市場,今年5月,部分團長的貨品里已經出現了本地商家團購券商品,其中的品類以餐飲類為主,也包括酒店、麗人美發(fā)、生活服務等。

然而,在這樣的野心下,并非沒有軟肋。

正因為模式太“輕”,快團團上貨品質量無法得到保證,假貨盛行、品質問題明顯,頭部“大團長”因售假被調查的新聞也被曝光。對貨品的把關過于依賴團長的“良心”,消費者并沒有申訴維權的有效渠道。

對于團長而言,成本也在上升。一些淘客入局快團團后發(fā)現,原本只需分發(fā)鏈接的活變更”重”了。身為團長,他們還需要肩負起售后、客服等工作。對一些大體量商家來說,需要搭建團隊進行維護——這又是一部分成本。

有分析認為,拼多多最初對快團團一部分設想,應該是類似于“淘客聯盟”,幫其做分銷和增長。但來自拼多多的貨利潤有限,團長們更傾向于自己找供應鏈開團。甚至業(yè)內有供貨團長推測,現在快團團上來自拼多多的貨源,整體規(guī)模可能不到10%。

快團團憑借現有的模式如何盈利?有商家認為,不排除快團團之后加收手續(xù)費??砍槿唾u團長的傭金,單靠目前3‰的服務費,很難盈利。

快團團也在變化。目前,快團團首頁一度開始推出一些頭部團長信息,試點開啟“附近的團購功能”?!短煜戮W商》發(fā)現,此前快團團首頁出現的團購,一般都是此前點過鏈接的團購。但此前沒有過這樣的私域鏈接,用戶自己將無法發(fā)現新團。這意味著,原本完全去中心化、純私域的邊界將被打破。這或許來自于拼多多對盈利的探索——平臺進行流量分配。

而根植于微信土壤的快團團,一舉一動也受到微信的影響。

據了解,之前只要粉絲關注的團長開團,微信端會有強提醒,但是從5月份開始,強提醒消失,不少團長的數據下降了一半。小羽了解的其他團長,差不多也是這個情況。對此,團長也沒有什么有效應對方式——只能盡量把用戶拉群運營。

無論社群電商的模式如何衍變,私域已引起各大巨頭重視。這是一場新的流量爭奪戰(zhàn)。一些細微而洶涌的變化,已經在醞釀發(fā)生。

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