說到股票，大家通常會想到股民炒股的神奇操作，在震蕩的股市行情中來去自如。但同樣，股份公司的“神操作”也同樣不在少數(shù)，奧拉股份最近就進行了一系列匪夷所思的舉動，在社會上引起了軒然大波， 很多人都說它是在拿中國股民當(dāng)提款機，像存錢罐一樣隨取隨用。

原來據(jù)了解，奧拉股份的身家只有四個億，他現(xiàn)在竟然要公開向股民籌集三十億的資金，仿佛是給股民們開了一個天大的玩笑。 那么奧拉股份到底是因為什么原因讓他這么自信心爆棚，能夠簡簡單單籌集到三十億資金？接下來讓我們一起來追本溯源。

(資料圖片)

奧拉股份的成長歷程

經(jīng)過了解相關(guān)信息，奧拉科技有限公司在2018年創(chuàng)建于浙江寧波市，主要致力于數(shù)字芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研究與開發(fā)。其主要研究產(chǎn)品主要方向是打造獨具特色高級的集成電路產(chǎn)品。 而奧拉股份的研發(fā)成果，更是被界內(nèi)譽為電子行業(yè)的“主心骨”，從這一點就可以看出該股份公司的科技實力還是不容小覷的。

而且奧拉股份還不滿足于現(xiàn)階段研發(fā)成果，一直在致力打造有自己品牌特色優(yōu)勢的產(chǎn)品， 并且堅持把產(chǎn)品走出國門，以促進世界科技文化傳播與交流為長遠目標(biāo)。

并且在公司創(chuàng)辦兩年后，奧拉股份就已經(jīng)建立起自己成熟的外銷人員系統(tǒng)，加快尋找海外客戶的步伐。先后在中國，美國，印度，都建立了自己的研究中心，開發(fā)自己的新產(chǎn)品， 在世界范圍內(nèi)，他們都在積極地參與著數(shù)字芯片的競爭，并且取得了巨大的進步。

這也表明了該公司有著很強的遠見，善于抓住國產(chǎn)替代的機遇，不局限于已經(jīng)取得的成就，而是在國際市場上尋找突破，努力創(chuàng)造更有特色符合大眾需求的產(chǎn)品。 奧拉股份才創(chuàng)辦兩年之久，就取得了外界看來幾乎不可能的成就，在國際市場也擁有了屬于自己的一席之地，可是為什么奧拉股份的家底，到現(xiàn)在只剩了四個億？

終究追不上時代步伐

隨著當(dāng)年國內(nèi)移民海外熱潮的出現(xiàn)，奧拉集團最大的股東也是集團的董事長王成棟也帶著其家人一起移民到了國外。 要知道當(dāng)時王成棟可是掌握著奧拉股份一半多的股份，這一移民海外，處于寧波總部的公司上下工作人員可就“群龍無首”了。 員工之間互相猜忌、偷懶罷工、煽動造謠的現(xiàn)象更是頻頻出現(xiàn)。

這一局勢可就讓奧拉股份內(nèi)部結(jié)構(gòu)，其業(yè)績也是直線下降。 而且隨著時代的發(fā)展，奧拉股份的產(chǎn)品種類也沒有進行更新迭代，還依舊依靠四大電子產(chǎn)品做文章， 已然不能滿足當(dāng)時人們對電子產(chǎn)品的要求。

而由于業(yè)績直線下降，奧拉股份目前所面對的， 就是無法解決分紅問題，大家都清楚，分紅對一個公司而言是“靈魂”所在。而奧拉股份如今自身已經(jīng)不堪重負(fù)，其他股東自然也是紛紛離去，留下了家底只剩4億的奧拉股份。

造成奧拉股份現(xiàn)在局面的原因也有其客戶重疊分配不均衡這一因素。 客戶來來回回只有這些人，沒有進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，這不免使其產(chǎn)品供應(yīng)量遠超過需求，加大公司虧損，從而出現(xiàn)最終導(dǎo)致家底只剩4億的的公司悲慘情景。

股民該如何抉擇

所以奧拉股份做出融資30億似乎也是沒辦法的辦法，如果奧拉股份籌資不到30億，公司肯定是要破產(chǎn)了。

如果奧拉股份能籌集到足夠的資金，那么他們在股市上的信譽就能提升，從而有效的減少公司對股價的投機性，提高股票的流通量，暫時穩(wěn)定住股價波動，進而為下一步提高市場競爭力做好鋪墊。

但現(xiàn)在奧拉股份不知道的是自己的可信度在很多股民的心中已經(jīng)跌落到了“谷底”。 股民和股份公司一樣，都有自己的想法和判斷。股民經(jīng)過對奧拉股份內(nèi)部事件的了解后，都覺得自己被奧拉股份視為了“提款機”，其可信度和發(fā)展前景都令人堪憂。

可也有一些股民覺得奧拉股份可以“東山再起”，對其予以支持。 這其中的利弊關(guān)系相信股民們也會有自己的判斷力，懂得怎么做是對自己最有利的。

結(jié)語：

綜上所示，奧拉股份籌資30億的行為似乎不無道理，也是基于其對發(fā)展前景和自身產(chǎn)品的信心做出的決定。 可股民看待奧拉股份是不是“提款機”還是要基于自身的情況辯證分析，畢竟股市情況風(fēng)云莫測，每個股民都有屬于自己的看法理解。

但同時奧拉股份自身情況的大起大落也給其他股份有限公司提了個醒， 那就是順應(yīng)時代變化，公司從上至下團結(jié)一心，才是成功的“催化劑”。

對此，您有什么想說的呢？歡迎在評論區(qū)留下您的看法！

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