針對基層項目部點多線長、距離機關(guān)本部較遠(yuǎn)，黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題不同程度存在等現(xiàn)實問題，中鐵九局五公司黨委立足自身，結(jié)合實際，使出“三板斧”，確?；鶎狱h建工作逐步邁上新臺階。

第一斧，抓黨群人才隊伍建設(shè)。結(jié)合基層黨支部書記抓征拆協(xié)調(diào)多、抓黨建工作少，且黨群人才大多兼職等問題，除支部書記外，五公司黨委建立了“見習(xí)支部書記、黨群工作協(xié)理員、專職黨建人員”培養(yǎng)制度，從考核聘用、薪酬待遇、晉升渠道等方面進(jìn)行了細(xì)化，三類人員均以黨建工作為主，其他工作為輔，讓基層黨建工作有人抓，黨建人才晉升有通道。

第二斧，抓黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。五公司黨委從基層黨群具體工作入手，制定并下發(fā)了《項目黨支部內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模板》，從35個大方面對基層支部154項具體工作進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，通過規(guī)范內(nèi)業(yè)資料促進(jìn)黨建過程嚴(yán)肅開展，同時，通過一年2次的黨群系統(tǒng)檢查以及黨建工作與基層項目黨政負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤等措施，促進(jìn)項目黨建工作齊抓共管，抓出了關(guān)鍵，管出了實效。

第三斧，抓黨支部書記述職評議。為切實提高支部書記抓黨建主業(yè)意識，每年五公司黨委輪流選擇4-6名項目黨支部書記回公司進(jìn)行現(xiàn)場述職，述職采取“述、問、評、測”的方式進(jìn)行，公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)黨群部門與項目從事黨群工作的全體人員參加，對述職人員現(xiàn)場打分投票，并將述職結(jié)果作為評優(yōu)評先和干部提拔的重要依據(jù)。