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蔡洪平:以特斯拉的滅亡敦促汽車行業(yè)革命
2017-12-12 09:40:07來源:

 

電動車畢竟是個車,別太開玩笑,別太覺得就是互聯(lián)網(wǎng)……當(dāng)所有的“車王”都在轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)造車的怎么活?假如還是特斯拉的模式肯定會死掉……要老老實實地向傳統(tǒng)造車企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理,而不要總是融資,總是觀念,總是樣車。

車畢竟是車,唯一能突破的是人的出行方式上的變化,而不是來自于車多么大、怎么好……

12月9日,漢德工業(yè)促進資本主席蔡洪平說,車畢竟是車,唯一能突破的是在車的出行方式上的變化,而不是來自于車多么大、怎么好……電動車畢竟是個車,別太開玩笑,別太覺得就是互聯(lián)網(wǎng)。

主題為“全球治理挑戰(zhàn)與中國角色”的三亞·財經(jīng)國際論壇,昨日(12月10日)落幕。有著“首富園丁”、“中國民營企業(yè)海外上市之父”稱號的著名銀行家蔡洪平,在“新消費生態(tài)下的汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)變之道”的主題論壇上,言辭激烈且十分坦誠地談了他對新能源車和無人駕駛汽車的看法。

蔡洪平首先說,電動車要跑得遠(yuǎn),輕量化是大的趨勢。據(jù)介紹,漢德工業(yè)促進資本已經(jīng)實現(xiàn)了對電動車的投資實踐,“我們投了一個汽車輕量化的企業(yè)”,他說。

關(guān)于無人駕駛,蔡洪平說,一個半月前,在舊金山開了一個專門的無人駕駛座談會,我也“冒了大險”,第一次坐了無人駕駛的車上了101高速公路,開了30多公里。我感覺,無人駕駛的時代比我想象的要快得多,很快就會到來。

他認(rèn)為,現(xiàn)在看來,一個新的時代到來了,一場全球的汽車大革命開始了。我們投資界的想法有些不同。我們要多聽各類最先進、最炫酷的信息,必然要看能夠做大的,可以調(diào)動財富,有剛性需求的。

蔡洪平說,不久前,在法蘭克福的車展上,我花三天時間看所有的“車王”都在干什么,其實他們都在做電動車。因為各國政府已經(jīng)公布,德國在2025年,北歐是2030年,英國在2028年,也就是在十年之后,全球的燃油車“險些”就沒有了。雖然這個我不大相信,預(yù)計還會保存百分之四十,但這個“海潮”畢竟到來了。因此,傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)面臨很大的沖擊和壓力。但是,當(dāng)我看到奔馳的新能源車就發(fā)出尖叫,美輪美奐……電動車畢竟是個車,別太開玩笑,別太覺得就是互聯(lián)網(wǎng)。并且車是在所有消費品里最挑剔的,寶馬的新能源車也一樣,也有十多個新車。因此,所有的“車王”都在轉(zhuǎn)型,他們要變過來了,我們互聯(lián)網(wǎng)做車的怎么活?假如還是特斯拉的模式肯定會死掉,以特斯拉的滅亡來敦促傳統(tǒng)汽車行業(yè)界的革命,讓他們動動頭腦做智能車。為什么特斯拉做不大?能做到年生產(chǎn)10萬輛算你有本事。

他說,無人駕駛的發(fā)展也很快,但汽車、電動汽車、智能汽車、車聯(lián)網(wǎng),假如這一波發(fā)展我們只是趕時髦,只是解決動力問題,中國企業(yè)會死掉的,你基礎(chǔ)做不過“車王”。車畢竟是車,唯一能打破的是在人的出行方式上的變革,不是來自于車有多么大、怎么好……比如智能駕駛或無人駕駛、共享汽車、車聯(lián)網(wǎng),因為這三個技能在全球沒有可比的,中國有一批QQ主,80后、90后,這代人生活在互聯(lián)網(wǎng)上,滴滴打車在中國那么發(fā)達(dá),他們喜歡這樣的生活方式。共享車,車子不要太好;當(dāng)然,一些私家車不會共享……今后的汽車分四類:休閑車、私家車、通勤車、輔助生活車,最可能會被替代的是通勤車,而輔助生活車也會被替代。中國最大的希望在于我們的互聯(lián)網(wǎng)深入人心。中國這一代人的消費方法,是導(dǎo)致車輛應(yīng)用和出行方式革命的最大出發(fā)點,當(dāng)自動駕駛已經(jīng)達(dá)到L4級,千萬不要僅僅考慮車的動力問題。所以,在這一點上特斯拉走了邪路,正在走向滅亡之路,假如達(dá)不到10萬輛的年銷量,照樣還是虧損。

最后,蔡洪平提出三點建議:第一,中國做電動車的新勢力不是來自于國有企業(yè)。他說,我對國有企業(yè)做新車不抱任何希望,他們沒動力要做這個工作。沒有破釜沉舟的精神創(chuàng)不了業(yè),不把自己的錢往里砸也做不到。

同時,做汽車的新勢力不要炒概念,要腦筋清醒一點。應(yīng)捫心自問,發(fā)改委的牌照拿到?jīng)]有,工信部的資質(zhì)拿到?jīng)]有,接著才是造車。請看清楚,汽車生產(chǎn)的關(guān)鍵是一個供應(yīng)鏈管理問題,這里邊的“花樣”多了去了,一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商……如果光是炒個觀念,做互聯(lián)網(wǎng),是會死掉的,也會成為汽車人的笑柄。千萬千萬要留意,或許你年銷售超過10萬輛,你才是英雄,才會找到更多的投資。否則,除非你上市,特斯拉能活下來就是因為上市了,能融到錢。因此,你要老老實實地向傳統(tǒng)造車的企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理,而不要總是融資,總是觀念,總是樣車。

第二,政府要加大支持,補貼可以逐步取消,但必須要注意到,這是一個方向,不要那么快的取消,還要分別不同情況看一看。

第三,共享車時代到了,各級政府應(yīng)該認(rèn)真研究公共設(shè)施的配套,如路標(biāo)、路樁等等。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 張宇星)

 

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