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黑土麥田事件:理想之外 規(guī)范才是公益組織根基
2018-08-20 09:43:52來源: 新京報

雖然不完全確定對黑土麥田項目質(zhì)疑的確實性和嚴(yán)重程度,但其暴露出了理想感召下初創(chuàng)企業(yè)的共同問題——理想有余,但規(guī)范有序的工作方法不足。

近日,有人以“黑土麥田項目”參與者名義在公眾號發(fā)文質(zhì)疑公益人耶魯畢業(yè)生村官秦玥飛,文章對秦玥飛和黑土麥田提出了非常尖銳的質(zhì)疑。

質(zhì)疑者提的七大問題,大體分為三種。尖銳的聲音不好聽,但作為現(xiàn)實的鏡像,折射出了不同類型的問題,令人警醒。

第一種是對秦玥飛個人的質(zhì)疑,比如質(zhì)疑簡歷造假,和合作者關(guān)系惡劣。這一種問題無法憑借單方面陳述定性,也暫時缺乏充足信息,為此不作評論。

第二種是對機構(gòu)能力的質(zhì)疑。當(dāng)然對于這個個人品牌濃厚的公益項目來說,主要是對秦玥飛能力的質(zhì)疑。比如,質(zhì)疑引用官方數(shù)據(jù)表示,2016年,27名黑土麥田扶貧創(chuàng)客們在15個定點項目村成立了12個合作社,創(chuàng)造營收逾100萬元,并引入超過800萬元的投資。100萬元的營收除去成本,利潤平均到每個合作社,再平均到受益村民人頭,結(jié)果談不上顯著的突破。

質(zhì)疑者將這個問題放在了第一條,但這個問題并不是嚴(yán)重的原則性錯誤。扶貧不是易事,投資更不是每一次都能顯著的成功。合作社幫扶村民的工作策略是否具備可行性可以反思探討,但不能因為短期效果不明顯就一棍子從頭全盤打死。未來的方向或許需要調(diào)整機構(gòu)的管理,或者優(yōu)化合作社的策略,也或許是需要時間的積累才能等到開花結(jié)果。

成功是時間和策略的綜合體,今天看到的成功人士,在過去的歲月里都多少有過最艱難看不到希望的時刻。做事需要看重效果,但對于長期目標(biāo)過于看重短期效果,尤其是對解決困難問題的初創(chuàng)機構(gòu),會變成短視的功利。社會上,失敗是成長最好的老師,失敗變成共事者之間互相指責(zé)的借口是最糟糕的結(jié)局。

相反,文章放在后面的質(zhì)疑,如果屬實,那么緊迫性更為嚴(yán)重。比如,黑土麥田的創(chuàng)客流失,不能按時結(jié)算工資,不能按承諾額度給付工資,稅務(wù)管理混亂給員工帶來損失,這些是機構(gòu)管理能力的基礎(chǔ)問題,必須盡快梳理解決。管理跟不上,不僅遠(yuǎn)大的目標(biāo)很難達(dá)成,甚至還給同事帶來傷害。

第三種問題,性質(zhì)就截然不同了,如果指控成立,看起來是道德操守問題,實際更為嚴(yán)重,說輕了是管理中有系統(tǒng)不足,嚴(yán)重起來甚至涉嫌職務(wù)侵占。

對嚴(yán)重的指控,需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖C據(jù)。文章作者提出秦玥飛作為機構(gòu)最大領(lǐng)導(dǎo),個人經(jīng)常坐頭等艙、住豪華公寓、買高檔電腦個人使用等等各種高消費行為。這些行為的資金如果和公益項目本身沒有關(guān)系,而是個人的資產(chǎn),那么無可厚非。

但如果證明使用的是公益資金,那這事至少說明機構(gòu)在管理上沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范,財務(wù)混亂。如果這些資金使用依照報銷標(biāo)準(zhǔn)而來,那說明標(biāo)準(zhǔn)高得過于離譜,偏離常識。如果有財務(wù)規(guī)范,但是負(fù)責(zé)人可以為了個人享受,隨意踐踏規(guī)矩,往輕了說是糟蹋善款,根本不能有效兌現(xiàn)捐贈方的信任,嚴(yán)重了講涉嫌職務(wù)侵占,肆意占有公款。如果機構(gòu)完全沒有財務(wù)規(guī)范,那么負(fù)責(zé)人不僅不能自律,還明顯存在過于膨脹的無度揮霍問題。結(jié)合其他部分描述這家機構(gòu)普通工作人員微薄的收入和艱難的生活,這樣的行為令人憤怒。無論哪種,都表明機構(gòu)本身缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和公開的財務(wù)規(guī)范,引發(fā)同事的不滿。

第三種問題的核心,是公益機構(gòu)的基本功。工作策略可以改善,個人能力可以提高,但是根基出了問題萬萬不能。作為公益機構(gòu),除了熱情和夢想以外,不僅需要工作層面的自律、公私分明,基本工作制度和財務(wù)規(guī)范必須盡快制定,嚴(yán)格落實。內(nèi)部管理無規(guī)矩,不公平是必然的結(jié)果。問題甚至?xí)U大,乃至變得格外嚴(yán)重。

當(dāng)然,回到黑土麥田的質(zhì)疑文章,雖然不完全確定質(zhì)疑問題的確實性和嚴(yán)重程度,但暴露出了理想感召下初創(chuàng)企業(yè)的共同問題——理想有余,但規(guī)范有序的工作方法不足。

這封質(zhì)疑文章,值得行動者檢視自己,能否科學(xué)有序地推進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn),而不是成為短暫的曇花。

關(guān)鍵詞: 黑土 根基 麥田

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