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多少好政策淪為畫餅!這四類僵尸政策讓企業(yè)為難
2018-05-25 15:54:24來源: 半月談

明明是好政策,出臺(tái)多年卻未能落地執(zhí)行,企業(yè)無法享受政策紅利且投訴無門……半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來,國家層面已陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低企業(yè)成本的好政策,部分政策盡管已出臺(tái)多年,卻因“先天不足”“后天失調(diào)”,一直處于“休眠”狀態(tài),淪為“僵尸政策”。

政策出臺(tái)15年沒落地,現(xiàn)場(chǎng)問詢?cè)?ldquo;踢皮球”

重慶某大型商貿(mào)有限公司每年從歐洲國家進(jìn)口服裝、箱包等商品。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,在國際貿(mào)易交易過程中,買賣雙方往往是通過第三方服務(wù)商實(shí)現(xiàn)貨物交易,并給予第三方服務(wù)一定比例傭金。

近日,企業(yè)負(fù)責(zé)人無意中發(fā)現(xiàn),早在2003年出臺(tái)的《中華人民共和國進(jìn)出口關(guān)稅條例》規(guī)定,購貨傭金不計(jì)入完稅價(jià)格。

“多年來,我們的購貨傭金一直是繳納關(guān)稅的,而根據(jù)此項(xiàng)政策,購貨傭金應(yīng)免交關(guān)稅,如果落地執(zhí)行,將大大減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人算了一筆賬:企業(yè)今年計(jì)劃進(jìn)口商品金額約1.7億元,購貨傭金高達(dá)3400萬元,預(yù)計(jì)該部分將繳納關(guān)稅1122萬元。

然而,由于對(duì)購貨傭金無明確解釋、無金額標(biāo)準(zhǔn),貨物報(bào)關(guān)單無填列欄目,對(duì)傭金的認(rèn)定和管理無具體部門負(fù)責(zé),此項(xiàng)政策至今未能落地執(zhí)行。

半月談?dòng)浾呓崭S企業(yè)負(fù)責(zé)人到重慶江北機(jī)場(chǎng)海關(guān)咨詢,工作人員先是明確表示,企業(yè)在海外購買貨物時(shí)產(chǎn)生的中介費(fèi)必須計(jì)入完稅價(jià)格。企業(yè)負(fù)責(zé)人拿出相關(guān)法規(guī)和條例后,該工作人員又說,購貨傭金是指代理商代其購買貨物而產(chǎn)生的中介費(fèi),而公司相當(dāng)于直接從代理商處購買貨物,所產(chǎn)生的中介費(fèi)不能認(rèn)定為購貨傭金。

當(dāng)半月談?dòng)浾呃^續(xù)詢問,是否有法律法規(guī)或?qū)嵤┘?xì)則對(duì)購貨傭金的概念予以明確解釋時(shí),該工作人員說:“目前沒有解釋和標(biāo)準(zhǔn),主要靠人工判斷。”

不僅如此,“進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單”并未設(shè)置傭金的填列欄目,企業(yè)不知該如何填報(bào)。對(duì)此,該工作人員說:“報(bào)關(guān)單上一直都沒有購貨傭金這一欄,具體怎么填報(bào)我暫時(shí)也不清楚。”

此前,該企業(yè)負(fù)責(zé)人還電話咨詢了深圳、西安等城市的海關(guān),得到的答案也是五花八門,有的認(rèn)為傭金必須計(jì)入完稅價(jià)格,有的表示要研究一下才能確定,有的甚至不知道購貨傭金為何物。

為弄清購貨傭金的具體解釋和金額標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)負(fù)責(zé)人又到多個(gè)部門咨詢。外匯管理部門表示,傭金的審核、審批及比例的確定,由銀行自行把關(guān)核定;而銀行方面回復(fù),必須先經(jīng)稅務(wù)部門認(rèn)定該部分費(fèi)用是否應(yīng)該征稅,才能確定是否核定為傭金;稅務(wù)部門則回復(fù),進(jìn)出口業(yè)務(wù)的傭金屬于關(guān)稅范疇,而關(guān)稅不歸稅務(wù)部門管。

企業(yè)負(fù)責(zé)人被踢了一圈“皮球”后泄了氣:“這明明是為企業(yè)減負(fù)的好政策,認(rèn)定購貨傭金至少要核查企業(yè)和代理商商務(wù)合同簽訂方式、付款方式、交貨方式,現(xiàn)在卻沒有任何實(shí)施細(xì)則,全靠嘴巴說,再好的政策也只能成擺設(shè)。”

四類“僵尸政策”讓企業(yè)喊苦

實(shí)際上,無法落地的好政策并非個(gè)案,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中頻頻遭遇。

一是“空中樓閣”型。

此類政策猶如懸在天上的樓閣只可仰望。一家大型機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)舉例說,多年前國家已出臺(tái)政策,進(jìn)一步放開駐外合資企業(yè)的融資渠道,這將有利于降低企業(yè)融資成本,但人民幣資金池、外幣資金池與企業(yè)稅收等政策如何銜接至今沒有實(shí)施細(xì)則,企業(yè)都怕踩了偷稅漏稅的雷而不敢“吃螃蟹”。

二是“畫蛇添足”型。

此類政策因一些多余或不切實(shí)際的規(guī)定而難以施行。前幾年,多部委聯(lián)合出臺(tái)政策,放開藥品技術(shù)轉(zhuǎn)讓限制,旨在鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)兼并重組,盤活存量,但政策實(shí)施過程出了問題。

西部某市一家制藥企業(yè)與沿海地區(qū)一家藥企達(dá)成購買協(xié)議,要將16個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)厣a(chǎn),價(jià)格談好了,首付款也支付了,但該政策要求藥品批準(zhǔn)文號(hào)轉(zhuǎn)讓必須由轉(zhuǎn)出地蓋章。在辦理過程中,當(dāng)?shù)卣块T就是不愿放行:“來投資可以,把東西拿走不行。”

來回扯皮近一年,企業(yè)找到多位省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)才勉強(qiáng)解決。企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“本地有20多家制藥企業(yè)與外地企業(yè)簽了藥品批文轉(zhuǎn)讓協(xié)議,除了我們,其他的轉(zhuǎn)讓計(jì)劃都因?qū)Ψ秸环判卸 ?rdquo;

三是“相互打架”型。

此類政策因與其他政策矛盾而無法落實(shí)。近年來,國家多次出臺(tái)政策鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)。一家企業(yè)想在西部某省會(huì)城市辦一家民營(yíng)醫(yī)院,合同也簽了,地也看好了,到國土局辦理土地使用證時(shí)卻被告知,辦醫(yī)療衛(wèi)生用地需要先拿到醫(yī)院的證照許可,到衛(wèi)生廳又被告知:“要先有土地使用許可證,才能辦理醫(yī)院證照許可”,最終企業(yè)不得不放棄。

四是“嫌貧愛富”型。

此類政策的初衷是解決企業(yè)燃眉之急,卻在實(shí)施過程中設(shè)置“高門檻”,讓真正需要政策扶持的企業(yè)望而卻步。

一家企業(yè)投資新項(xiàng)目時(shí)資金短缺,得知兩家政策性銀行設(shè)立了利息較低的專項(xiàng)建設(shè)基金,趕緊提交申報(bào)手續(xù),獲批3000萬元后,銀行提出必須由地方政府提供擔(dān)保,企業(yè)再用廠房進(jìn)行反擔(dān)保,資金還要以股權(quán)的方式進(jìn)入等,企業(yè)無法滿足條件,被迫放棄。

“我想不通的是,正因?yàn)榈盅何锊蛔悖恍┬屡d產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目才融資難,現(xiàn)在由中央貼息設(shè)立了政策性專項(xiàng)基金,為什么還要求用房產(chǎn)抵押?”該企業(yè)負(fù)責(zé)人說。“好政策無法落地執(zhí)行,不如不出臺(tái)”

“出臺(tái)好政策卻無法落地執(zhí)行,還不如不出臺(tái)。”多名企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“僵尸政策”讓企業(yè)對(duì)政府產(chǎn)生不信任感,影響其投資信心。

一些企業(yè)負(fù)責(zé)人和專家學(xué)者表示,“僵尸政策”不僅損害企業(yè)的利益,更打擊了企業(yè)的信心和積極性,破壞營(yíng)商環(huán)境。一項(xiàng)政策之所以被制定出來,目的是為了解決某一問題,或者為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)。如果成了“僵尸政策”,不但難以實(shí)現(xiàn)政策制定者的初衷,破壞其權(quán)威或公信力,還可能使已經(jīng)存在的問題嚴(yán)重化,甚至滋生出新的問題。

企業(yè)負(fù)責(zé)人和專家學(xué)者建議,治理“僵尸政策”需要政策制定者在謀劃政策之初,多些調(diào)查研究和論證,讓政策更具針對(duì)性和可操作性,能夠拿來就用且管用,也需要政策制定者在政策的實(shí)施上,多些回頭看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

與此同時(shí),各級(jí)政府應(yīng)對(duì)已成為“僵尸”的政策予以清理整頓,對(duì)因脫離實(shí)際而無法落地的政策予以廢除,對(duì)缺少配套政策和實(shí)施細(xì)則的政策,通過制定實(shí)施細(xì)則、出臺(tái)詳細(xì)的解釋和標(biāo)準(zhǔn)、明確牽頭管理部門等方式推動(dòng)其落地執(zhí)行。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,推進(jìn)政策的執(zhí)行和落實(shí),還要建立責(zé)任追究機(jī)制,倒逼責(zé)任部門嚴(yán)格履職,讓好政策真正惠及企業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 政策 僵尸 企業(yè)

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