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今年以來(lái)，線下演唱會(huì)迎來(lái)強(qiáng)勁復(fù)蘇。門票秒光，贊助商大賺，平臺(tái)“贏麻了”，還拉動(dòng)舉辦地文旅消費(fèi)屢創(chuàng)新高。在收獲高人氣的同時(shí)，演唱會(huì)也遭到了不少消費(fèi)者吐槽。今年上半年，全國(guó)消協(xié)組織受理投訴熱點(diǎn)問題中，演出票務(wù)問題尤為突出。價(jià)格不菲的演唱會(huì)能否值回票價(jià)，引發(fā)廣泛關(guān)注。

有消費(fèi)者提到，網(wǎng)購(gòu)演出票就像拆盲盒，一些位于視覺盲區(qū)的“柱子票”“墻根票”讓觀眾全程“只聞其聲不見其人”。此外，退票難也成為消費(fèi)領(lǐng)域維權(quán)痛點(diǎn)。平臺(tái)往往以演唱會(huì)門票具有稀缺性、時(shí)效性等特點(diǎn)為由，拒絕退票要求。凡此種種，說明演唱會(huì)票務(wù)服務(wù)與大眾期待還有一定差距。

不可否認(rèn)，受場(chǎng)地、明星檔期等條件限制，演唱會(huì)具有一定稀缺性。但稀缺并不是拒絕退票的理由。觀眾消費(fèi)熱情要精心呵護(hù)，只有更好保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，提高消費(fèi)體驗(yàn)，才能促進(jìn)消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放。

演唱會(huì)既要算經(jīng)濟(jì)賬，更要算社會(huì)效益賬。監(jiān)管部門要引導(dǎo)平臺(tái)和企業(yè)平衡好商業(yè)價(jià)值、文化價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。隨著歌迷逐漸成熟理性，會(huì)對(duì)演唱會(huì)質(zhì)量提出更高要求。歌手、音響、燈光、舞美、售后，每個(gè)環(huán)節(jié)都要與價(jià)格不菲的演唱會(huì)門票相匹配。演出公司不能只管搭臺(tái)賣票，更要加強(qiáng)對(duì)演出質(zhì)量和觀眾體驗(yàn)的把關(guān)。演唱會(huì)品質(zhì)高了，觀眾體驗(yàn)感好了，自然就會(huì)覺得“值回票價(jià)”。

票務(wù)平臺(tái)要承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任，確保觀眾權(quán)益得到保障。稀缺性、時(shí)效性并非演出行業(yè)獨(dú)有特性，在航空、鐵路、旅游業(yè)都具有類似特性的行業(yè)，均有合理退改票方案。售票平臺(tái)和主辦方不妨借鑒航空、鐵路、旅游業(yè)等行業(yè)的退改票方案，推出可退改門票。同時(shí)，通過完善實(shí)名制、階梯式退改制度，充分保障消費(fèi)者的自主選擇權(quán)和公平交易權(quán)，推動(dòng)演出票務(wù)交易公開透明。至于觀眾投訴較多的“柱子票”，現(xiàn)在VR全景等技術(shù)早就可以實(shí)現(xiàn)“選座自由”，就看平臺(tái)有沒有誠(chéng)意去解決。

如今，跨城觀演成消費(fèi)熱點(diǎn)，歌迷追求的不僅是看演出，更是吃住行游購(gòu)全方位消費(fèi)體驗(yàn)。從這個(gè)角度說，演唱會(huì)舉辦地既要引客，更要留客。比如，出臺(tái)系列舉措，從酒店服務(wù)、交通保障、市場(chǎng)監(jiān)管、安保舉措等多方面為觀眾服務(wù)。相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)也可以發(fā)揮作用，自覺控價(jià)，不隨意漲價(jià)。有些城市還致力于打造“演藝之城”，通過不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和惠民惠企政策，打造濃厚的演藝氛圍，讓演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)成為城市發(fā)展新名片。

關(guān)注演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)，重要的不只是經(jīng)濟(jì)效益，更要看能否提供更多既滿足人民文化需求，又能增強(qiáng)人民精神力量的產(chǎn)品。隨著人民群眾日益增長(zhǎng)的文化消費(fèi)需求不斷釋放，對(duì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的要求會(huì)越來(lái)越高。演出市場(chǎng)還要以觀眾需求為導(dǎo)向，為廣大消費(fèi)者提供更多物有所值的文化產(chǎn)品和服務(wù)。 （作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

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