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新湖南客戶端訊（通訊員 石祥萍）近年來(lái)，沅陵縣楠木鋪鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹省、市、縣基層黨建促基層治理文件精神，始終圍繞“治理有效”的目標(biāo)，以基層網(wǎng)格為依托，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力保障。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，織就治理“網(wǎng)”。當(dāng)前，隨著行政工作節(jié)奏加快、標(biāo)準(zhǔn)提高、要求精細(xì)，對(duì)于像楠木鋪眾多的合并村來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的“兩委”干部+組長(zhǎng)的工作體系，已經(jīng)很難適應(yīng)工作要求，村干部的大部分精力花費(fèi)在表冊(cè)、臺(tái)賬等資料的整理中。如，楠木鋪村現(xiàn)有“兩委”干部6人，輔警1人，組長(zhǎng)13人。村里7個(gè)干部要負(fù)責(zé)管理1095戶4380人，平均每人需管理600余人，壓力巨大。楠木鋪鄉(xiāng)積極探索“黨建+網(wǎng)格”治理新模式，立足服務(wù)群眾，讓黨組織、黨員入網(wǎng)進(jìn)格“挑大梁”“唱主角”，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，確保全鄉(xiāng)中心工作“一盤(pán)棋”推開(kāi)。自網(wǎng)格化工作開(kāi)展后，楠木鋪鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)劃分7個(gè)大網(wǎng)格42中網(wǎng)格365個(gè)微網(wǎng)格，將“兩委”干部、輔警、計(jì)生專干等干部定為網(wǎng)格長(zhǎng)，組長(zhǎng)兼任微網(wǎng)格長(zhǎng)，選聘年輕黨員、退休老干、賢達(dá)人士擔(dān)任微網(wǎng)格長(zhǎng)，每個(gè)微網(wǎng)格負(fù)責(zé)15戶，構(gòu)建“1+7+42+365”金字塔型組織架構(gòu)，“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作格局基本形成，實(shí)現(xiàn)了由“千斤重?fù)?dān)干部挑”到“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)”的華麗轉(zhuǎn)變，基層組織架構(gòu)得到優(yōu)化，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固。

堅(jiān)持以人為本，織精服務(wù)“網(wǎng)”。“上面千條線，下面一根針”?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，基層干部位輕，但責(zé)重。黨建網(wǎng)格化，讓每一個(gè)網(wǎng)格成為一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，每一名網(wǎng)格員成為一面旗幟。健全治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為便于網(wǎng)格員精準(zhǔn)開(kāi)展工作，楠木鋪鄉(xiāng)組織各大網(wǎng)格精準(zhǔn)采集每戶人員的戶籍地、家庭住址、外出務(wù)工地址、聯(lián)系方式、學(xué)校班級(jí)（年級(jí)）、房屋信息等。由微網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)摸排統(tǒng)計(jì)各自網(wǎng)格內(nèi)群眾的基礎(chǔ)信息，做到不漏一戶，不漏一人。同時(shí)，村里明確專人負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格信息臺(tái)賬的管理，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)完善臺(tái)賬信息。數(shù)據(jù)共享提速度。網(wǎng)格信息臺(tái)賬的建立，為疫情防控、社保醫(yī)保收繳核查、鄉(xiāng)村振興調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)提供了便利，防止多次重復(fù)采集村民信息，極大地提高了辦事效率。政策到底無(wú)障礙。楠木鋪村建立了1個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)工作群，1個(gè)微網(wǎng)格長(zhǎng)工作群，9個(gè)按管理片區(qū)下轄微網(wǎng)格長(zhǎng)工作群，73個(gè)以15戶群眾為成員的微網(wǎng)格管理群。通過(guò)劃分網(wǎng)格，建群管理，拉通了上傳下達(dá)的最后一公里，做到上級(jí)有政策能第一時(shí)間傳達(dá)，群眾有述求能第一時(shí)間反映，信息傳達(dá)時(shí)效性明顯提升。尤其是在急、難、險(xiǎn)、重等工作任務(wù)面前，比如疫情防控、信訪維穩(wěn)、吸毒及精神病人的管控等工作，微網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)揮著“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用，極大地提升基層治理體系的應(yīng)急能力。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，織牢責(zé)任“網(wǎng)”。網(wǎng)格化管理能否對(duì)老百姓有好處，關(guān)鍵看網(wǎng)格員的履職是否到位。培訓(xùn)為先，強(qiáng)勁壯骨。楠木鋪鄉(xiāng)把對(duì)365個(gè)微網(wǎng)格長(zhǎng)的培訓(xùn)工作擺在突出位置，先后2次組織網(wǎng)格員集中培訓(xùn)會(huì)議，明確網(wǎng)格員“六員”（即“信息員、調(diào)解員、服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、組織員”）工作職責(zé)，對(duì)涉農(nóng)便民服務(wù)流程詳細(xì)講解，使網(wǎng)格員知曉政策、熟悉流程、發(fā)揮作用，推動(dòng)各項(xiàng)便民服務(wù)落地見(jiàn)效。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)履職不合格者，一律調(diào)整換人。清單式服務(wù)，為民排憂解難。圍繞中心工作，全鄉(xiāng)定期列出服務(wù)清單，網(wǎng)格員積極參加“萬(wàn)人紅袖章、戶戶大排查、護(hù)航二十大”敲門(mén)行動(dòng)，針對(duì)流動(dòng)人員較多、群租房現(xiàn)象普遍、矛盾糾紛和安全隱患比較突出等問(wèn)題，網(wǎng)格員深入網(wǎng)格，逐戶了解房屋租賃情況，排查存在的安全隱患；逐戶進(jìn)行安全宣傳教育，提高廣大群眾的安全意識(shí)；逐組逐戶收集民情民意，盡力化解民眾難題。截止目前，全村網(wǎng)格員排查出群眾反映的問(wèn)題1235件，已化解1136件，真正做到民有所呼，我有所應(yīng)，及時(shí)高效地解決各種問(wèn)題。

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