全球供應(yīng)鏈格局加速重構(gòu)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突圍？這場論壇干貨滿滿

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【大河財立方 記者 楊薩】7月8日，第九屆“青島·中國財富論壇”開幕。本屆論壇以“新變局新財富新動能”為主題，以全球視角求解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，為中國財富管理行業(yè)的提級發(fā)展提供一個多元而開放的思想市場。

當(dāng)下，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正加速重構(gòu)，在此背景下，如何提升外貿(mào)企業(yè)的競爭力？如何加速產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局以及貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整？在以“金融賦能與產(chǎn)業(yè)合作助推貿(mào)易投資”為主題的分論壇環(huán)節(jié)，中國世界貿(mào)易組織研究會副會長、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院原院長霍建國，鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱鄭煤機(jī)集團(tuán)）總經(jīng)理賈浩，法國液化空氣（中國）投資有限公司大工業(yè)副總裁胡大明，軟通智慧集團(tuán)副總裁、戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理劉超，齊碳科技副總裁楊揚(yáng)共聚一堂，分別分享了企業(yè)的實(shí)踐案例以及所處的行業(yè)思考，共同探索新形勢下樹立競爭新優(yōu)勢、拓展發(fā)展新空間的實(shí)施路徑。

霍建國：有規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)要堅(jiān)持國際化，小微貿(mào)易商要盡快走向跨境電子商務(wù)

霍建國表示，金融賦能、產(chǎn)業(yè)合作，在國內(nèi)已經(jīng)貫徹落實(shí)多年，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。但當(dāng)下，從貿(mào)易和投資在國際環(huán)境上看，遇到了很多新的困難，比如保護(hù)主義、俄烏沖突帶來的影響，以及美聯(lián)儲加息對國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊。其中，更為突出的一點(diǎn)就是美國推進(jìn)“脫鉤斷鏈”，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正面臨著重塑的挑戰(zhàn)。

在“小院高墻”“脫鉤斷鏈”的背景下，企業(yè)如何突圍？

“從企業(yè)的角度來說，應(yīng)該盡量挑戰(zhàn)高科技領(lǐng)域?！被艚▏硎?，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級除了外在的原因，也是內(nèi)在需要，在起步階段國家應(yīng)給予一定的支持，特別是在金融方面的支持，這是必要的?！捌髽I(yè)的新產(chǎn)品上市后，需要國家提供一些便利的條件，幫助其適應(yīng)市場化過程，完成第一階段投入產(chǎn)出的循環(huán)，有利于后續(xù)進(jìn)入良性發(fā)展階段。”

在霍建國看來，不同規(guī)模的企業(yè)有不同的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。

“有規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)一定要堅(jiān)持國際化，從國際貿(mào)易發(fā)展的大趨勢上看，貿(mào)易和投資的關(guān)系是非常明顯的，貿(mào)易商發(fā)現(xiàn)大的投資機(jī)會，投資過程中又會發(fā)現(xiàn)貿(mào)易的增長?！被艚▏f。

對于小微貿(mào)易商，霍建國建議，要盡快走向跨境電子商務(wù)。要有數(shù)字化的配置，最好是線上線下結(jié)合能夠做相應(yīng)的電子商務(wù)貿(mào)易，對中小企業(yè)在國際市場的競爭是非常有利的。

“更高的境界就是貨物貿(mào)易協(xié)同服務(wù)貿(mào)易共同發(fā)展，實(shí)際上圍繞產(chǎn)品的整個服務(wù)配置是非常豐富的?！被艚▏硎?，以上合示范區(qū)為例，如果把運(yùn)輸線做好了，就是一種價值的創(chuàng)造。如果像保稅區(qū)一樣引入加工項(xiàng)目，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，未來產(chǎn)品能夠出口，就是更快的實(shí)現(xiàn)過程。

“企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做好轉(zhuǎn)型升級。自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，是抵制外來沖擊的最好辦法。”霍建國認(rèn)為，國內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈方面已經(jīng)逐步形成新的發(fā)展勢頭，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

賈浩：傳統(tǒng)制造業(yè)要堅(jiān)持改革、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持全球化，才能擁抱更多的機(jī)會

“未來煤礦都沒有了，開采設(shè)備還有什么機(jī)會？”論壇現(xiàn)場，賈浩分享了鄭煤機(jī)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在他看來，傳統(tǒng)制造業(yè)一定要堅(jiān)持改革、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持全球化，才能擁抱更多的機(jī)會。

賈浩介紹，鄭煤機(jī)集團(tuán)堅(jiān)持做了很多技術(shù)創(chuàng)新和突破，把傳感器技術(shù)、云計(jì)算、通信、邊緣計(jì)算用到了煤礦，并在2019年實(shí)現(xiàn)了井下無人開采技術(shù)，使煤礦的開采更加高效、安全、綠色。

“技術(shù)的變化最直接的反饋是客戶購買的欲望增加了，公司的收入增加了，盈利也增加了。同時我們把這個技術(shù)推向了海外，特別是上合組織區(qū)域，包括東南亞和歐美。傳統(tǒng)企業(yè)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，還是有機(jī)會的，我們的煤礦設(shè)備目前占到全球的百分之三十多?！辟Z浩說。

在長期趨勢里、雙碳背景下，企業(yè)應(yīng)該如何拓展新的增長曲線？賈浩認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，特別是站在技術(shù)的角度，給客戶增加什么價值？怎么調(diào)動員工的積極性？要堅(jiān)持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新才有機(jī)會。二是企業(yè)要主動面對挑戰(zhàn)，擁抱變化。作為企業(yè)，作為一個微觀主體，少看宏觀，做好自身。三是企業(yè)作為微觀主體，要練好內(nèi)功，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，任何時間都有階段性投資機(jī)會。

胡大明：對在中國投資非常有信心，建議未來加大對新能源發(fā)展的扶持力度

法國液化空氣（中國）投資有限公司作為一家法國制造企業(yè)，在中國生產(chǎn)、投資三十余年，在當(dāng)前形勢下面臨哪些新的挑戰(zhàn)？有哪些具體的建議？

“從中長期來講，企業(yè)對于在中國投資是非常有信心的，因?yàn)槲覀兪侵圃鞓I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，在中國的投資有很多機(jī)會?！焙竺饕蔡岬?，在短期內(nèi)，企業(yè)在能源轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展上遇到一些困難和挑戰(zhàn)，希望從政策引導(dǎo)方面有所調(diào)整。

胡大明表示，目前在低碳發(fā)展的主要政策是能耗雙控，從輸入端控制能源消耗，用煤、用電、用石油控制輸入，減少碳排。從源頭抓起，有積極的意義和作用，但是這方面的潛力是有限的。經(jīng)過幾年之后，企業(yè)的效率在提升到一定程度之后，不可能立刻產(chǎn)生革命性的飛躍，除非把現(xiàn)有設(shè)備全部推倒重來，這樣會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。

“在‘減碳’的背景下，很多好的企業(yè)有相對比較成熟的二氧化碳的吸收利用和存儲技術(shù)，可以很快從輸入端轉(zhuǎn)到排放端。但如果投資了這個技術(shù)沒有得到回饋、沒有得到扶持、沒有得到發(fā)展的空間和指標(biāo)，結(jié)果將沒有人愿意投，這是目前新能源發(fā)展的困境。”胡大明建議，應(yīng)該盡快調(diào)整相關(guān)政策，從輸入端改成輸出端，會為新形勢下中國經(jīng)濟(jì)的低碳高效發(fā)展帶來很強(qiáng)的增長點(diǎn)。

劉超：企業(yè)發(fā)展要以需求為驅(qū)動，以業(yè)務(wù)為核心，以技術(shù)為支撐

新興產(chǎn)業(yè)如何迎接新挑戰(zhàn)，迸發(fā)新活力？劉超結(jié)合軟通智慧集團(tuán)發(fā)展歷程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了企業(yè)在國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)推動的時候是如何突圍的。

軟通智慧成立于2001年，一開始是一家在美國做IT外包業(yè)務(wù)的技術(shù)公司?！霸?013年的時候，美國政府對我們公司非常警惕，甚至于給我們下了好幾道禁令，不讓我們做各種各樣的業(yè)務(wù)。那時，我們的股票一路下跌，跌到冰點(diǎn)。”劉超稱，當(dāng)時心態(tài)已經(jīng)“慌了”，最終選擇回國，同時也帶回來了很多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和平臺，并輸出到金融行業(yè)、交通行業(yè)、能源行業(yè)以及非常優(yōu)質(zhì)的國央企。

之前是“慌了”，現(xiàn)在是“穩(wěn)了”。劉超稱，公司今年已經(jīng)成功在A股上市，在國內(nèi)其實(shí)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一直在發(fā)展。

“不論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或是新興產(chǎn)業(yè)，一定以需求為引擎，需求才是根本，業(yè)務(wù)才是核心，技術(shù)只是支撐。”劉超表示，企業(yè)一定要找到需求的根兒，以此作為科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)引擎的核心，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該思考和實(shí)際操作的根本。

在劉超看來，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際開放的大市場環(huán)境里，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，要扎根到業(yè)務(wù)的本質(zhì)，有力地助推中國經(jīng)濟(jì)，也能有力地助推中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！霸诮裉旌献鞴糙A和開放的大框架里面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、底座安全的核心能力后，地緣政治、信息安全等問題，將來會被一一破解?！?/p>

楊揚(yáng)：只有把技術(shù)掌握在自己手中，才能不斷做出更多、更新、更好、更強(qiáng)的產(chǎn)品

新時期，對外開放的程度不斷深化，企業(yè)在市場競爭環(huán)節(jié)遇到哪些問題？該如何增強(qiáng)自身競爭力？

“很多跨界行業(yè)彼此合作在一起，互相配合，互相適應(yīng)，甚至把已經(jīng)形成的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，共同解決新市場提出新痛點(diǎn)的問題，最終形成新的解決方案。在這個過程中，新的產(chǎn)品會有新的空間形成新的產(chǎn)業(yè)，再反向作為供應(yīng)鏈或者產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，提出新的要求，大家彼此促進(jìn)，共同成長?！睏顡P(yáng)表示，新時代有新挑戰(zhàn)、新問題，這個過程是非常需要尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，在科研和人才的過程中去進(jìn)行潛力的深挖，再把這些成果最后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成市場的重要板塊，最終會形成良性循環(huán)。

談到基因測序行業(yè)存在的問題，楊揚(yáng)表示，我們國家的基因測序行業(yè)經(jīng)歷過完全依賴進(jìn)口設(shè)備，不論耗材多貴都只能默默承受的階段。直到現(xiàn)在，依然有很多進(jìn)口的設(shè)備進(jìn)到中國，換一個外觀，說自己是國產(chǎn)設(shè)備。

“我們現(xiàn)在在市場競爭環(huán)節(jié)，還會遇到這樣的問題。除了大家一直關(guān)注的關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化率問題之外，我們還要關(guān)注的是關(guān)鍵技術(shù)的國產(chǎn)化率?！睏顡P(yáng)認(rèn)為，只有把技術(shù)掌握在自己手里，才能不斷做出更多、更新、更好、更強(qiáng)的產(chǎn)品，中國的基因測序行業(yè)發(fā)展需要這樣的技術(shù)支持。

責(zé)編:劉安琪 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監(jiān)制:萬軍偉

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