以質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)效率變革、動(dòng)力變革，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——

向數(shù)字借力，為質(zhì)量提升注入新動(dòng)能

(相關(guān)資料圖)

□蘇報(bào)記者 葉永春 劉爭(zhēng)

數(shù)字化浪潮席卷而來(lái)。一年來(lái)，數(shù)字蘇州建設(shè)推進(jìn)體系高效有力，發(fā)展成果十分顯著，建設(shè)氛圍愈發(fā)濃厚，各項(xiàng)工作高點(diǎn)起步、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局。數(shù)字蘇州建設(shè)已經(jīng)成為激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力、優(yōu)化數(shù)字社會(huì)環(huán)境、增強(qiáng)數(shù)字政府效能的“關(guān)鍵一招”，已從夯基壘臺(tái)、立柱架梁的階段，進(jìn)入系統(tǒng)重塑、全面賦能的新階段。

高質(zhì)量發(fā)展乘勢(shì)而上。近年來(lái)，蘇州縱深推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，連續(xù)8年全省質(zhì)量工作考核獲評(píng)A級(jí)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”零的突破，省級(jí)以上質(zhì)量獎(jiǎng)總量位居全省第一。

高站位有新起點(diǎn)，質(zhì)量提升無(wú)止境。前不久，蘇州市市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)蘇州市質(zhì)量管理數(shù)字化賦能工作會(huì)議，全面推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，正是要向數(shù)字借力，撬動(dòng)新一輪效率變革、動(dòng)力變革，不斷促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)基，轉(zhuǎn)型發(fā)展空間廣闊

向數(shù)字借力，蘇州有必要。去年一年，蘇州累計(jì)實(shí)施1.1萬(wàn)個(gè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，14個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái)實(shí)現(xiàn)落戶(hù)，5個(gè)縣級(jí)市（區(qū)）入選全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新領(lǐng)先城區(qū)（園區(qū)），蘇州的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合水平指數(shù)位列全省第一，在“2022數(shù)字經(jīng)濟(jì)城市發(fā)展百?gòu)?qiáng)榜”中位列全國(guó)第七；今年，蘇州以實(shí)現(xiàn)全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋為目標(biāo)，預(yù)計(jì)實(shí)施智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目3000個(gè)以上。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展，為蘇州質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實(shí)現(xiàn)條件并產(chǎn)生強(qiáng)大需求。

博眾精工科技股份有限公司在完成自身智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中亟待轉(zhuǎn)型的企業(yè)，為之提供包含從工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、智能立體倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息化產(chǎn)品到系統(tǒng)總集成的數(shù)字化工廠整體解決方案?！疤K州有16萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的需求巨大，智能裝備制造產(chǎn)業(yè)有廣闊用武之地。”博眾精工集團(tuán)副總裁余松表示。

向數(shù)字借力，蘇州有基礎(chǔ)。近年來(lái)，蘇州市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字賦能工作。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推出“質(zhì)量賦能伙伴計(jì)劃”；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，制定發(fā)布了全國(guó)首個(gè)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的地方標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮落戶(hù)蘇州的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)研究院江蘇分院、省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)委會(huì)等機(jī)構(gòu)和組織的作用，與蘇州科技大學(xué)聯(lián)合建立培養(yǎng)現(xiàn)代化質(zhì)量管理人才的“質(zhì)+學(xué)院”；夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，建立1個(gè)市級(jí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)中心、5個(gè)產(chǎn)業(yè)“質(zhì)量接力站”和51個(gè)縣市（區(qū)）“質(zhì)量賦能站”，蘇州NQI基地一期工程將于今年建成啟用……一系列舉措，為質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而擁有國(guó)內(nèi)最豐富最齊備的生產(chǎn)線(xiàn)，以及海量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為蘇州在質(zhì)量管理數(shù)字化領(lǐng)域探索新規(guī)律和新方法奠定了基礎(chǔ)。

升級(jí)，數(shù)字賦能優(yōu)勢(shì)凸顯

基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，環(huán)境優(yōu)越，激活企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先熱情。一批企業(yè)積極參與到質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作中。

蘇州明志科技股份有限公司，專(zhuān)注鑄造領(lǐng)域20年。如今在明志科技的鋁合金熱交換器智能生產(chǎn)車(chē)間里，沒(méi)有煙塵和工人繁忙的身影。鋁液溫度、液面高度、廢氣溫度等參數(shù)，都實(shí)時(shí)顯示在智能車(chē)間的中控大屏上。

“手工澆筑，哪怕是經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，也很難把握鋁液在凝固過(guò)程中的溫度、濕度，稍有失誤產(chǎn)品就會(huì)報(bào)廢?！泵髦究萍计饭懿抠|(zhì)量管理組組長(zhǎng)嚴(yán)文學(xué)介紹，在智能車(chē)間里，爐料稱(chēng)重系統(tǒng)能夠檢測(cè)重量；燃?xì)獗韺?shí)時(shí)測(cè)量耗氣量；保溫爐自動(dòng)監(jiān)控鋁液溫度；除氣機(jī)監(jiān)控除氣時(shí)間及壓力；密度當(dāng)量?jī)x能夠監(jiān)測(cè)鋁液質(zhì)量?！皩?duì)數(shù)據(jù)有了更為精準(zhǔn)的把控，產(chǎn)品報(bào)廢率也隨之下降?！?/p>

在明志科技智能車(chē)間的熔煉工位上，還配備了金相顯微鏡，可用于原材料缺陷、偏析、晶粒度分析和鑄造、熱處理等不同狀態(tài)下的組織鑒定。在生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量特性，優(yōu)化成本管控，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理從“事后追溯”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變。

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理從“末端管控”向“源頭治理”轉(zhuǎn)變，明志科技構(gòu)建了“MES系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)具備站點(diǎn)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)報(bào)表、臺(tái)賬管理和能源管理等功能，能夠從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備監(jiān)控、出入庫(kù)、質(zhì)量管理以及事件異常響應(yīng)等多方面進(jìn)行分析決策。明志科技IT主管楊伊亢介紹：“之前，我們有一款熱交換器生產(chǎn)效率不高，‘MES系統(tǒng)’在澆注工序上找到了問(wèn)題，并針對(duì)性?xún)?yōu)化了澆注工序機(jī)器人的節(jié)拍動(dòng)作，使產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高了25%?！?/p>

在此基礎(chǔ)上，明志科技內(nèi)部還實(shí)現(xiàn)了工業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢驗(yàn)、物流等制造過(guò)程各環(huán)節(jié)之間，以及與產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生命周期管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的高效協(xié)同與集成?！拔覀冞€可以通過(guò)產(chǎn)品的唯一追溯碼，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析、追溯，從‘單點(diǎn)管理’向‘全鏈推進(jìn)’躍升。”楊伊亢說(shuō)。

在明志科技所在的全市質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)區(qū)吳江區(qū)，正有諸多企業(yè)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理深層次變革。德?tīng)栁磥?lái)科技控股集團(tuán)股份有限公司，提出高端化、精益化、數(shù)字化、綠色化、服務(wù)化、智能化轉(zhuǎn)型，繪制“用戶(hù)全鏈路”質(zhì)量管理數(shù)字化運(yùn)營(yíng)圖，“一軸一面一生態(tài)”概括出德?tīng)柕默F(xiàn)狀和方向；歐普照明股份有限公司，通過(guò)流程先行、系統(tǒng)支撐、數(shù)據(jù)賦能、管理提升，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)，提升管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)全生命周期的信息管理。江蘇博雅達(dá)紡織有限公司，全生產(chǎn)流程引入智能自動(dòng)化裝備，通過(guò)精準(zhǔn)全面的數(shù)據(jù)收集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯，形成了成熟度較高的數(shù)字化質(zhì)量管理模式，并將這套模型成功復(fù)制到集團(tuán)在四川、貴州等地的7家子公司。

推進(jìn)，“數(shù)實(shí)融合”動(dòng)能強(qiáng)勁

試點(diǎn)示范，激發(fā)“數(shù)實(shí)融合”新動(dòng)能。將質(zhì)量管理作為數(shù)字化的嫁接點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)和質(zhì)量管理有機(jī)融合，有效提升了企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平。

今年，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同推進(jìn)的背景下，市質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)辦公室印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的實(shí)施意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》明確，將健全完善一套質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制，培育一批具有行業(yè)代表性的質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，以試點(diǎn)示范推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，隨著質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作體系進(jìn)一步完善，質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)培育力度持續(xù)加大，在各地總結(jié)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分挖掘質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例示范引領(lǐng)作用，擴(kuò)大質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作影響力，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制。

為引導(dǎo)企業(yè)深入應(yīng)用新一代信息技術(shù)加快質(zhì)量管理變革創(chuàng)新，蘇州市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)不斷加大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，為企業(yè)發(fā)揮主體作用、強(qiáng)化數(shù)字化思維、創(chuàng)新質(zhì)量管理提供了明晰的方向指引；積極培育質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，遴選一批具備一定基礎(chǔ)、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的企業(yè)，參與質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)；加快構(gòu)建工作保障機(jī)制，逐步形成上下一心、左右聯(lián)動(dòng)、齊抓共管格局。

蘇州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)錢(qián)斌表示，質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求、是決勝數(shù)字經(jīng)濟(jì)賽道的必然舉措、是企業(yè)發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)選擇，要以數(shù)字化賦能企業(yè)全員全過(guò)程全方位質(zhì)量管理，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同水平，用質(zhì)量管理的與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的比翼齊飛。

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