對于92歲的巴菲特和99歲的芒格來說,長達5個多小時的問答無疑是一件耗費心力的事情,但他們依然樂在其中。當(dāng)?shù)貢r間5月6日晚,被譽為“投資界春晚”的伯克希爾股東大會開啟了核心的股東問答環(huán)節(jié)。尤其是今年以來,通脹尚未受控、全球衰退一觸即發(fā)、美國銀行業(yè)持續(xù)動蕩,投資者從未如此渴望聆聽“奧馬哈先知”的箴言。甚至有人說:“是否在個股建議上有信息增量已經(jīng)不重要了,一年一度的股東大會,就是想聽聽他講話。”
不確定性時代:“習(xí)慣少賺錢”
股東大會開場,巴菲特簡單回顧了伯克希爾今年一季度的業(yè)績,而伯克希爾的現(xiàn)金儲備向來是市場的晴雨表。年初以來,伯克希爾現(xiàn)金儲備增加20億美元,至1306億美元。值得注意的是,一季度巴菲特幾乎“只拋不買”,當(dāng)季出售了價值133億美元的股票,購買股票的金額卻只有28億美元。
(資料圖片僅供參考)
這意味著,不論是銀行業(yè)還是整個市場,不確定性只增不減。去年四季度,巴菲特幾乎清倉了手中的銀行股,其中不乏持有了數(shù)十年的合眾銀行、富國銀行,目前,巴菲特重倉的銀行股只剩下美國銀行一只。
在問答環(huán)節(jié),第一個問題就與當(dāng)下的銀行業(yè)危機有關(guān)。巴菲特對局勢表達了謹慎樂觀,他認為普通儲戶無需過度擔(dān)憂銀行業(yè)問題?!艾F(xiàn)在的銀行業(yè)和過去差別不大,恐慌總是傳染得很快,但一直到現(xiàn)在,政府、機構(gòu)和媒體都沒有很好地向公眾傳達形勢的變化,加劇了恐慌。”
但另一方面,巴菲特提醒投資者謹慎持有銀行,芒格則直接指出,現(xiàn)在的銀行“做得越來越像投資機構(gòu)一樣,投機、賭博”。
在高通脹、高利率、低增長的環(huán)境下,未來充滿了不確定性,投資者更想聽到一些實用建議。第五次現(xiàn)場參加伯克希爾股東大會的前海開源基金董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟學(xué)家楊德龍對北京商報記者表示,“這次來奧馬哈參加巴菲特股東大會的人數(shù)高達三到四萬人,和往年相比基本上是恢復(fù)到了以往的水平”。
巴菲特和芒格都建議年輕人,花的錢要比自己賺的少,量入為出,盡量避免信用卡債務(wù),因為利率過高,你需要賺錢更多才能跑贏信用卡債務(wù)的利率。在房貸之外盡量不要負債。芒格則表示,在如今的經(jīng)濟環(huán)境中,價值投資者應(yīng)該習(xí)慣少賺錢。
人工智能:錯過但不后悔
銀行危機以外,投資者關(guān)注的另一大議題是AI。去年底開始,ChatGPT引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)正席卷全球。這場技術(shù)變革中,狂歡與焦慮并存,投資者迫切希望經(jīng)歷過數(shù)次科技變革的“股神”能為其撥云見日。
“別人貪婪我恐懼”,對于大熱的人工智能,巴菲特顯得十分謹慎。在現(xiàn)場,提問者把人工智能的問題直接拋給了芒格,巴菲特開玩笑說:“謝謝你把這個問題向查理提問,我是什么都搞不懂的?!?/p>
對此芒格肯定了新技術(shù)的重要性,但對當(dāng)下的AI熱潮表示懷疑?!澳闳绻サ街袊葋喌系墓S,會看到機器人到處都是,這個使用率真的非常之高,所以我覺得機器人的使用將會在全球越來越多,”芒格說,“但我自己對于其中這樣一些炒作是感到有一些困惑的,特別是像人工智能,我覺得現(xiàn)在用人其實挺好的。”
巴菲特也認為,新技術(shù)可以改變?nèi)虻拿婷?,卻改變不了我們?nèi)说南敕ê托袨?。在投資上,他更相信人的判斷?!拔矣X得人工智能中沒有任何一項功能可以取代今天坐在這里的阿吉特·賈恩(Ajit Jain)?!焙笳咧鞴懿讼柕谋kU業(yè)務(wù)。
此外,巴菲特與微軟創(chuàng)始人蓋茨關(guān)系緊密,但他并未大舉投資微軟。“比爾·蓋茨之前把我?guī)タ此麄冏钚碌募夹g(shù),可能還不是最新的版本,這可比我想象中進步快多了?!钡幢闳绱?,巴菲特仍認為AI目前還比不上人類,“AI可以做非常多的事情,但它不能講笑話”。巴菲特說。
楊德龍分析道,因為巴菲特喜歡投資于業(yè)績穩(wěn)定的白馬股,不喜歡投資波動比較大并且有很大投資風(fēng)險的科技股。目前在AI的投資上炒作的風(fēng)氣還比較重,還是要學(xué)習(xí)巴菲特的智慧,去關(guān)注企業(yè)本身的價值。
在科技公司中,巴菲特目前只鐘情于一家——蘋果。蘋果目前是伯克希爾的第一大重倉股,其CEO蒂姆·庫克也出席了股東大會。問答環(huán)節(jié)巴菲特也毫不掩飾對蘋果的喜愛?!叭绻屜M者在手機和汽車中二選一,他們會果斷丟掉汽車,所以蘋果跟消費者之間的關(guān)系是無與倫比的。” 巴菲特坦言,兩年前出于稅務(wù)考量賣掉了一些蘋果股票,這個決定是愚蠢的。
繼承者:自動駕駛模式
畢竟兩人都已年近百歲,伯克希爾未來由誰掌舵,這幾年一直是股東大會上必問的問題。針對投資者關(guān)心的接班人事宜,巴菲特指出,“阿貝爾一定會繼承我的工作,他還會與賈恩一起協(xié)商,做最后的決策”。
阿貝爾一直在負責(zé)伯克希爾龐大帝國的大部分業(yè)務(wù),包括能源、鐵路和零售。賈恩則是伯克希爾保險業(yè)務(wù)的副董事長。
這一次提到傳承,巴菲特說得更加深入。他表示,公司傳承在執(zhí)行上并不是這么簡單。管理伯克希爾不僅需要現(xiàn)在的五個下一代領(lǐng)導(dǎo)人,還要更多有能力的人,每一個公司的情況都不一樣。
談及接班后的問題,巴菲特和芒格都充滿信心。“伯克希爾相比于美國其他企業(yè),在未來12-15年仍是資產(chǎn)占比更大的企業(yè)。這會給阿貝爾他們留下不菲的‘遺產(chǎn)’,但不太擔(dān)心他們會濫用這些資金,導(dǎo)致伯克希爾的消亡?!?/p>
不過,巴菲特似乎還沒有準(zhǔn)備退休。他補充說,這些問題在未來會得到更好的決定。他稱:“現(xiàn)在說出這個決定是不明智的。伯克希爾是自動駕駛模式,可以在長期很好地運營下去?!?/p>
對于接班人,楊德龍表示,巴菲特能夠創(chuàng)造投資上的奇跡,和他長期以來堅定不移地堅持價值投資以及犀利的眼光有關(guān),如果換了接班人,能不能復(fù)制巴菲特的奇跡,對此大家還是有一定疑問的。也許會像庫克接班喬布斯一樣,更多的是蕭規(guī)曹隨。通過配置一些穩(wěn)健的、有業(yè)績支撐的好公司,盡量模仿巴菲特投資思路,但是否能夠獲得好的投資回報這一點還并沒有特別大的把握。
北京商報記者 方彬楠 趙天舒
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