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世界關(guān)注:特斯拉又降價(jià)了?輪番降價(jià)沖擊,國(guó)產(chǎn)新能源該如何求生?
2023-04-13 19:54:11來(lái)源: 江瀚視野

在世界新能源市場(chǎng)上,特斯拉可以說是一家非常特殊的企業(yè),作為市場(chǎng)上最有名的龍頭,特斯拉的表現(xiàn)就像當(dāng)年的蘋果一樣,堪稱是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),就在今年年初特斯拉降價(jià)引發(fā)市場(chǎng)降價(jià)潮之后,特斯拉又又又降價(jià)了,在特斯拉輪番降價(jià)沖擊下的國(guó)產(chǎn)新能源到底該咋辦?

一、特斯拉又又又降價(jià)了?


(相關(guān)資料圖)

據(jù)深圳商報(bào)的報(bào)道,特斯拉美國(guó)官網(wǎng)顯示公司全系產(chǎn)品降價(jià),其中Model S/X均降價(jià)5000美元(約合人民幣3.43萬(wàn)元)。

這是特斯拉美國(guó)市場(chǎng)今年以來(lái)的第三次降價(jià)。前兩次分別發(fā)生在1月和3月,經(jīng)歷三次降價(jià)后,Model S從2022年底的104990美元(約合人民幣72萬(wàn)元)降至84990美元(約合人民幣58萬(wàn)元)。

今年以來(lái),特拉斯已經(jīng)多次降價(jià)以提振消費(fèi)者需求,但是分析師警告稱這可能會(huì)損害公司的盈利能力,本周特斯拉股價(jià)大幅下跌了10.8%。特斯拉美國(guó)官方并未給出明確的降價(jià)原因,但市場(chǎng)認(rèn)為本次降價(jià)或還與造車成本下降有關(guān)。

財(cái)報(bào)顯示,2022年公司全球共銷售131萬(wàn)輛汽車,凈利潤(rùn)約為126億美元(約合人民幣865億元)。據(jù)計(jì)算,單車?yán)麧?rùn)(總利潤(rùn)/總銷量)約為9600美元(約合人民幣6.59萬(wàn)元)。2022年特斯拉單輛汽車成本為3.6萬(wàn)美元(約合人民幣24.72萬(wàn)元),全年單車毛利率為28.5%。

與此同時(shí),特斯拉在3月初的投資者日宣布,特斯拉工廠正通過改變車輛組裝方式的形式,減少生產(chǎn)占地面積,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

而據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞的消息,特斯拉CEO馬斯克針對(duì)特斯拉降價(jià)發(fā)表回應(yīng)。馬斯克表示,降價(jià)的原因不是大家對(duì)特斯拉沒有需求,而是大家沒錢負(fù)擔(dān)不起,只有把車價(jià)降下來(lái),才是真正的滿足需求。

“許多富裕的批評(píng)家不明白大規(guī)模需求受到負(fù)擔(dān)能力的限制。我們的產(chǎn)品有很多需求,但如果價(jià)格比人們擁有的錢多,那么這種需求就無(wú)關(guān)緊要了?!瘪R斯克說。

北京時(shí)間4月3日,特斯拉發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,特斯拉在全球累計(jì)生產(chǎn)電動(dòng)車約44.08萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)44.3%;累計(jì)交付新車約42.29萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)36%,打破了特斯拉單季度的交付紀(jì)錄。

據(jù)光明網(wǎng)的消息,北美碳酸鋰價(jià)格持續(xù)下跌也進(jìn)一步縮減了電池生產(chǎn)成本。和國(guó)內(nèi)原材料降價(jià)趨勢(shì)相似,CBC金屬網(wǎng)顯示,北美碳酸鋰4月7日平均價(jià)為3.67萬(wàn)美元/噸,近一個(gè)月以來(lái)價(jià)格已近乎腰斬。

二、輪番降價(jià)沖擊,國(guó)產(chǎn)新能源該如何求生?

特斯拉再一次宣布降價(jià),引發(fā)了廣泛的討論。這已經(jīng)是特斯拉近期內(nèi)第三次降價(jià),將對(duì)中國(guó)國(guó)產(chǎn)新能源汽車市場(chǎng)造成較大的沖擊,面對(duì)著特斯拉咄咄逼人的態(tài)勢(shì),讓我們不禁想問國(guó)產(chǎn)新能源到底該如何求生?

首先,馬斯克的邏輯非常像當(dāng)年亨利福特顛覆燃油車的邏輯。我們看到馬斯克對(duì)于再度降價(jià)的邏輯說的很清楚,不是大家不想要特斯拉而是買不起特斯拉,這個(gè)邏輯像極了當(dāng)年亨利福特打造T型車的邏輯。當(dāng)時(shí)的亨利福特就覺得,不是大家不想買汽車,而是汽車實(shí)在太貴了,大家買不起。所以,福特就干出了一件冒天下之大不韙的事情,一方面,福特利用流水線工藝大規(guī)模生產(chǎn)T型車,降低了成本,另一方面,采用了一個(gè)極為特殊的定價(jià)策略,定了一個(gè)非常低的價(jià)格,把汽車從一個(gè)昂貴的商品變成了許多消費(fèi)者都能夠負(fù)擔(dān)得起的商品。

通過這個(gè)做法,福特成功地?fù)魯×藥缀踝约核械母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,徹底顛覆了整個(gè)汽車市場(chǎng),讓福特成為了當(dāng)時(shí)世界上最成功的汽車制造商之一。特斯拉目前也采取了類似的策略,通過不斷降低成本、提高效率來(lái)降價(jià),從而形成在價(jià)格上讓對(duì)手完全無(wú)法抵擋的優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)魯∽约旱膶?duì)手。

其次,特斯拉有著自己降價(jià)的底氣。特斯拉的產(chǎn)品定價(jià)在業(yè)內(nèi)一直備受爭(zhēng)議。但事實(shí)上,特斯拉本身的市場(chǎng)賺錢能力很強(qiáng),市場(chǎng)的成本控制力也很高,2022年特斯拉單輛汽車成本為3.6萬(wàn)美元(約合人民幣24.72萬(wàn)元),全年單車毛利率為28.5%。而同期,比亞迪全年單車毛利率約為20%,“蔚小理”則均不足20%。

在這樣的情況下,特斯拉就有一個(gè)大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有的優(yōu)勢(shì),這就是絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),特斯拉可以通過自己的成本競(jìng)爭(zhēng)力讓對(duì)手完全沒有還手之力,而且特斯拉這還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因?yàn)閮?yōu)勢(shì)強(qiáng),讓特斯拉的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)勢(shì),可以不斷從產(chǎn)業(yè)上下游壓榨獲得更多的利潤(rùn),這使得特斯拉可以通過提高效率、節(jié)約成本等方式降價(jià),而不會(huì)損及自身的利潤(rùn)和品牌形象。

相比之下,中國(guó)國(guó)產(chǎn)新能源汽車企業(yè)要想采取同樣的策略,一沒有特斯拉的成本控制能力,二也沒辦法像特斯拉一樣可以有效地轉(zhuǎn)嫁自己的成本給生態(tài)體系,這就讓想要降價(jià)的國(guó)產(chǎn)廠商面對(duì)著較大的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)壓力。

在成本控制力不如特斯拉的情況下,中國(guó)國(guó)產(chǎn)新能源汽車企業(yè)面臨一個(gè)兩難抉擇:如果繼續(xù)降價(jià),那么每銷售一臺(tái)車,企業(yè)就要虧損;如果不降價(jià),市場(chǎng)份額就會(huì)被特斯拉生生搶走。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)新能源汽車企業(yè)來(lái)說非常困難。如果企業(yè)不能及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)特斯拉的沖擊,其市場(chǎng)地位和前景就會(huì)受到嚴(yán)重影響,甚至陷入困境。

第三,特斯拉降價(jià)無(wú)疑將會(huì)加速中國(guó)新能源汽車的洗牌。最近幾年中國(guó)的國(guó)產(chǎn)新能源如雨后春筍一樣出現(xiàn),大量的汽車品牌開始崛起,很多老牌車企要么自己親身下場(chǎng),要么打造子品牌上場(chǎng)決斗,一時(shí)間市場(chǎng)是熙熙攘攘,而且本身價(jià)格還有些優(yōu)勢(shì),自然引發(fā)了市場(chǎng)的快速發(fā)展。

如今,特斯拉在價(jià)格上的輪番降價(jià),很有可能正在加速中國(guó)新能源汽車的洗牌。如果有較強(qiáng)成本控制力或者資本家底較為雄厚的企業(yè),還是有可能獲得一定的市場(chǎng)份額的,一旦這方面有所欠缺的話,就會(huì)加速被市場(chǎng)淘汰。

特斯拉的輪番降價(jià)正在讓國(guó)產(chǎn)新能源的二八分化進(jìn)一步被加速,市場(chǎng)上的各家新能源汽車企業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn),一個(gè)來(lái)自于龍頭巨頭的挑戰(zhàn),只能被動(dòng)接招,甚至連閃躲的機(jī)會(huì)都沒有,這就是馬斯克的陽(yáng)謀厲害的地方。

第四,國(guó)產(chǎn)新能源一定要打造適合自己的護(hù)城河。

一方面,為了應(yīng)對(duì)特斯拉的沖擊,國(guó)產(chǎn)新能源汽車企業(yè)需要根據(jù)自身情況,打造適合自己的護(hù)城河。這包括加強(qiáng)自身品牌建設(shè)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、不斷創(chuàng)新、開發(fā)出更加具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)等方面。

另一方面,國(guó)產(chǎn)新能源汽車企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí),精選目標(biāo)市場(chǎng),以及尋找自己的定位與契合度,從而打造適合自己的護(hù)城河,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。只有這樣才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。

這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是各家車企的潛力與深度了,如果沒有足夠的差異化優(yōu)勢(shì),很有可能就在特斯拉帶動(dòng)的降價(jià)潮中被市場(chǎng)所淘汰,市場(chǎng)大潮已來(lái),如何做就需要各家車企給出自己的答案了。

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