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歐睿數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)奶酪市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率保持在20%～25%之間，其消費(fèi)人群以?xún)和颓嗄耆后w為主。面對(duì)百億大藍(lán)海，乳業(yè)巨頭紛紛入局。作為賽道佼佼者，伊利以多元化、差異化競(jìng)爭(zhēng)，利用產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌力提升成功避開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)紅海，找到快速增長(zhǎng)新通路。在營(yíng)銷(xiāo)策略上，伊利緊抓兩大核心命題——品牌力建設(shè)與直面消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)。家庭成員是奶酪產(chǎn)品最核心的目標(biāo)受眾，而能夠幫助品牌聚焦家庭消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景的黃金媒介就是社區(qū)梯媒。所以，伊利兒童奶酪棒霸屏新潮傳媒，以“干酪含量51%哦”刷新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新高度，讓產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)變成品牌認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)品牌聲量不斷疊加放大。

兒童奶酪市場(chǎng)中場(chǎng)戰(zhàn)事已經(jīng)打響，重構(gòu)進(jìn)行時(shí)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)習(xí)慣變遷、流量邏輯重塑……攻守進(jìn)退之間，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。承接物業(yè)巨頭品牌優(yōu)勢(shì)，打造消費(fèi)者認(rèn)知第一品牌必須要說(shuō)，伊利能夠快速搶占奶酪市場(chǎng)的另一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)便是，承接了“伊利”作為乳業(yè)巨頭的品牌優(yōu)勢(shì)，快速占領(lǐng)消費(fèi)者認(rèn)知。

奶酪產(chǎn)品的最大消費(fèi)受眾就是家庭人群，而社區(qū)電梯又是家庭人群每天必經(jīng)的生活軌跡，所以利用社區(qū)梯媒進(jìn)行高頻曝光，是品牌打透目標(biāo)受眾的最佳方式之一。并且電梯媒體聲畫(huà)結(jié)合的方式，更容易形成沉浸式觀看體驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示，電梯內(nèi)廣告對(duì)受眾觸達(dá)率達(dá)到83.2%，成為品牌廣告投放的首先媒體。

正是基于這樣的洞察，伊利兒童奶酪棒登陸新潮傳媒，在家庭人群集合的社區(qū)電梯里，對(duì)品牌實(shí)現(xiàn)充分曝光，品牌代言人朱亞文與孩子親密互動(dòng)，高頻輸出“干酪含量高營(yíng)養(yǎng)才更高“，在“封閉、低擾”的環(huán)境里，品牌與用戶(hù)實(shí)現(xiàn)了零距離接觸，聚攏注意力，快速建立起對(duì)伊利兒童奶酪棒的認(rèn)知，達(dá)成品牌信任。

不管是作為家庭消費(fèi)人群聚集的流量中心，還是品牌強(qiáng)勢(shì)出圈達(dá)成認(rèn)知記憶點(diǎn)的必經(jīng)場(chǎng)景，社區(qū)梯媒都正在成為奶酪品牌引爆新消費(fèi)的必選項(xiàng)。新潮傳媒利用布局全國(guó)110座城市的70萬(wàn)部電梯智慧屏，聯(lián)結(jié)了一張龐大數(shù)字化線下流量網(wǎng)，助力伊利兒童奶酪棒引爆家庭消費(fèi)人群，實(shí)現(xiàn)品牌流量新增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞： 數(shù)據(jù)顯示 目標(biāo)受眾 結(jié)構(gòu)變化