誰也沒想到，最低9.9元的蜂花護發(fā)素也迎來了“野性消費”。作為我國改革開放初期中國第一代洗護發(fā)民族品牌，蜂花是無數(shù)消費者心中的“國貨之光”，這個公司近日突然火了。(11月17日 《新京報》)

事件的起因是蜂花被傳倒閉，于是，網(wǎng)友紛紛去官方平臺留言，表示平價國貨品牌不要破產(chǎn)，當蜂花官方辟謠之后，直播間一度再現(xiàn)“野性消費”的情況，一時間，接力鴻星爾克，蜂花站上風(fēng)口上。

蜂花作為國內(nèi)第一個液體洗發(fā)、護發(fā)產(chǎn)品的民族品牌，首次提出“洗護分開”的理念，擁有廣大的消費群體和堅實的市場基礎(chǔ)，產(chǎn)品定位為大眾消費，平價商品，讓普通老百姓都能消費得起，一瓶蜂花護發(fā)素僅賣9.9元，值得關(guān)注的是，已成立36年的這家公司，目前無一條行政處罰信息。這意味著，直播間再現(xiàn)“野性消費”，并非消費者一時心血來潮，是這家平價國貨企業(yè)用實際行動，感動了消費者。

近段時間以來，不獨是蜂花，平價國貨品牌在拼多多、抖音等平臺上受到越來越多地關(guān)注，譬如，鴻星爾克、回力、美加凈等平價商品受到消費者的青睞，“平價國貨風(fēng)”強勢來襲，仿佛國貨的“春天”已經(jīng)到來。

“平價國貨風(fēng)”強勢來襲，既源于中國制造的品質(zhì)全面提升，性價比更高了，也源于民族自信，隨著我國越來越富強，消費者對國貨產(chǎn)生了更多的信任，不像過去那樣國貨被貼上了“廉價質(zhì)差”的標簽;此外，國貨借助互聯(lián)網(wǎng)，開展的系列營銷策略，買國貨、用國貨，越來越多的國貨品牌走進千家萬戶，正演變成國人日常生活消費的一種自覺行為。

今年8月份，南都民調(diào)發(fā)布的《公眾國外品牌消費行為調(diào)查報告》，似乎佐證了這一點。報告顯示，消費者的態(tài)度正在發(fā)生改變，約七成受訪消費者更傾向于購買國內(nèi)品牌，僅兩成傾向于購買國外品牌。且在價格基本相同的情況下，有六成半受訪者表示會優(yōu)先選擇國內(nèi)品牌。問及原因，支持國貨的受訪者中，63.47%的人認為國貨質(zhì)量不比國外差;58.43%的人覺得國貨價格更優(yōu)惠;還有占54.66%的人表示是出于情感支持而選擇國貨。

中國作國全球最大的消費市場，為國貨品牌提供了更多的機會和發(fā)展空間。作為需求端的消費者，需要更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，來滿足自己對美好生活的需要，而作為供給端的國貨品牌企業(yè)，要積極銳意進取，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出良心國貨、平價國貨，來贏得國內(nèi)消費市場的未來。

關(guān)鍵詞： 野性消費 平價國貨風(fēng) 國貨品牌 大眾消費