李浩是人力資源外包行業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)立的易才集團(tuán)成立于2003年，從心懷夢(mèng)想到創(chuàng)造輝煌，十五年間經(jīng)過高速發(fā)展與積累，李浩已將易才集團(tuán)發(fā)展成為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)超400座城市的人力資源服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。易才集團(tuán)以專業(yè)而具特色的一站式人力資源服務(wù)，為超百萬(wàn)人提供了社會(huì)保障，促進(jìn)了市場(chǎng)就業(yè)與多渠道就業(yè)，并大力推進(jìn)殘疾人就業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施，幫助殘疾人改善生活狀況，緩解政府對(duì)于殘疾人的安置壓力。

與此同時(shí)，李浩也作為成功企業(yè)家，始終推進(jìn)人力資源管理行業(yè)的升級(jí)發(fā)展，勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持勤耕公益之路。其個(gè)人也先后榮膺“亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖”、“亞太最具社會(huì)責(zé)任華商領(lǐng)袖”、“中國(guó)人力資源行業(yè)十大杰出人物”、“引領(lǐng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新人物”、“TOP百名活躍創(chuàng)業(yè)家”等多項(xiàng)殊榮，更于2017年開創(chuàng)人力資源服務(wù)行業(yè)先河，戰(zhàn)略推出了易才集團(tuán)創(chuàng)新概念“服務(wù)+”，引領(lǐng)了行業(yè)新風(fēng)向。

2013年起，李浩成立恩三基金會(huì)，逐漸開始將公益與商業(yè)相結(jié)合。在他看來，商業(yè)與公益就像是“左右手”，密不可分。

在上海，也有一位將商業(yè)與公益結(jié)合，并懷著同樣想法的人——廖立遠(yuǎn)。廖是四川人，早年留學(xué)英國(guó)，并在倫敦一家大型資產(chǎn)管理公司擔(dān)任投資經(jīng)理，于2011年與倫敦的幾個(gè)中國(guó)同事成立了“明日中國(guó)基金會(huì)”，他們希望籌款支持中國(guó)公益人發(fā)展。2015年，廖裸辭回到上海，全身心投入到公益事業(yè)上。

李浩和廖立遠(yuǎn)的第一次見面是在上海廖的辦公室。在見廖立遠(yuǎn)之前，李浩正在為一個(gè)籌劃已久的公益項(xiàng)目考察了幾家基金公司，經(jīng)人引薦，來到上海與廖立遠(yuǎn)會(huì)面。

那次會(huì)面李浩和廖立遠(yuǎn)兩個(gè)人談了很久，基于共同的理念和目標(biāo)可以說是一拍即合。李與廖的投緣不僅在于對(duì)公益理念、公益發(fā)展模式有著高度統(tǒng)一的見解，在資源整合方面的互補(bǔ)，更在于他們對(duì)探索公益慈善人才培養(yǎng)新模式的重視與渴望。

于是，他們決定組織發(fā)起“明日益才·海派青年社會(huì)創(chuàng)新大賽”，尋找和支持那些既有理想情懷，又有卓越的創(chuàng)造性和行動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年人才，支持他們用創(chuàng)新、可持續(xù)的發(fā)展模式有效地推動(dòng)社會(huì)問題的解決，從而促進(jìn)良好社會(huì)機(jī)制的構(gòu)建。

就這樣，一個(gè)是人力資源行業(yè)內(nèi)的杰出企業(yè)家，另一個(gè)是海歸基金經(jīng)理，看似毫不相關(guān)的兩個(gè)人，卻因?yàn)橥瑯拥膲?mèng)想走到了一起。在二人看來，這次海派社創(chuàng)大賽，就是為中小的社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)平臺(tái)的一次創(chuàng)新和嘗試，是用商業(yè)和公益模式解決社會(huì)問題的創(chuàng)業(yè)嘗試。

Q&A

可持續(xù)的公益解決社會(huì)問題創(chuàng)業(yè)人才推動(dòng)可持續(xù)的公益

程海濤：為什么要發(fā)起“明日益才·海派青年社會(huì)創(chuàng)新大賽”?做公益，直接去對(duì)接一些需要扶持的項(xiàng)目或人不是更直接嗎?

李浩：因?yàn)樽罱鼛啄暌恢痹谧龉骓?xiàng)目，在各個(gè)地方走訪、考察，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)在公益事業(yè)的現(xiàn)狀既不是缺錢，也不缺資源，包括受助對(duì)象也有很多，但真正缺的是有能力的公益創(chuàng)業(yè)人。

你到一線去看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做公益一定要有真正的公益心，同時(shí)還需要有領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和協(xié)調(diào)的能力……這就像企業(yè)招聘高管，找到合適的人非常非常關(guān)鍵，但目前階段，這方面的人才、特別是青年人才，還很少。所以我們希望通過發(fā)起這樣的活動(dòng)來吸引更多真正有公益心、有能力的公益創(chuàng)業(yè)人。

我們舉辦大賽更多是希望通過人才孵化的模式挖掘和培養(yǎng)既心懷社會(huì)又有專業(yè)能力的公益組織。大賽從海選、挖掘到培養(yǎng)等等是一套完整的機(jī)制，將支持公益人才和社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)可持續(xù)地循環(huán)下去。這樣的人才既可以來自公益組織，也可以來自商業(yè)公司，只要能夠把公益結(jié)果的事情做出來，能持續(xù)地造血，就是我們的目標(biāo)人才。

廖立遠(yuǎn)：我們對(duì)想加入平臺(tái)進(jìn)行孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有一個(gè)基本要求，那就是每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身要解決一個(gè)社會(huì)問題。因?yàn)橹袊?guó)尚存諸多社會(huì)問題，我們希望參賽者有他想解決的某個(gè)社會(huì)問題，然后證明他會(huì)用什么樣的方法解決問題。基于大賽的機(jī)制，我們會(huì)助力獲得認(rèn)可的項(xiàng)目長(zhǎng)效發(fā)展，支持他把一個(gè)小團(tuán)隊(duì)越做越大，從一個(gè)點(diǎn)做成N個(gè)點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這也是公益對(duì)于社會(huì)建構(gòu)的重要意義。

程海濤：所以你們希望從更深層去解決問題，就是發(fā)現(xiàn)一些“用創(chuàng)新的商業(yè)思維和方法去解決社會(huì)問題……”的青年人才?

李浩：是的。這個(gè)賽事最主要的是參選的項(xiàng)目是通過有效的措施去解決一個(gè)社會(huì)問題，這個(gè)問題就是公益事業(yè)。例如生活垃圾分類回收的問題，它一定不是砸錢就能解決的事，可能需要協(xié)調(diào)政府、小區(qū)居民、使用者等多方面的利益……如果有人針對(duì)這個(gè)問題有一些想法并愿意付諸實(shí)踐，那這個(gè)人就是我們要找的人。

廖立遠(yuǎn)：對(duì)執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力本要求也很高，實(shí)際上公益項(xiàng)目的難度一點(diǎn)都不比商業(yè)項(xiàng)目的低，甚至更難。能夠提出有效的措施去解決社會(huì)問題的人，是我們比較看重的，這樣的人才將來一定會(huì)有大出息。

程海濤：你們就像天使創(chuàng)投，通過大賽去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人和項(xiàng)目?

廖立遠(yuǎn)：我覺得我們的項(xiàng)目跟風(fēng)險(xiǎn)投資不一樣，因?yàn)楣骖I(lǐng)域目前其實(shí)是不缺錢的。所以現(xiàn)在很多的公益組織最缺的根本不是大筆的資金，他們最缺的是人才，這個(gè)是我們希望通過這次大賽去解決的。

李浩：對(duì)，如果僅僅由我們自己去解決社會(huì)問題，那我們就是失敗的。我們最終的目的，一定是動(dòng)員社會(huì)資源，去解決社會(huì)的問題，我們核心就是發(fā)掘一批公益創(chuàng)業(yè)人才，并盡可能的支持他們創(chuàng)業(yè)成功。

廖立遠(yuǎn)：通過這個(gè)大賽，我們“立了一個(gè)flag”，就是我們?cè)敢夂瓦@樣能有效解決社會(huì)問題的公益人才或團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期合作。大賽選拔的過程給了我們互相了解的機(jī)會(huì)，互相熟悉，互相合作，一起走下去，長(zhǎng)期扶持幫助他們，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

商業(yè)和公益的邊界正在漸漸模糊

程海濤：回到公益這件事上，同樣是做公益，你們和其他人有什么不同?或者對(duì)公益的理解你們有什么獨(dú)到見解?

李浩：其實(shí)公益這件事表面上看沒那么復(fù)雜，但仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的公益和慈善事業(yè)發(fā)展到今天，接下來會(huì)走入專業(yè)分工的領(lǐng)域，就是有專業(yè)的慈善和公益人士。歷史在反復(fù)告訴我們，一個(gè)事業(yè)想發(fā)展好，一定要基于社會(huì)分工，專業(yè)的人做專業(yè)的事，這才是一個(gè)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。但目前來看，專門從事公益事業(yè)的優(yōu)秀人才還不多，易才是做人力資源的，廖總是做資金管理和財(cái)務(wù)投資的，正好對(duì)應(yīng)的是人和財(cái)，我們覺得有可能為中國(guó)的公益事業(yè)去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。

程海濤：正如你們二位所說，當(dāng)前中國(guó)有很多很多社會(huì)問題，但幾家企業(yè)的力量畢竟還是有限的。

李浩：千里之行始于足下。很多企業(yè)做的事情其實(shí)也是在解決社會(huì)問題，也有的企業(yè)拿出一定的資金去專門做公益。所以，整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)演化了這么多年，已經(jīng)讓商業(yè)和公益的邊界越來越模糊了。

程海濤：一個(gè)題外話，當(dāng)一個(gè)人實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由或是財(cái)富積累達(dá)到一定高度，是不是都會(huì)生出一種做公益的心?

李浩：我覺得是這樣，其實(shí)你說做公益跟有錢有關(guān)系嗎?有。但我認(rèn)為不是最直接的，更關(guān)鍵的其實(shí)是跟你的富足感有關(guān)。

程海濤：富足感?

李浩：對(duì)，安全感和富足感。舉個(gè)例子，假如我可能就是工薪階層，但是我可以活得很幸福，錢也夠用，每個(gè)月掙八千一萬(wàn)的，但是我也可以選擇每個(gè)月從工資里拿出去一部分去做公益。我遇到過很多這樣的人，而且很多連工薪階層都算不上，但是他的內(nèi)心是有富足感的。在公益性方面沒有高低貴賤、沒有大小之分，捐幾百萬(wàn)的和拿一個(gè)月工資去做公益的，性質(zhì)是一樣的。

另外馬斯洛的需求曲線最高層次是“利他”，什么叫“利他”，不就是公益性嗎?也就是說人到了這一個(gè)階段，他如果有了富足感之后，可能都會(huì)想怎么去利他，只不過方式有各種各樣，這是我的感受。

廖立遠(yuǎn)：在這個(gè)問題上我們高度一致，所以就比較談得來。在我看來，評(píng)判財(cái)富自由的標(biāo)準(zhǔn)不是錢多錢少，而是安全感和富足感。

這里就說到公益和人力資源的結(jié)合，將產(chǎn)生大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。公益對(duì)很多人來說是一個(gè)職業(yè)發(fā)展的路徑，相應(yīng)地，對(duì)于我們這一端來說也會(huì)產(chǎn)生同商業(yè)系統(tǒng)類似的一整套流程。出于投資的角度，如何對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估等也包含在一套體系內(nèi)，幾乎和商業(yè)系統(tǒng)并列的一整套體系。

秉承“海派”精神 為社會(huì)公益納賢培才

程海濤：為什么給“明日益才·海派青年社會(huì)創(chuàng)新大賽”冠以“海派”之名?

廖立遠(yuǎn)：一個(gè)是因?yàn)槲覀冊(cè)谏虾Ｅe辦大賽，第二也是最重要的原因是，“海派”所代表的一種實(shí)干、務(wù)實(shí)的精神，跟上海這個(gè)地方的文化有一定的契合度，“海納百川”“英雄不問出處”，只要你干得出色，這里就歡迎你，特別簡(jiǎn)單。

和這種精神一脈相承的是，我們跨界聯(lián)合多方位的社會(huì)資源，廣納來自不同地域、不同領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，支持卓有成效的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才在社會(huì)創(chuàng)新的道路上走得更好、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

2018年3月啟動(dòng)的“明日益才·海派青年社會(huì)創(chuàng)新大賽”，旨在尋找卓有成效的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年人才，推動(dòng)社會(huì)問題的有效解決，促進(jìn)良好社會(huì)機(jī)制的構(gòu)建。

大賽通過創(chuàng)意征集與海選，初步選定三十強(qiáng)，經(jīng)過專家評(píng)審團(tuán)多輪評(píng)審選出十六強(qiáng)進(jìn)入特訓(xùn)營(yíng);再經(jīng)過特訓(xùn)營(yíng)考察后選出八強(qiáng)進(jìn)入總決賽，最終進(jìn)入八強(qiáng)的青年社創(chuàng)人才將被評(píng)出金獎(jiǎng)1名(將獲得專項(xiàng)扶持基金15萬(wàn)元)、銀獎(jiǎng)1名(將獲得專項(xiàng)扶持基金5萬(wàn)元)和銅獎(jiǎng)2名(將獲得專項(xiàng)扶持基金2萬(wàn)元)。此外還將評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)10名。